Hoved Team Building 10 røde flagg for ikke å ansette den lovende kandidaten

10 røde flagg for ikke å ansette den lovende kandidaten

Horoskopet Ditt For I Morgen

Noen ganger er det krystallklart at noen du har tatt med til jobbintervju bare ikke passer riktig for rollen. Kanskje han ikke har ferdighetene, for eksempel, eller kanskje er hun en sertifisert klasse A-rykk. Men andre ganger kan tegnene på at en potensiell ny ansettelse ikke vil komme ut for selskapet ditt være mer subtile.

Hva er disse mindre tegnene på at en kandidat ikke er helt riktig? En nylig Quora-tråd som svarte på noen som spurte ' Hva er noen av de største røde flaggene i en intervjuobjekt? 'ga et vell av flotte svar fra noen førsteklasses rekrutterere og gründere som sammen har ansatt tusenvis og tusenvis av mennesker.

Hvis du ser disse røde flaggene, foreslår de at du seriøst vurderer å gi kandidaten et pass, selv om personen virker ellers kvalifisert.

1. Offerets mentalitet.

Dette er det største røde flagget av dem alle for Sarah Smith, en VP i HR i Quora. 'Når jeg spør,' Fortell meg om din interesse for denne rollen, 'og jeg får svar i tråd med' Vel, jeg er på Facebook / Google / Microsoft og har virkelig brukt det jeg kan lære her. Det er ikke mer plass for meg å vokse, 'du har ganske mye mistet meg,' sier hun. 'Jeg har jobbet i noen veldig dagligdagse jobber tidligere i karrieren og har aldri vært' lei meg '. Det er alltid noe å lære. '

På samme måte blir Smith bekymret når potensielle nyansatte snakker om en tidligere sjef som 'hater' dem eller selskapet 'begrenser' dem. Kort sagt, hvis du ikke lærer, er det din feil. Å skylde på andre er et sikkert tegn på manglende initiativ.

2. Jobbhopping.

Det er en viss uenighet om hva som akkurat teller som jobbhopping i disse dager, men flere rekrutterere nevnte at korte ansettelsesvilkår fortsatt er et stort avslag. 'Jeg avviser ikke umiddelbart søkere som har kortere periode i ett selskap, men jeg vil absolutt vite hvorfor,' skriver for eksempel Smith. 'Jeg vil forstå ... om stillingen vi vurderer dem for sannsynligvis passer mye bedre.'

'En god entreprenør er vanskelig å finne. Bedrifter vil gjøre alt i deres makt for å beholde dem. Jeg vet, jeg jobber med dusinvis av dem, med ulike bedriftskulturer. Hvis du har en eller to kortvarige oppgaver, er det normalt. Men hvis de fleste eller alle er mindre enn seks måneder, begynner sirenene å gå, sier bedriftsrekrutterer Dan Holliday.

irv gotti nettoformue 2015

3. Obsessing om kompensasjon.

Selvfølgelig er alle interessert i lønn, men en kandidat som fokuserer for mye på kompensasjon foran bekymrer Adam Seabrook, medstifter av Betterteam (og tidligere rekrutterer for Bigcommerce, Atlassian og andre selskaper). 'Generelt vil jeg ta opp dette en gang i begynnelsen av intervjuet, og hvis du er innenfor rekkevidden for rollen, kan vi gå videre og snakke om andre ting,' forklarer han. 'Når lønn har blitt diskutert, prøv å ikke fortsette å gå tilbake til dette,' råder han arbeidssøkere, 'da en kandidat som først og fremst er motivert av penger sjelden kommer forbi det første intervjuet.'

4. Videointervjuer med rare bakgrunner.

Jeg vil ikke liste opp noen av de fryktelige tingene jeg har sett i bakgrunnen av kandidatvideointervjuer. Du vil virkelig ikke ha et styrerom med folk som ser halvparten av tingene du har om huset ditt. Sørg for å sjekke bak deg og sørg for at det ikke er noe der du ikke vil at intervjueren skal se. Sørg også for at du har privatliv, slik at ingen vandrer inn i synet. Hvis du vil forbedre videointervjuets kvalitet dramatisk, følg denne videoen om hvordan du setter opp belysningen din, forteller Seabrook de som intervjuer på avstand.

5. For polert.

Vent, er det ikke bra når kandidaten har alle svarene? Ikke nødvendigvis, advarer Holliday. 'Jeg har en samling spørsmål som få mennesker kan være forberedt på. Hvis du er det, er det ikke et knockout-slag, men det bekymrer meg, 'skriver han. 'Når jeg spør,' Fortell meg om din verste feil på en jobb, der du trodde du skulle få sparken. Forklar utfallet 'og du har noe smarmy, glatt svar, jeg begynner å bekymre meg. På samme måte, hvis du sier: 'Å, jeg har aldri gjort det.' Så (a) du er ikke dristig nok, dristige mennesker tar risiko og noen ganger risikerer de å slå tilbake, og (b) du sannsynligvis lyver uansett. '

beth chapman vekttap 2018

6. Ingen spørsmål (eller hermetiske spørsmål).

'Et godt intervju er en samtale der begge sider er engasjert. Hensikten er å oppdage om stillingen er en kamp. Hvis kandidaten ikke stiller spørsmål, er det et rødt flagg, advarer Mira Zaslove, produktsjef hos Cisco.

Det eneste som er verre enn å tømme helt når du blir spurt om du har spørsmål, er å stille hermetiske spørsmål, ifølge Benjamin Holder, leder for college rekruttering hos GradStaff. 'Jeg intervjuer kandidater hver dag som ser ut til å stille spørsmål bare for å stille spørsmål. Det er nesten som om de tror de har klart seg gjennom intervjuet, og den eneste gjenværende oppgaven er å sjekke noen spørsmål utenfor en utarbeidet liste. Ikke gjør dette. Intervjuer kan se rett gjennom det, skriver han. De beste kandidatene stiller bare spørsmål de faktisk vil ha svaret på.

7. skryter av andre tilbud.

Ikke la deg imponere av kandidater som ser ut til å være veldig etterspurt, bemerker Zaslove også. De er sannsynligvis ikke så interessert i jobben. 'Når kandidater skryter av andre tilbud, signaliserer det at de ikke er forpliktet til akkurat denne jobben. Det er et rødt flagg som indikerer at de sannsynligvis vil akseptere et annet tilbud, og bruke tilbudet mitt som innflytelse. Og hvis de blir med som ansettelsesleder, er jeg bekymret for at de alltid vil tenke 'hva om'. Jeg har sett disse kandidatene slutte når det blir tøft, for å ta en annen 'grønnere beiteposisjon', skriver hun.

8. Ikke vite hva de ikke vet.

Tillit er stor, men for mye bravado kan komme i veien for faktisk læring (spesielt for tekniske roller), advarer John L. Miller, som har intervjuet kandidater for Microsoft, Amazon, Google og Oracle. 'Det er OK å gjette om du innrømmer at du gjetter, men å gjette og si at du er sikker på at du har rett? Hvordan kan jeg stole på at du bygger ALT hvis du ikke vet hva du trenger å lære eller trenger hjelp med? ' han sier.

9. En ekstrem pendling.

Du leter etter noen som kommer til å holde fast ved firmaet ditt. Hvis de må kjøre timer for å komme dit, undrer Zaslove, er det virkelig sannsynlig? Hun er bekymret hvis kandidaten klager over pendling, parkering eller trafikk. Jeg har hatt noen gode mennesker som sluttet etter bare noen få uker på jobben fordi pendlingen var for mye. Noen mennesker kan takle den ekstra tiden, eller vil flytte for å få den rette muligheten, men mange vil være forsinket gjentatte ganger, eller bare slutte. '

10. Dårlige lytteferdigheter.

Grunnlegger Ramkumar Balaraman kaller dette minneverdig 'Sarah Palin' -problemet. 'Dårlige språkkunnskaper er ikke en avbryter, avhengig av hvilken rolle. Det å være introvert eller reservert, skriver han, er heller ikke et rødt flagg, det vil si gjentatte ganger misforståelse av spørsmål (enten forsettlig eller ikke).

Hvilke andre røde flagg vil du legge til i denne listen?