Jeg innser William Shakespeare som forretningsguru kan være en ukonvensjonell tolkning av dikteren og dramatikeren. Men hvorfor ikke ta inspirasjon hvor kan du finne den? Shakespeares arv vedvarer gjennom disse mange århundrene nettopp fordi ordene hans var åpne for diskusjon, glede og nytte til tross for skiftende sammenhenger og tidsperioder. Hver generasjon, forskjellige mennesker leser Shakespeare på nytt og finner nytt formål og mening i disse varige, kjente uttrykkene.
Med tillatelse fra Bard, her er 10 sitater å bruke som minneverdige motivatorer og robuste påminnelser for deg selv og lagene dine.
1. 'Brus er sjelens intelligens.' ( Hamlet )
Enten å kjøre et møte eller holder en tale , være en fremtredende høyttaler ved å holde den kort, søt og slående. Nok sagt.
2. 'Klokt og sakte. De snubler som løper fort. ' ( Romeo og Julie )
Det rasende tempoet i vår verden i dag fører noen ganger til uskyldig beslutningstaking. Det er alt å si for å være kvikk - men å skynde for å kunngjøre smidighet er dumdristig. Vær målt. Tiden brukt på å tenke gjennom alle mulige scenarier og konsekvenser er godt brukt - enten det er å vurdere en vanskelig samtale med sjefen din eller en ny tonehøyde til en potensiell klient.
3. 'Sterke grunner gjør sterke handlinger.' ( King John)
En god, solid begrunnelse - støttet av data og erfaring - oppmuntrer ofte de beste resultatene, både i virksomheten og i livet. Ikke bli så gift med en idé at du må jobbe hardt for å rettferdiggjøre det. De beste strategiene, ideene og planene støttes av kraftige faktagrunnlag.
4. 'Vi vet hva vi er, men vet ikke hva vi kan være.' ( Hamlet)
Bruk introspeksjon for å skinne et lys over deg selv slik du er akkurat nå - skjønnhetsflekker, vorter og alt. Men hold også en urokkelig tro på deg selv. Vit at med hardt arbeid og utholdenhet kan du bli mer - jevn mye mer - enn du er i dag.
5. 'Ting som er vunnet er gjort; gledens sjel ligger i å gjøre. ' ( Troilus og Cressida)
Dette er kanskje den mest perfekte summeringen av gründerånden du kunne lese. Å erobre fjellet er søtt, men den virkelige tilfredsheten kommer fra kampen opp til toppen og fremgangen du gjør underveis.
hvor gammel er jess bauer
6. 'Jeg liker ikke rettferdige vilkår og skurkens sinn.' ( Selgeren av Venezia)
Noen avtaler er virkelig for gode til å være sanne. Stol på instinktene dine - hvis du får en dårlig følelse av en person du har å gjøre med, selv om du ikke kan presisere nøyaktig hvorfor, pump bremsene. Gjør mer aktsomhet. Ring folk. Få mer informasjon (så mer og mer) til du vet helt sikkert om instinktene dine blir utbåret eller vill utenfor mål.
7. 'Hvor langt kaster det lille lyset hans bjelkene!' ( Selgeren av Venezia )
Når du er dypt inne i de daglige detaljene, kan det være vanskelig å huske hvordan alle oppgavene og arbeidet som er satt før du vil legge til noe større og bedre. Vår øyeblikkelige frustrasjon frarøver oss ofte evnen til å tro på det store bildet og fortsette. Dette utmerkede uttrykket for optimisme minner oss om at selv små ting har en mektig innvirkning.
8. 'Hvor fattige er de som ikke har tålmodighet? Hvilket sår helbredet noen gang, men gradvis? ( Otello )
Hvis du er en leder, er tålmodighet spesielt viktig. Det er viktig når du lytter til et nervøst juniormedlem som beskriver en ny idé, eller hører en forklaring av en seniorleder hvis prosjekt ikke går bra. Det er en kvalitet du trenger når du vurderer retningen til et selskap eller team - og hva som må skje for å komme dit du vil. Det er nyttig i den daglige scrummen i næringslivet, når det hjelper deg å gi slipp på de små irritasjonene som truer med å spore deg ut og tømme luften.
9. 'Og unnskyldning av en feil gjør ofte feilen verre av unnskyldningen.' ( King John)
Unnskyldninger er svake. Når du roter, eier deg. Vær anger om feilen eller overtredelsen - og vær energisk med å gjøre det riktig. Dette gjelder for mellomnivåsjefen, den splitter nye ansettelsen rett utenfor college og administrerende direktør.
10. 'Det er en historie ... full av lyd og raseri, som ikke betyr noe.' ( Macbeth )
Vi har alle møtt forretningsdører før - fulle av bluster og skryter, og tilbyr veldig lite stoff for å sikkerhetskopiere påstandene deres. Men noen ganger kan det ta tid å identifisere en i teamet ditt, spesielt hvis de er usedvanlig overbevisende og omgjengelige. Nøkkeltegn å se etter: en person som alltid har en god idé (eller 10), men som aldri kan synes å utføre. Er det alltid en eller annen grunn til mangel på fremgang? Store løfter om store ting i horisonten? På tide å starte en seriøs samtale.
Hvilke ord synes du er inspirerende?
