Vi har alle undervurdert ansatte - eller bare mennesker generelt - men kostnadene var sikkert ikke så høye som da Nike lot det Stephen Curry gli gjennom fingrene for å lande med Under Armour.
Da Curry kom inn i NBA, signerte han en godkjennelsesavtale med Nike. Det er langt fra uvanlig; nesten tre fjerdedeler av NBA-spillerne er signert for avtaler med selskapet. På slutten av 2013-sesongen var Currys kontrakt med Nike fornyet.
I følge en fremragende artikkel av Ethan Sherwood Strauss for ESPN , her er hva som skjedde da Nike prøvde å overbevise Curry om å re-up:
`` Pitchmøtet, ifølge Stephs far, Dell, som var til stede, startet med en Nike-tjenestemann som ved et uhell adresserte Stephen som 'Steph-on', selvfølgelig, Steve Urkels alter ego i (TV-showet) Familiesaker . 'Jeg har hørt noen uttale navnet hans feil før,' sier Dell Curry. 'Jeg ble ikke overrasket. Jeg var overrasket over at jeg ikke fikk en rettelse. '
Derfra ble det verre. Et PowerPoint-lysbilde inneholdt navnet Kevin Durant, antagelig igjen ved en tilfeldighet, antagelig rester fra gjenbrukte materialer. 'Jeg sluttet å være oppmerksom etter det,' sier Dell. Selv om Dell bestemte seg for å 'holde et pokerflate, gjennom hele banen, var beslutningen om å forlate Nike i ferd.' '
Husk dette er Steph Curry. (Ta et par minutter og se videoen. Jeg venter.)
Hvis du ikke tror at en avtale om sportslig godkjenning betyr noe for et massivt selskap som Nike, tenk igjen. Salg av Currys signatur basketballsko er opp 350 prosent siden årsskiftet , noe som gjør dem høyere enn salget av Nike-signatursko unntatt Jordan.
Og hvis det ikke er nok, Morgan Stanley-analytiker Jay Sole, vurdere Under Armours fremtidsutsikter , sa:
'UAs totale basketballvirksomhet er sannsynligvis dobbelt (når det gjelder detaljhandel), og til og med dens ikke-Curry-stiler har vokst til en veldig høy hastighet. Veksten kan være et resultat av at UA tar andel ved å underpris for skoene. Eller det kan være et tippepunkt som signaliserer slutten på Nikes basketballdominans.
'Hvis sistnevnte er sant eller Curry blir den neste Michael Jordan, kan vårt anrop være feil uansett hva UA gjør i dameklær eller løpesko. Dette vil være spesielt sant hvis Curry-effekten er så sterk, at han setter en glorie over hele merkevaren, noe som gagner klær og løpende fottøyvirksomheter. '
Hva var Jay 'kall'? Han føler at markedsverdien av Under Armour kan være på rundt 14 milliarder dollar hvis Curry ikke påvirker salget stort; Hvis Curry gjør det, anslår Sole at Under Armours verdi vil være 28,2 milliarder dollar.
Det er en forskjell på 14 milliarder dollar , mye av det tilskrives Currys popularitet og hans innvirkning på det generelle Under Armour-merket.
Selv om Curry var mindre enn imponert over Nikes tonehøyde, kunne klesgiganten fortsatt ha beholdt ham. Currys eksisterende kontrakt med Nike tildelte selskapet samsvarende rettigheter, noe som betyr at det kunne ha beholdt hans rettigheter ved å matche eventuelle konkurrerende tilbud - selv om Curry ikke ønsket å dra.
Å gjøre det ville ha vært relativt billig: I følge Darren Rovell fra ESPN , 'Nike klarte ikke å matche en avtale verdt mindre enn 4 millioner dollar i året.' (For sammenligningsformål har LeBron James en livstidskontrakt med Nike til en verdi av minst 500 millioner dollar .)
Jeg vet hva du tenker: 'Interessant; men hva har det med å gjøre Jeg ? '
Nesten hver bedrift - inkludert din - har minst en ansatt hvem som er undervurdert eller, verre, som har falt i favør.
Kanskje klarte han ikke å fullføre en viktig oppgave. Kanskje hun mistet kult på et møte. Kanskje han ikke ser ut til å oppfylle grunnleggende jobbkrav. Med tiden kommer den ansatte til å bli sett på av deg og sine jevnaldrende som et svakt ledd.
Mens den ansatte kanskje desperat vil 'rehabilitere' seg selv, er det nesten umulig å gjøre det på dette tidspunktet. Vekten av gruppeavslag er for tung til at en person kan bevege seg.
Men det er ikke for tungt for du .
Før du fjerner det svake leddet fra kjeden din, må du gjøre alt du kan for å redde ham eller henne i stedet. Si, 'Janice, jeg vet at du har slitt, men jeg vet også at du prøver. Og jeg skal hjelpe deg. '
Uttrykk tillit. Vær betryggende. Mest av alt, fortell henne at du vil være der hvert trinn på veien.
Ikke slapp av standardene dine, skjønt. Bare øk opp veiledningen og coachingen du gir.
Og hvis det virker som for mye arbeid for for lite potensielt resultat, tenk på det på denne måten.
Dine beste ansatte trenger ikke mye av tiden din; de er fremragende fordi de allerede har visse egenskaper. Hvis du er heldig, kan ekstra oppmerksomhet resultere i noen prosentpoeng ekstra ytelse. Men en sliter ansatt har det tonn av oppside; redde ham, og du gjør en enorm forskjell.
Gitt, noen ganger vil det ikke ordne seg, og når det ikke gjør det, ikke bekymre deg for det. I så fall ser du innsatsen som sin egen belønning.
Men innimellom vil en gang en subpar ansatt lykkes utover dine villeste drømmer. Noen ganger vil en sliter ansatt bli selskapets versjon av Stephen Curry, og virksomheten din vil høste store fordeler.
Og like viktig, vil du vite at du gjorde en enorm forskjell i en annen persons profesjonelle og personlige liv.
luis miguel nettoverdi 2015
Det er en følelse du definitivt ikke kan slå.
Vil du ha flere Stephen Curry høydepunkter? Værsågod.
