Hoved Vokse 19 ideer om hvordan du kan skyve deg selv til neste nivå

19 ideer om hvordan du kan skyve deg selv til neste nivå

Horoskopet Ditt For I Morgen

Når det gjelder suksess i alle områder av livet ditt, er kontinuerlig forbedring en del av jobben. Og intensjonene er gode, men det er handlingene du tar som avgjør resultatene dine. Trenger du noen ideer om måter du kan forbedre? Her er vanene 19 vellykkede grunnleggere og ledere sier at de praktiserer for å presse seg selv til neste nivå.

1. Løp en kilometer, regn eller skinne.

'Jeg har strukket siden 21. mars 2015, og har nylig krysset 1200 dager i strekk. Jeg løper minst en kilometer om dagen, regn eller skinne. Fordelene med å løpe er velkjente, fra å lindre stress til å forbedre immunforsvaret. Løping hjelper meg å fjerne meg fra de daglige utfordringene med å lede et selskap og fokusere på det større bildet. Å løpe er flott, men strekløp er et helt annet dyr. Strek løping skaper et psykologisk bånd til å løpe og 'opprettholde strek.' Når du har krysset 50, 100 eller 1000 dager rett av en hvilken som helst aktivitet, er det mye mindre sannsynlig at du bestemmer deg for at i dag er dagen du skal slutte. For meg har det betydd en ubrytelig forpliktelse til å opprettholde en balanse mellom min personlige helse og arbeidskravene. Jeg føler meg bedre, jeg har mer energi, og jeg vet at jeg kan oppnå alt jeg forplikter meg til. '

--Ted Murphy, grunnlegger, styreleder og administrerende direktør i IZEA, et internasjonalt teknologiselskap med fokus på influencer-markedsføring, som vokste fra $ 6,6 millioner i inntekter i 2013 til $ 24,4 millioner i 2017

2. Få en times integrering av arbeidsliv.

'Jeg tror ikke på balanse mellom arbeid og privatliv. Etter min erfaring er ikke balanse et realistisk mål - det er mer integrering mellom arbeid og privatliv. I dagens arbeidsstil og fokus med alltid på (i hver vei i livet ditt), befinner jeg meg i en konstant flyt av arbeid, familie, personlige mål, helse, kondisjon, hvile og fornyelse. Jeg sørger for å få en time per dag til å fokusere på integrering i arbeidslivet ved å delta på SoulCycle, eller ved å gjøre yoga, der jeg kan sone meg helt ut og fokusere på å komme ut av hodet og inn i kroppen min. Utrolig, når jeg gjør dette, kommer løsninger på arbeidsutfordringer (og livsutfordringer) naturlig på overflaten. Jeg får noen av mine beste ideer når jeg målrettet gir meg selv den ene timen til å slappe av og lade opp, [og som et sluttresultat finner jeg meg selv som en bedre leder, mor og kone. '

--Niki Hall, VP for bedriftsmarkedsføring hos Five9, en leverandør av cloud contact center-programvare for den digitale virksomheten som muliggjør mer enn tre milliarder kundeinteraksjoner årlig

3. Ditch et kontor.

'Som medstifter er mange mennesker sjokkerte over å høre at jeg ikke har et kontor. Jeg har faktisk ikke et skrivebord engang. Årsaken er dobbelt. Først vokser [vårt firma] i raskt tempo, og for å sikre at teamet mitt får mest mulig ut av arbeidsområdet, har jeg mistet kontoret og skrivebordet mitt. Den andre grunnen er at dette oppsettet faktisk lar meg flyte rundt, bli kjent med hver person i selskapet og inspirerer til kreativitet. Det betyr ikke at jeg ikke har tid til meg selv. Jeg har gjort det til en vane å ankomme minst to timer tidlig før den vanlige arbeidstiden for å ha det litt stille før kontoret begynner å surre av aktivitet. '

- Thomas Pasquet, medstifter og COO i Ogury, et teknologiselskap som spesialiserer seg på mobilmarkedsføring, som sysselsetter mer enn 250 ansatte fordelt på 11 kontorer globalt

4. Fokus på kommunikasjon.

'Jeg skulle ønske jeg kunne fortelle deg at det var en hemmelighet for suksess, men det det kommer til å være er kommunikasjon og hardt arbeid. Hver eneste dag sørger jeg for å kommunisere med teamet mitt og strategisere for veksten i selskapet vårt. Jeg sørger for at vi lytter til våre ansatte, fra nye produktideer til måter vi kan gjøre [vårt firma] til det beste stedet å jobbe ... Og jeg sørger for at vi kommuniserer vårt oppdrag til alle våre kunder i alt vi gjøre. Hvis du vil vokse, din bedrift og som et individ, må du utveksle ideer, formulere ønsket retning og legge arbeidet inn for å komme dit. '

--Louis Têtu, styreleder og administrerende direktør i Coveo, en leverandør av intelligente og prediktive søketeknologier som sysselsetter mer enn 300 ansatte fordelt på fire kontorer globalt

5. Lytt til en podcast.

'Hver dag prøver jeg å blokkere tiden i kalenderen for personlig vekst og utvikling. Dette kan bety å bruke tid på å lese markedsføringstidsskrifter, delta på fagforeningsmøter eller lytte til podcaster (en favoritt er Hvordan jeg bygget dette på NPR). Jeg gjør dette for å utvide markedsføringsmuskelen, men også for å komme meg ut av det daglige taktiske arbeidet og ta et skritt tilbake for å tenke på større, strategiske ideer. '

- Paul Koulogeorge, CMO i Goddard Systems, Inc., franchisetaker av The Goddard School, som er på vei til å åpne sin 500. skole i 2018

6. Hopp over musikken og hør på en lydbok på vei til jobb.

'Jeg har alltid elsket å lese. Det er en fantastisk måte å unnslippe våre daglige stressfaktorer, bare
sette seg ned og åpne opp en bok. Imidlertid er tidsplaner og liv så fartsfylt, at det er vanskelig å få tid hver morgen til å sette seg ned og gjøre det. Dette er grunnen til at jeg har blitt en stor fan av lydbøker. Enten jeg lytter til en forretningsbok ( Jakten på lykke av Tony Hsieh er en favoritt) eller bare en mysterieroman (Daniel Silva) for moro skyld, kan du alltid finne meg å lytte til noe på vei inn på kontoret eller til dagens første møte. Jeg har funnet ut at dette er en utmerket måte å motivere og utdanne meg selv, eller bare ta tankene mine bort fra den vanligvis stramme timeplanen foran meg. Det føles bra å gå på jobb hver dag med et klart sinn, og jeg er alltid klar til å takle det dagen bringer. '

--Elyse Linowes, president og administrerende direktør i Linowes Design Associates, Inc., et multifamiljefokusert interiørdesign- og arkitektfirma som designer interiør- og eksteriørfasiliteter for utviklere nasjonalt og har klart over 40 prosjekter de siste 12 månedene

7. Planlegg å forberede deg.

'Altfor ofte savner vi muligheter til å være vårt beste og få mest mulig ut av tiden vår med andre fordi vi ikke fant tid til å forberede oss. Gitt, de fleste ledere er ganske flinke til å vinge det - å lede møter i farta eller presentere ideer samtidig. Men vi kan være mye mer effektive - og bruke alles tid mer effektivt - når vi bevisst setter av tid til å forberede neste møte, presentasjon eller prosjekt. Det er ikke lett å finne ekstra tid på dagen, så i stedet for å håpe at du finner tiden du trenger når du trenger det, kan du blokkere tiden du vil ha for prep i kalenderen din. Planlegg 15 minutter før møter for å gjennomgå målene. Blokker en time rett før en presentasjon for å rydde tankene og øve. Skjær ut så mange timer du trenger for å lage og øve på banen. ''

--Jared Stein, VP for høyere utdanning for Canvas by Instructure, et åpent online læringsstyringssystem (LMS) som har koblet sammen millioner av instruktører og elever ved mer enn 3000 utdanningsinstitusjoner og selskaper over hele verden

8. Stå opp og komme deg rundt.

'Det er lett å bli sittende fast hele dagen ved å sitte ved skrivebordet og i konferanserom. Jeg har lært å unngå denne skjebnen ved å gjøre en-til-en til walk-and-talks og gjøre runder rundt på kontoret mens jeg er i samtaler. Å holde seg i bevegelse er energigivende. Dialogene er også mer produktive fordi vi snakker om det som betyr mest, i stedet for å lese et skjermbilde sammen. Og jeg føler at jeg også holder bedre puls på selskapet når jeg ofte er ute og reiser. Bare vær sikker på å ha fornuftige sko. '

--Rich Aberman, medstifter og produktansvarlig for WePay, et Chase-selskap som jobber med mer enn 1000 plattformer, inkludert Constant Contact, GoFundMe og Meetup, for å innlemme betalinger

9. Eliminer å måtte ta så mange beslutninger som mulig.

'Tiden er en ting som vi aldri har nok av. Derfor prøver jeg å være 100 prosent effektiv i alt jeg gjør. Å eliminere noen unødvendige beslutninger hver dag, gjør meg fri til å takle jobben. For å maksimere dette bruker jeg nesten det samme hver dag, pakker ferdig salater til lunsj og velger ting som Lasik, samt permanent sminke og øyenvippeforlengelser. Mengden levetid jeg har hevdet er enorm og oppveier betydelig kostnadene ved behandling. Å kunne starte dagen ett skritt foran gir meg en vinnende tankegang. Jeg tenker på den ekstra tiden som går til barna mine, så vel som de ansatte som trenger meg. Og når det er på tide å kle seg for å gå et sted, gjør det opplevelsen mer av en godbit. '

--J.M. McDaniel, administrerende direktør i First Saturday Lime, et organisk skadedyrbekjempelsesprodukt som startet produksjonen i 2018 og nå er en del av GroGroup-nettverket av distributører, som betjener 25.000 uavhengige plen- og hageforhandlere i USA.

10. Øv fortreffelighet og empati.

'Excellence er ikke perfeksjon. Excellence utfører etter beste evne i enhver oppgave, selv de små som virker uviktige. Det arbeider for å forbedre dine evner litt etter litt, over tid, og det blir en vane å utvikle en sinnsstemning som er fokusert på å gjøre ditt beste for å gjøre det minste. Det ormer seg inn i ditt daglige liv og inn i dine viktigste bestrebelser. Merkelig nok sikrer dette ikke lykke eller suksess. Folk setter bare pris på deg som person og gjør arbeidet ditt tilfredsstillende hvis du virkelig har kontakt med dem. Du trenger ikke å leve gjennom den samme opplevelsen som hverandre, men hvis du kan føle eller forstå følelsene bak deres opplevelse - i mitt arbeid er opplevelsen smerte og dens konsekvenser - du kan identifisere og deretter empati. Hvis du virkelig kan empati, kobler du deg sammen. I enhver bedrift er denne forbindelsen, kombinert med å streve for fortreffelighet og integritet, en kraftig formel for å blomstre. '

--Dr. Mitchell Cohn, DO, forfatter av Osteopati og zombie-apokalypsen: hvorfor du vil være en osteopatisk lege ved verdens ende , og den kommende boka, #CureMe Stories of Real People Finding Lindring from Chronic Pain With America's Pain Detective, Dr. Mitchell Cohn

11. Mentor barna dine.

'Vår virksomhet er en familiebedrift. Foreldrene mine hjalp meg med å starte den for 24 år siden ut av garasjen deres. Min kone er fotografen vår, og barna våre, Sonja (11) og Erik (8), er modeller, produkttestere og oppfinnere. Jeg bruker tid hver dag på å fortelle Sonja og Erik om næringslivet, utfordringer vi møter i vår virksomhet og suksesser for dagen. Jeg minner dem ofte om at vi lever i en verden som er full av ubegrensede muligheter; mulighet som venter på å bli benyttet med kreative ideer og utholdenhet. Jeg lærer dem at svikt er en del av suksess, ikke noe å være redd for, men å lære av. Jeg oppmuntrer dem og gir tillit til at de kan og vil lykkes. Jeg hører på dem. De blir minnet om at deres ideer og meninger betyr noe. Jeg spør dem regelmessig om deres mening om våre nye produktideer, og jeg ber dem om å bidra med nye produktideer. '

--Brian Semling, grunnlegger og administrerende direktør i leketøyselskapet Strictly Briks, som vant 30 priser i 2017

12. Dra nytte av uformelle interaksjoner med lagene dine.

'Det er enorm verdi å bli kjent med teammedlemmene på et dypere personlig og profesjonelt nivå. Jeg prøver å finne så mange muligheter som mulig for å samhandle med ansatte utenfor den strukturerte møteplanen, som kan overses i et miljø med høy vekst. Enten det er å ta min første kopp kaffe om morgenen med folk på våre felles kaffestasjoner, eller ta meg tid til å sitte sammen med forskjellige grupper over lunsj, opplever jeg at disse samtalene kan være like fruktbare som et formelt møte. Det er også en måte for meg å være mer i kontakt med den daglige driften av virksomheten. Jeg liker å ta meg litt tid på slutten av hver dag til å stikke innom en av avdelingene våre og diskutere alt fra sport, mat og vin til forretningsutfordringer og muligheter. Å investere tid til å lære og sosialisere i en uformell setting og gjøre det til et poeng å være tilnærmet, er uvurderlig for å styrke vår kultur. '

- Rick Tallman, administrerende direktør for Vungle, en ytelsesmarkedsføringsplattform for videoannonser i app, brukt av over 50.000 mobilapper over hele verden og serverer fem milliarder videovisninger per måned på over en milliard unike enheter

13. Arbeid under pendlingen.

'Jeg bruker busspendlingen min til å takle alle enkle arbeidsoppgaver. God Wi-Fi og ingen forstyrrelser gjør at min 45-minutters pendling blir den mest produktive delen av dagen. Om morgenen dobbeltsjekker jeg kalenderen min, svarer på e-post som er raskt å svare og leser bransjenyheter. Når jeg kommer til kontoret er jeg fanget opp og klar til å takle morgenen. Kveldsturer er reservert for å binde løse ender og håndtere de dusinvis av mors ting som påløper gjennom dagen. Noen ganger er jeg misunnelig på personen ved siden av meg på bussen som har gleden av å lese eller spille sudoku, men å bruke denne tiden produktivt gjør meg til en roligere person når jeg kommer inn på kontoret og når jeg kommer hjem til familien. '

--Shari Buck, medstifter og produktansvarlig i Doximity, et profesjonelt nettverk for amerikanske helsepersonell med mer enn en million medlemmer

14. Vær avbruddsdrevet.

`` Mens jeg var i min første ledende stilling, fant jeg meg selv kontaktet av teamet mitt og ba om hjelp på begynnelsen av dagen. Jeg vil vanligvis si '... bær med meg, jeg gjør det bare, så hjelper jeg deg ...' og deretter klokken 16 Jeg vil følge opp dem for å tilby min hjelp. Dessverre, på den tiden ville jeg vanligvis være for sent å hjelpe. Etter tre måneder av dette kjempet jeg med arbeidsmengden min og hjalp ikke teamene, så jeg kom på jobb en dag og bestemte meg for å være avbruddsdrevet. Det betydde at på bekostning av min personlige gjøremålsliste, ville jeg umiddelbart droppe det jeg gjorde for å tilbringe så mye tid med dem som en prioritet. Tre måneder senere hadde jeg det beste teamet i selskapet. Selv om det kan stride mot konvensjonell visdom, har det å være avbruddsstyrt bidratt til å øke produktiviteten og tillater meg å øke verdien til arbeidet mitt team gjør. '

liz murray nettoformue 2016

--Mark Robinson, medstifter og CMO i Kimble, en leverandør av profesjonell tjenesteautomatisering, som nylig åpnet sitt nyeste kontor i Atlanta, med andre steder som allerede er etablert i Boston; Park City, Utah; og Chicago

15. Definer og noter ett mål hver dag.

'Kvinnelige gründere og bedriftseiere står overfor enorme ansvar. Da jeg opprettet [mitt firma], visste jeg at jeg trengte å etablere gode daglige vaner for å nå mine forretningsmål. Hver morgen identifiserer jeg det viktigste jeg trenger for å oppnå den dagen. Jeg skriver det opp på begynnelsen av dagen, og på slutten av dagen vurderer jeg om det ble oppnådd eller ikke. Dette hjelper meg å holde meg fokusert og avgrense arbeidsflyten min for å nå målene mine. '

--Karson Humiston, administrerende direktør i Vangst, en bemanningsressurs for cannabisindustrien, som til nå har koblet 300 nasjonale selskaper med mer enn 5000 ansatte.

16. Gi tilbake.

'Det er så viktig å konsekvent gi tilbake til andre. Det trenger ikke nødvendigvis å være økonomisk, du kan gi tid, ekspertise og tilgang til nettverket til de som kan dra nytte av det. For eksempel veileder og rådgiver jeg flere kvinner- og minoritetsledede selskaper hver måned. Det er viktig for meg å dele min erfaring og kunnskap for å hjelpe disse gründerne til å vokse og skalere sine virksomheter ... Jeg tror man har et ansvar å gi til andre uten forventning om noe tilbake. På en eller annen måte konspirerer universet ofte om å gi tilbake til deg i alle former og former personlig og profesjonelt når du gjør godt for andre. '

--Lorine Pendleton, New York City-leder for TIGER 21, en organisasjon for jevnaldrende medlemskap for velstående skapere og konserverere; et medlem av Pipeline Angels, et nettverk av kvinnelige engelinvestorer; og en investeringspartner i Portfolia Funds, gjennom hvilken hun har finansiert 14 selskaper

17. Tenk alltid fremover.

'Sanne visjonærer er de som hugger ut sin egen vei, og er derfor mye mer sannsynlig å lykkes. På den annen side vil reaksjonære fumle for å ta igjen, og til slutt blir beseiret av konkurransen. For å holde deg foran kurven, må du holde pedalen mot metallet og fokusere på målet fremover, siden tiden ofte er din fiende. '

--Dr. Jack Regan, administrerende direktør i bioteknologiselskapet LexaGene, som nylig fullførte en runde på 5,7 millioner dollar med egenkapitalfinansiering og utvikler en rask, sensitiv, automatisert patogen-deteksjonsteknologi for å forebygge og diagnostisere sykdommer

18. Husk ditt støttesystem.

'En ting som vårt team henger på, er:' Hvem pakker fallskjermen din? ' Dette ordtaket kommer fra en gammel historie som stammer fra en amerikansk marinepilot. Alle er avhengige av at noen andre skaffer det de trenger for å få gjennom dagen. Gjennom livets daglige utfordringer er det viktig å huske hvem som pakket fallskjermen din. Kort sagt, husk og setter pris på menneskene som til tider holder skjebnen din i hendene. Jeg er heldig som har et utmerket team som støtter og løfter opp hele samfunnet vårt, og sørger for at vi gir en trygg og myk landing på alle nivåer i vår virksomhet, for pasienter, leger og selgere. '

- Joe Sardano, administrerende direktør i Sensus Healthcare, et medisinsk utstyrsselskap med fokus på ikke-invasive behandlinger for hudkreft og keloider som opererer i 16 land over hele verden og har behandlet hundretusener av pasienter

19. Lytt, les og se interessante ting.

'Å holde deg oppdatert på spillet betyr å vite hva som skjer i bransjen din og være i stand til å tenke fremover. Hver dag begynner jeg morgenene mine med tid som er satt av til å utdanne meg om nye trender i min bransje. I stedet for å se på nyhetene, kommer jeg inn i hodetelefonene mine og hører på Ted Talks når jeg pendler til kontoret. Å lytte, lese og se på alt som utfordrer tankene dine, vil bare hjelpe deg å fortsette å vokse og bli bedre på håndverket ditt. '

--Hans Hansson, president, rektor og grunnleggerpartner for San Francisco-baserte Starboard Commercial Real Estate, som avsluttet to av de største tilbudene i 2. kvartal 2018, ifølge TCN Worldwide Top 10 Member Deals List