Redaktørens merknad: Cindy Eckert vil vises på 2020 Inc. 5000 visjonskonferanse uken 19. - 23. oktober.
Tidlig i karrieren trodde Cindy Eckert at hun ville ta den tradisjonelle veien. Etter college, administrerende direktør for Sprout Pharmaceuticals og Rosa tak , en forretningsinkubator for kvinner, planla å få jobb i et stort selskap og jobbe seg opp.
Det var helt til hun skjønte noe viktig: Disse selskapene var et 'hav av likhet' som homogeniserte alle som kom inn.
'Jeg passet ikke helt,' sa Eckert Inc. seniorredaktør Christine Lagorio-Chafkin som intervjuet henne i et Real Talk-stream-arrangement tirsdag.
hvor høy er james rodriguez
Eckert slo ut på egenhånd og grunnla Sprout ('en klassisk oppstart' med tre pulter over en garasje), som til slutt vokste til å lykkes med å presse FDA til å godkjenne Addyi, et kontroversielt medikament designet for å forbedre kvinners libido.
Hun solgte til slutt selskapet til Valeant Pharmaceuticals, i 2015, for $ 1 milliard, og forlot selskapet hun hadde grunnlagt. To år senere, etter oppsigelser av hennes opprinnelige team av Valeant, kjøpte Eckert Sprout tilbake og klarte å rekruttere mange av sine tidligere ansatte.
hvor gammel er nia riley
Denne kronglete veien har gitt Eckert innsikt i hvordan startups, deres investorer og ansatte kan trives. Her er noen hun delte med Lagorio-Chafkin:
Kultur er alt
'Kultur er ikke ambisjoner, det er dine handlinger,' sier Eckert. 'Hvordan dukker du opp hver dag? Hvordan skal du gå turen og være det? '
En måte Eckert har skapt en kultur for teamet sitt (bortsett fra å gi alle et kallenavn, en vane hun har hatt siden hun var liten), skaper en følelse av delt eierskap. Det viktigste er 'alle som har hud i spillet, deltar virkelig i resultatene.' Det kan bety aksjeopsjoner eller bonuser basert på selskapssuksess. 'Ikke bare for en lønnsslipp,' sier hun. 'Men for en utbetaling.'
For Eckert er ansvarlighet nøkkelen. 'Peer to peer, vi holder hverandre ansvarlige,' sier hun. 'Hvis selskapet vinner, vinner alle.'
Ærlighet er den beste politikken
'Vær en åpen bok,' sier Eckert. For henne betyr det å snakke med teamet sitt om hvor selskapet er hver dag - og aldri sukkerbelegge sannheten. 'Vi kommuniserer kontinuerlig,' sier hun, spesielt nå som teamet hennes jobber eksternt på grunn av Covid-19. 'Det er ingenting jeg har holdt tilbake fra dem.'
hvor høy er doktor oz
Candor er også en del av hennes sosiale mediestrategi, ifølge Eckert. Å utføre eller overkuratere livet ditt for dine følgere er 'ikke verdt tid eller energi fordi du ikke er deg selv.' Eckert har mer enn 50000 følgere på Instagram , hvor hun er kjent for sine signaturrosa antrekk like mye som for råd og inspirasjon.
Three Things a Good Pitch Needs
Etter å ha slått sitt selskap mange ganger (en gang til og med å finne seg selv i mottakersiden av snickers fra potensielle investorer), har Eckert funnet ut tre ting hver grunnlegger trenger å vite for å gå inn på et møte:
- Hva prøver du å gjøre unikt?
- Hvorfor er du personen som gjør det?
- Hva er det for investorene hvis de går på tur med deg?
Se hele intervjuet over.
