Hva ønsker folk uten arbeid? Mer enn penger, mer enn fordeler, mye mer enn jobbsikkerhet, sier en fersk undersøkelse at de vil være behandlet med respekt .
Hvis det høres ut som deg, hvordan kan du øke respekten du får hver dag på jobben? Det viser seg at det er spesifikke vaner du kan dyrke som lar deg trene menneskene du jobber med til å behandle deg respektfullt hver dag.
Her er 33 av disse velprøvde vanene som kan hjelpe, hvis du er villig til å holde deg til dem. Implementer noen få, henter inspirasjon fra de andre, og du vil sannsynligvis se utbytte raskt.
jadeveon clowney høyde og vekt
1. Snakk.
Du får ikke den anerkjennelsen og respekten du fortjener med mindre du hører stemmen din. Vi begynner med dette - å trene deg opp til å si fra - fordi alle andre vaner på denne listen avhenger av at du bestemmer deg for at du er respektfull til å begynne med.
2. Vær høflig.
Folk som gir respekt, forventer med rette det til gjengjeld. Så sett tonen for respektfulle forhold: Det er derfor samfunnet utviklet høflige normer til å begynne med. Husk også det motsatte resultatet av denne vanen: Mennesker som er uhøflige eller fulle av bluster, ender ofte med å inspirere til mangel på respekt hos andre de omgås.
3. Be andre om å planlegge samspillet.
Hvis du vil ha respekt, inkluderer det respekt for tiden din. Så oppfordre kolleger til å ta ansvar for deres behov. Når de trenger å ta opp tiden din, kan du bruke enten en assistent eller en portvakt for å administrere tiden din, eller i det minste dele en digital kalender. (Advarsel: Fordenne strategien fungerer, er det noen få viktige triks å følge, beskrevet i nr. 4 til 7 nedenfor.)
4. Planlegg hele tiden du trenger for deg selv.
Hvis du bestemmer deg for å følge din egen avtale-strategi i nr. 3, er det avgjørende at du tjener deg selv først, ved å planlegge all tiden du trenger for deg selv først. Vær nådeløs, og la bare restene være igjen for alle andre. Husk at du ikke trenger å rettferdiggjøre for noen andre hva som står i kalenderen din; du trenger bare å kreve tiden din først.
5. Sett standardinnstillingen for kalendervisningen til privat.
Det er ikke folks sak hva du gjør i løpet av din 'utilgjengelige' tid, så hvis du bruker den delte kalendermetoden, må du være sikker på at standardinnstillingen for alle arrangementer er privat. På den måten vil de fleste tidsblokker komme opp for andre som 'utilgjengelige', men du trenger ikke å rettferdiggjøre Hvorfor du er ikke tilgjengelig.
6. Sett standardavtalen til kalenderen din til 15 minutter.
Femten minutter er nok tid for mange interaksjoner, men hvis du ikke angir en standard, planlegger folk automatisk mer tid enn de trenger. Det er ikke en uforanderlig begrensning, selvfølgelig; Hvis sjefen din trenger en time, kan hun planlegge en time. Men å sette en standardtid oppfordrer folk til å vise respekt for tiden din på en veldig praktisk måte.
7. Sett tidene utenom kontoret i kalenderen.
Avreise til treningsstudioet etter jobb klokka 18.00 noen ganger i uken? Å ta en buss som ikke får deg til å jobbe før klokken 09.00? Sett disse hendelsene i kalenderen din (i privat modus), slik at andre ikke planlegger møter før du planlegger å ankomme eller etter at du planlegger å dra.
8. Lær og bruk folks navn.
Når du går videre fra kalenderen din, gjør det til et poeng å lære og bruke andres navn. Å gjøre det er et tegn på respekt for dem, og noe som får dem til å føle tilhørighet for deg. De vil også huske deg og føle seg forpliktet til å gjengjelde (eller ellers være veldig flau).
9. Bruk titler.
Åpenbart, ikke gjør dette hvis det ikke føles naturlig eller hensiktsmessig, men hvis du ikke kjenner folk godt, kan du prøve å henvende deg til dem som sir, fru, Mr. eller Ms., snarere enn med fornavn. . Generelt vil det å formidle respekt som dette gi tonen og oppmuntre dem til å respektere deg også.
10. Lag planer.
Ledelse avskyr et vakuum, og folk kan gjerne pålegge sine prioriteringer på andre som ikke har gjort det klart at de følger sine egne prioriteringer i livet. Så lag planer. Kunngjør strategier. Sug opp luften slik at ideen din blir alles andres arbeidsplan. Dette gjelder både ditt arbeidsliv og ditt personlige liv.
11. 'Uenig og begå' (men bruk et annet språk).
Jeff Bezos bruker dette 'uenige og forpliktende' språket. Du kan bruke dine egne vilkår, men utvikle et rykte for pålitelighet, selv om du ikke er sikker på planen du har avtalt å utføre. Hvis du sier at du skal gjøre noe, følg gjennom.
12. Vær villig til å stille spørsmål.
Hvis du skal forplikte din profesjonelle fremtid til andres plan, må du respektere deg selv nok til å stille mange spørsmål om det. La det forstås at du ikke er en pushover og ikke vil bli ledet. Dessuten, hvor mange ganger har du vært i et møte der noen stiller et spørsmål og det viser seg at alle andre også ville vite svaret?
13. Anerkjenn andre før du snakker.
Vis litt følelsesmessig intelligens ved å erkjenne hvordan dine bidrag passer inn i strømmen av en samtale. I praksis betyr dette at hvis du har noe å si, erkjenn den som snakket før deg. Du får respekt for at du gir dem kreditt. (Eksempel: 'Utmerket poeng, John, og det får meg til å tenke på noe annet vi bør vurdere ...')
14. Si takk.
Et spesifikt eksempel på enkel, grunnleggende høflighet. Det koster deg ingenting og sender et subtilt signal. Igjen, det er også et forsvar mot mangel på respekt som åpenbart uhøflig folk inspirerer.
15. Si at du er velkommen.
Denne har vært litt av en pågående kampanje for meg, men hvis du vil inspirere respekt, si'Du er velkommen' i stedet for 'Ikke noe problem' eller lignende. 'Du er velkommen' betyr at du har gjort noe som er verdig å takke - og dermed at du er verdig respekt.
16. Bruk flere e-postadresser.
Ha minst en e-post for personlig bruk og en - eller kanskje mer - for jobb. Dette handler om å sikre at andre kommuniserer med deg på dine vilkår, og at du ikke er på vakt og ringer, og skynder deg å svare på en mengde forespørsler til enhver tid.
17. Bruk e-postetiketter og filtre.
For sent for forslaget i nr. 16? Ikke noe problem. Bare ta deg tid til å bruke etiketter og filtre i e-postkontoen din for å adskille meldinger, prioritere svarene dine og trene andre til å forvente svar på timeplanen din, ikke deres.
18. Sett påminnelser.
Men når du bestemmer deg for å utsette å svare på andre (nr. 17 ovenfor), enten det er via e-post eller på annen måte, må du sørge for at du til slutt svarer. Sett påminnelser slik at du kan fjerne hodet på behovet for å svare til senere.
19. Ha mer enn ett telefonnummer.
Det er den samme ideen som å ha mer enn en e-postadresse å gi ut. Du trenger ikke å svare på folk på sin tid; svare når det er praktisk for deg (innen grunn, selvfølgelig). Imidlertid, hvis det ikke er noen kort å betale for en annen telefon, anbefaler jeg at du bruker Google Voice, Sideline eller andre tjenester som lar deg legge til et nummer til din eksisterende telefon.
20. La folk redde ansiktet, og la fluktveier være igjen for dem.
Ofte når du står opp for deg selv, vil du ende opp med å presse mot andre. Så behandle dem med respekt (og fremkalle gjensidig respekt) ved å gi dem en verbal rømningsvei og la dem redde ansiktet. Som et eksempel, klandre en immateriell tilstand for et negativt resultat, snarere enn deres dårlige innsats.
elsa pataky og olivier martinez
(Eksempel: 'Jeg tror kanskje vi feilkommuniserte, John, men vi fikk ikke gjort det vi trengte, og vi må jobbe hardere i dag som et resultat.' Dette skylder på 'feilkommunikasjon' snarere enn Johns innsats, og dermed forlater ham en ut.)
21. Aksjekreditt.
Forsikre deg om at du tar kreditt når det forfaller. Men se også etter muligheter for å gi kreditt til andre for det de har bidratt med. De vil huske og respektere deg for å gjøre det.
22. Legg merke til og del når andre gjør det bra.
Selv om du ikke er en del av innsatsen (eller spesielt), bli kjent som personen som er ivrig etter å feire andre i avdelingen eller selskapet ditt når kollegene dine har store gevinster.
23. Hold deg etterspurt.
Vær i forkant av bransjen din. Sørg for å pleie forbindelsene dine - og å få flere av dem. Du vil øke kvaliteten på omdømmet ditt blant menneskene du jobber med, og utvikle ekspertisen din.
24. Har andre alternativer.
Å ha andre alternativer er en del av det å være etterspurt. Det styrker også din tillit til å vite at du kan gjøre noe annet når som helst; at tilliten vil skinne gjennom og påvirke nivået av respekt du får.
25. Hold en kort arbeidsdagbok.
Hold oversikt over tingene du oppnår, ideene du kommer på, og samspillet ditt med andre. Bare noen få notater på slutten av dagen kan være nok til å sikre at du husker, og at du bærer deg selv som en som skal respekteres.
26. Forutse og veilede.
Enten du jobber for en sjef eller du jobber for klienter, kan du prøve å forutse de tingene de trenger eller spørsmålene de får, og svare før de spør. De lærer å respektere deg som ekspert.
27. Del proaktivt.
Kjenner du en kollega skal møte? Les en artikkel avdelingen din bør vite om? Bli kjent som den typen person som deler informasjonen med andre.
28. Kle deg på (litt).
Vi lever i en ganske uformell verden nå. Men hvis du kler deg litt utover hvordan kollegene dine kler seg, vil du subtilt indikere at de skal behandle deg med litt mer respekt.
29. Gi gode tilbakemeldinger.
Andre mennesker er like selvbevisste som deg, enten de skjuler det godt eller ikke. Så gi gode, konstruktive, positive tilbakemeldinger - selv når det ikke er din offisielle rolle. Et kort notat etter en kollegas presentasjon som forteller henne hva du trodde hun gjorde bra, kan inspirere til mye affinitet og respekt.
30. Forhandle.
Ikke ta det første tilbudet - i noe som betyr noe. Inspirer respekt ved å stå opp for deg selv.
31. Si nei noen ganger.
Sett grenser og følg dem. Du vil oppmuntre andre til å respektere grensene dine også.
veronica montelongo 2015 si ja til kjolen
32. Innrøm når du ikke vet det.
Tillitsfulle mennesker er mer enn villige til å innrømme når de ikke vet noe, spesielt hvis det er noe de trenger eller vil vite for å gjøre jobbene sine bedre. Å være villig til å innrømme og lære vil inspirere til respekt.
33. Vær villig til å gå videre.
Hvis du ikke får den respekten du fortjener, finn et annet sted å jobbe. Paradoksalt nok vil det å inspirere deg mer inspirere på stedet du nettopp har reist!
