Denne uken i Washington, D.C., var Network of Executive Women vert for deres NYTT Ledertoppmøte 2017 . Tusenvis av interessante kvinner i lederstillinger i en rekke selskaper (for eksempel Coca Cola, Nestle og Accenture) deltok. Mens den to-dagers begivenheten hovedsakelig ga disse kvinnene muligheten til å koble seg til og lære av hverandre, etterlot de fremlagte hovedtalerne deltakerne med noen virkelige perler å bære videre.
Her er høydepunkter fra de fire plenumtalerne som fremhevet kvinners unike kapasitet og begrensninger som viktige forskjeller for ledelse.
hvor mange barn har heath slater
1. Empati er viktig : Lisa Ling , Executive Producer og vert for 'Dette er livet' på CNN dusjet oss med historie etter historie om hvordan hun kontinuerlig utfordrer sitt USA-baserte perspektiv for å komme til kjernen i en sak - om det er barnesoldater i Afghanistan eller underjordiske bordeller i USA. Eksemplene hennes bekreftet kraften i empati og historiefortelling. Etter hvert som bedrifter får mer global trekkraft er empati og kulturell relativisme stadig viktigere. Og som Lisa minnet oss om, når en ny og plagsom virkelighet er avslørt - har du nå et stykke eierskap i problemløsningen.
2. Forplikt deg til oppdrift : Grace Killelea , Administrerende direktør i GKC Group & Founder of Half The Sky Leadership delte en dypt personlig historie som igjen beviste at jo mer spesifikk og autentisk vi er i meldingene våre, jo dypere svarer folk og kobler seg til det. Hennes 'Stop Drop & Roll' -tale brøt huset ned med latter og stående applaus da hun ga spesifikke taktikker for å opprettholde motstandsdyktighet og oppdrift i karrieren og i livet. Noen høydepunkter: Ha en stamme, vær komfortabel med ubehag, og vær villig til å skifte perspektiv: 'Rengjør linsen!'.
hvor gammel er lauren hashian
3. Mangfold er kjernen i strategien : Julie Sweet, Konsernsjef i Nord-Amerika for Accenture tok temaet mangfold mens hun ble intervjuet av Nelly borrero , Senior Global Inclusion and Diversity Managing Director i Accenture, bekreftet og bekreftet Julie at flere administrerende direktører normaliserer mangfold, egenkapital og inkluderingssamtale. Mangfold er ikke lenger et tillegg til strategi - det er det kjerne til strategi. For at et selskap skal være relevant og effektivt i 21St.århundre ledere må innlemme kjønn, etnisk, alder og tanke mangfold i enhver plan for innovasjon. Hun ga også gode taktiske råd om hvordan du kan bli mer synlig i organisasjonen din ('... bli kjent som en kontinuerlig lærer') og hvordan du effektivt kan nettverke ('Bli med i foreninger som vil bygge din troverdighet.').
4. Ordene dine betyr noe : Victoria Medvec er grunnlegger og administrerende direktør for Center for Executive Women ved Northwestern University . Hun avsluttet konferansen ved å holde en interaktiv tale som skisserte sentrale prinsipper for forhandlinger. Viktige takeaways inkludert: snakk verdien høyt - den blir ikke kjent gjennom osmose; be om hva du fortjener, og ikke stopp på 'Nei'; og å forstå alle vinklene i en forhandling er nøkkelen - det handler aldri om deg.
Det er klart at disse 4 punktene er viktige for alle ledere - så jo mer kjønnsmangfold vi har i lederstillinger, jo bedre blir resultatene for våre virksomheter!
