Det er entreprenørskap-evangeliet - ansett de som er smartere enn deg.
Det er ikke noe mysterium med denne visdommen. Smarte, dyktige medarbeidere krever mindre ledelse, lærer deg stadig nye ting og styrker svakhetene dine. Men mens begrunnelsen bak dette ofte gjentatte tipset er enkelt, er det ikke å utføre det.
Problemet er at folk har egoer og usikkerhet, og å være omgitt av folk som er smartere enn deg, kan få deg til å føle deg dårlig. Få vil selvsagt fritt innrømme det, men dette er ofte grunnen til at folk ikke følger dette åpenbare rådet. Selv de mest forsikrede blant oss kan se at tilliten deres eroderer når de er omgitt av genier.
Så er det mulig å koble deg til for å høste fordelene av et team av superpresterende uten å lide erosjon av selvtilliten, eller krever en egotransplantasjon og / eller mange års behandling å nyte selskap med et rom fullt av brainiacs? Det er virkelig mulig, svarte en parade av respondenter på spørsmålssvar Quora nylig. Veteraner fra noen av de tappeste selskapene i verden delte t arvinger opplevelser av å føle seg som teamet, samt deres råd til andre som lider av selvtillit. Her er noen av deres beste tips.
erin burnett vektøkning 2016
Kjenn dine styrker
Hvis du er ansatt (eller har blitt eier av en bedrift), må du ha noe å tilby teamet. Fokuser på styrkene du har, snarere enn ferdighetene eller kunnskapen du mangler.
Andy Johns, en tidlig Facebook-ansatt, tilbyr en større metafor for dette rådet: 'Hvis en punter / feltmålspiller dukket opp for å øve med et nytt fotballag og tenkte' Crap, er alle disse karene større og mer atletiske enn meg!' og prøvde å overgå de brede mottakerne og løpende ryggene, de ville mislykkes. Men det gjør de ikke. De fokuserer på skjæringspunktet mellom ferdighetene og erfaringene sine, og de fokuserer på å være den beste spiller / feltmålspark i spillet. Innenfor den nærmere definerte rollen tar de sikte på å utføre. '
hvilken rase er steven seagal
Vær kongen (eller dronningen) av spørsmål
Når du er omgitt av smarte mennesker, kan din første impuls være å skjule din uvitenhet, men det er feil vei å gå, ifølge Doug Edwards, Googles første direktør for markedsføring og merkevareledelse, som begynte i selskapet i 1999. Hvis du ikke gjør det stille spørsmål, vil du aldri lære.
'Det er mye bedre å fremstå uinformert enn å gi inntrykk av at du vet noe du ikke vet, noe som kan komme tilbake for å hjemsøke deg. Jeg pleide å be ingeniørene om å forklare ting for meg 'med små babyord som jeg kan forstå,' husker han. Ingeniør B. Nguyen er enig i sprø stil: 'Kreditten her er egentlig,' Det eneste dumme spørsmålet er det som ikke blir spurt '. Så spør og spør ofte. '
Ta den tiden du trenger
Det å bli komfortabel blant et team av whiz-barn er ikke noe som skjer over natten, advarer mange av respondentene. Å bli kjent med og lære av virkelig smarte samarbeidspartnere kan være en langvarig prosess, så ikke forvent å våkne en uke senere og føle deg helt komfortabel.
`` Det tok flere år å være en av toppfolket, '' sier Quora-ansatt Jay Wacker om sin erfaring med å komme til University of California, Berkeley, for grunnskolen.
Tenk deg alternativet
Leo Polovets, en tidligere LinkedIn og Google-ansatt som har et CV fullt av geniale miljøer, tilbyr et enkelt, men kraftig triks for å holde perspektivet ditt.
'Hvordan justerte jeg meg?' spør han: 'Jeg vurderte alternativet til å jobbe med smartere mennesker, og det var enda mindre fristende. I min erfaring er det å jobbe med mennesker som er mindre smarte / erfarne enn deg, mindre lærerikt, mindre givende og mer frustrerende enn å jobbe med de som er smartere / erfarne. Å jobbe med gode jevnaldrende vil hjelpe deg med å forbedre spillet ditt. '
Husk hva du kan kontrollere
Visst, du fikk utdelt den genetiske hånden du har når det kommer til medfødte intellektuelle hestekrefter (selv om smart kan være mer formbar enn mange av oss tror), men det er fortsatt en gigantisk faktor 100% under din egen kontroll. Som Gwynne Shotwell minnet publikum nylig fra Women 2.0 Conference-scenen : 'Du kan ikke kontrollere om du er den smarteste personen i rommet, men du kan absolutt kontrollere om du er den mest forberedte.'
'Du kan ikke bli smartere. Men du kan alltid jobbe hardere enn noen andre, 'er Farhan Thawar, VP Engineeringat hos XtremeLabs, på Quora enig,' så justeringen er å jobbe ekstremt hardt med håndverket ditt til du føler at du passer inn. ' Christina Bonnington, en forfatter for Wired, er også enig i: 'Stamtavle betyr ikke noe. Arbeidsmoral er alt. '
Lese
Denne kan være enkel, men det var en av de vanligste rådene. Charles Martin, for eksempel, husker at 'for noen år siden hadde jeg en sjanse til å jobbe som kvant i et veldig stort og vellykket hedgefond, og med tidligere professorer fra MIT. Det første jeg gjorde var å lese avhandlingen til administrerende direktør, slik at jeg kunne komme inn i hodet på ham og lære hvordan han tenker. Dette gjorde det mye lettere å jobbe med ham som kollega. ' Konsulent Mark Simchock koker det ned til å 'lese mye . '
fikk fantasia datter en baby
Sikt også mot mangfold i det du henter. Du kommer sannsynligvis ikke til å ekspertise ekspertene, men du kan bidra med den sentrale delen av kunnskap utenfor feltet. 'Jeg prøvde å absorbere all informasjon jeg kunne utenfra, slik at jeg av og til kunne bidra med et annet perspektiv uten å være helt idiotisk,' rapporterer Edwards.
Ikke konkurrere
Jo mer du konkurrerer jo mindre lærer du og oppnår. 'Ikke begynn å konkurrere. Den dagen du aksepterer det faktum at det alltid vil eksistere smartere mennesker, vil læring bli mye lettere, 'råder Rajay Chamria. 'Ikke konkurrer, tenk,' er Saraswati Chandra enig.
