Hoved Lede 8 ting som virkelig gode problemløsere gjør

8 ting som virkelig gode problemløsere gjør

Horoskopet Ditt For I Morgen

Livet er fullt av problemer og utfordringer. De fleste blir dyktige til å jobbe gjennom små problemer eller i det minste skjørt dem. Men de som er usedvanlig flinke til å løse problemer, har en klar fordel på veien til suksess. De blir ofte ledere blant sine jevnaldrende. Jo større problemene de kan løse, jo mer oppnår de og jo mer respekt tjener de.

Det er sant at noen mennesker er naturlige problemløsere, men de fleste kan skarpere problemløsningene sine med litt innsats. Her er åtte ferdigheter som praktiseres problemløsere regelmessig.

1. Forbli objektiv.

Ofte oppstår problemer fordi folk ikke er klar over hva som faktisk skjer med prosessen. De blir fokusert på en bestemt metode eller et mål, og så ignorerer de utilsiktet det som kan være åpenbare advarselsskilt. Store problemløsere nærmer seg hvert nye problem som om det var helt nytt. På den måten kan de bruke en bestemt løsning på problemet i stedet for en løsning som kanskje bare går delvis.

2. Liste opp alle hindringene.

Sjelden er problemer isolert. Visse reparasjoner kan utløse uønskede kjedereaksjoner i andre prosesser eller avdelinger. Store problemløsere ser høyt på problemene og noterer en liste over alle potensielle faktorer som kan komme i veien for en løsning. Deretter kan de nærme seg saken på en omfattende måte med høyere grad av suksess.

hvor gammel er steelo brim

3. Identifiser muligheten.

Så mange ganger er store muligheter pakket inn i enkle problemer. Problemet ved hånden kan være symptomatisk for større problemer med systemene dine eller kanskje din bransje. Store problemløsere er også gode opportunister. Før du prøver å fikse et problem, må du vurdere de eksterne faktorene og vurdere en fremtid som ikke krever disse kvelepunktene. Du kan oppdage en spennende ny forretningsmodell.

4. Bryt ned siloer.

Du trenger ikke å være i et stort selskap for å lide av dårlig kommunikasjon. Selv bare to personer i en avdeling eller et selskap kan hver være personlig produktive, men likevel helt glemmende for den andres aktiviteter. Store problemløsere er også gode tilretteleggere. De bruker sine kommunikasjonsferdigheter for å hjelpe andre med å dele informasjon slik at alle baser blir dekket. De oppfordrer deretter folk til å jobbe sammen utenfor sine respektive roller, slik at summen er større enn delene.

5. Oversett forskning til kreativ handling.

hvem er gina carano dating

I denne datadrevne verden går folk noen ganger tapt i antall og anekdoter. Data og presedens er viktig, men på et tidspunkt må du bare ta affære. Store problemløsere forstår at hvis løsningene alltid eksisterte tidligere, ville det ikke oppstå problemer til å begynne med. Få nok forskning til å forstå problemene, og engasjer deretter kreativiteten din for å finne nye måter å bedre løse gamle problemer på.

6. Omvendt ingeniør.

Mange problemer kan ikke løses lineært. Store problemløsere har visjonen om å forestille seg det ideelle arbeidsscenariet og deretter konstruere metodikken som vil oppnå ønsket effekt. Selvfølgelig må de også effektivt formulere den visjonen til de som forstår hvordan de fysisk skal implementere løsningen.

7. Verve fordomsfri mennesker.

lee min-ho kone

Når man takler et stort problem, tar mange bare tak i alle som er tilgjengelige med to hender og en hjerne. Dessverre kan lukkede teammedlemmer ikke bare forsinke løsningen, de kan også starte et større problem enn det du prøver å løse. Store problemløsere vet at de beste resultatene kommer fra grupper av fordomsfri mennesker. Problemløsingsteamet ditt må være villig til å komme utenfor boksen og være ukomfortabel. Til slutt vil denne tilnærmingen avsløre kreative nye løsninger og prosesser.

8. Kast ego til side.

Ofte ignoreres gode løsninger på problemer fordi en leder ønsker at løsningen skal være hans eller hennes idé. Store problemløsere får glede av å løse problemet. De gir gjerne æren til alle som løser et problem og beveger alle fremover. De er ikke bekymret for å få æren fordi det i næringslivet ikke er mangel på nye problemer å løse.