Hoved Regnskap Er du en 'liten gigant'?

Er du en 'liten gigant'?

I sin bok fra 2006, Små giganter: Bedrifter som velger å være gode i stedet for store Inc., hovedredaktør Bo Burlingham, definerte 'små giganter' som selskaper som unngår mentaliteten til 'vekst for enhver pris' til fordel for et sett med forskjellige praksiser og egenskaper.

Han beskrev disse 'små gigantene' på denne måten:

  • Bedrifter med ledere som vet hvem de er, hva de vil ha ut av virksomheten, og hvorfor
  • Bedrifter som er dypt forankret i samfunnet der de driver virksomhet
  • Bedrifter som har nære, personlige bånd til kunder og leverandører for å lette virksomheten
  • Bedrifter som har intime kulturer som legger vekt på å 'ta vare på mennesker i helheten i livet', og som viderefører en gjensidig forståelse og forståelse av ansvaret til eiere og ansatte overfor hverandre.
  • Bedrifter ledet av mennesker med en brennende lidenskap for det selskapet gjør
  • Bedrifter som driver sunne forretningsmodeller som beskytter bruttomarginene

Høres dette ut som deg og ditt firma? Eller hvordan du vil at folk skal se på deg og virksomheten din?

I så fall føler du - som de fleste små giganter - sannsynligvis at du har en lang vei å gå før du blir forstått og forretningsfilosofien din blir vedtatt bredere.

Denne utfordringen med å drive en virksomhet som ikke samsvarer med de fleste konvensjonelle definisjoner av 'forretningssuksess', får meg til å innse at lederne som velger å gjøre dette trenger hverandre.

Så jeg opprettet Small Giants Community med Bo Burlingham i 2009, og i slutten av juni er vi vert for den andre Small Giants International Summit i San Francisco.

har judd nelson en sønn

I fjor tok vi 55 gründere fra 13 land og fem kontinenter til det aller første Small Giants International Summit i Konstanz, Tyskland. Deltakere kommer fra ulike bransjer, inkludert produksjon, sosiale investeringer, rådgivning, helsevesen, smykker, catering, salg, publisering og programvaredesign, og selskapene de ledet varierte fra solobutikker til de med mer enn 350 ansatte, eller en årlig inntekt på $ 250.000 til 33 millioner dollar.

Jeg gleder meg til to dager med intim dialog (oppmøte er begrenset til 100) med våre internasjonale jevnaldrende. Jeg vil transformere den verdidrevne metoden til Small Giant til en større bevegelse som påvirker bedrifter og mennesker over hele verden.