Hvis du skulle finne et breakout-øyeblikk for reklameproduksjonsselskapet B-Reel, ville det sannsynligvis være utgivelsen av Villmarken sentrum , en interaktiv film produsert i 2010 med Google Creative Labs og regissør Chris Milk. Formålet med filmen var å markedsføre Googles fremvoksende Chrome-nettleser, som tekniske folk elsket, men massene adopterte ikke raskt.
Som med mange B-Reel-prosjekter ble de tidlige brukerne tipset om til filmens inngangssted, et nettsted, fra jungeltelegrafen - av en innflytelsesrik blogg som Gizmodo, eller fordi en link 'Du må sjekke ut' dukket opp i deres Twitter- eller Facebook-feed.
Det som fulgte derfra er bedre opplevd enn forklart, men en enkel, for det meste hvit hjemmeside inviterer deg til å skrive inn barndomsadressen din og trykke på Play. Etter litt lastetid begynner Arcade Fire-sangen 'We Used to Wait' å spille når et nytt nettleservindu dukker opp for å avsløre en ungdom i en genser med hette som løper langs en gate. Derfra vises en slags interaktiv film, med live action og en flokk animerte fugler, i en serie nettleservinduer som dukker opp med jevne mellomrom og ser ut til å danse til musikken.
På et visst tidspunkt blir det klart at gutten som løper i ett vindu er den samme som settes i et annet vindu ovenfra, i et satellittbilde tatt fra Google Maps, og når kameraet zoomer og roterer (synkronisert med kameraet på kjører ungen i det andre vinduet), innser du at han løper i hjembyen din. På gaten din. Mot ditt hjem.
hvor høy er tim robbins
Opplevelsen var ulik alle andre på Internett - på den måten den animerte plattformens stygge mekanikk (de dansende nettleservinduene ble en del av filmen), men mer fordi det ikke bare var kult, det var emosjonelt.
Begynnelsen på noe stort
Villmarken sentrum eksploderte over Internett. Den ble kåret til Best of Show at the South av Southwest Interactive Awards, vant Grand Prix i kategorien Cyber på Cannes Lion Awards, og ble kåret til Årets sted av innsidernes dommer for smak og kul, FWA (for favorittnettsted Priser). 'Jeg valgte det fordi, av alle bidragene, er det noe som virkelig har forandret spillet,' sa en av FWA-dommerne, Iain Tait, da om Wieden + Kennedy. 'I løpet av noen korte måneder har det blitt det mest refererte arbeidet jeg kan huske. Og med god grunn. '
En av de mest avslørende tingene om Villmarken sentrum var at den ikke selger noe åpenbart. Hvis du bare gikk bort og så på det på en venns skrivebord, ville du tro det var et kunstprosjekt eller en uvanlig musikkvideo. Fangsten: Nettstedet ble optimalisert for Chrome, så hvis du ikke allerede hadde Chrome, ville du sannsynligvis laste det ned for å se når du hadde hørt buzz.
Rollen til et reklameproduksjonsfirma er å utføre visjonen til byråreklamene. Historisk sett har den primære oppgaven vært å lage reklame, men siden begynnelsen av Internett som et medium for reklame, har noen produksjonsbedrifter valgt å spesialisere seg på den siden av tingene, på nettsteder og digitale filmer, og - i økende grad, spesielt i tilfelle av B-Reel - å slå disse mediumene og andre sammen til interaktive opplevelser som er mer underholdning enn reklame.
B-Reels rykte er nå slik at det virkelig ikke er overraskende når en potensiell klient banker på døren og sier: 'Vi vil ha noe som aldri har blitt gjort før, og som vil gjøre vårt merke til den kuleste tingen på jorden.'
Mitsubishi Live Drive
I samarbeid med en robotekspert, utstyrte B-Reel en Mitsubishi Outlander Sport med robotkontroller, slik at besøkende på prosjektets nettside kunne 'kjøre' bilen rundt en brygge i California ved hjelp av tastaturkontroller.
'Bokstavelig talt er det noen ganger kort,' sier Anders Wahlquist, en høy, blond, ekstremt tynn mann som er administrerende direktør og en av de tre svenske grunnleggerne av selskapet, født i Stockholm, men som nå også opererer i London, Los Angeles. og New York, de facto-hovedkvarteret.
Det Wahlquist forteller slike kunder, er at de har kommet til rett sted.
Det er sjelden i disse dager at B-Reels tre grunnleggere er i samme by samtidig. Generelt sett er Petter Westlund, selskapets kreative sjef, i Stockholm; Pelle Nilsson er i Los Angeles og fokuserer på B-Reels infiltrasjon av underholdningsverdenen gjennom B-Reel Films; og Wahlquist er basert i New York.
Å finne en ny retning
De tre mennene grunnla B-Reel i 1999 som en butikk for reklame / markedsføring og gjorde ifølge Nilsson 'alt du kunne gjøre innen media og reklame', inkludert tradisjonelle annonser, TV-programmering og digital skilting. Sverige var tidlig ute med å ta i bruk Internett og spesielt bredbånd, og så snart Internett var klart for det, produserte B-Reel innhold - tok ting dets folk visste, som film og film, og brukte dem på denne nye plattformen.
Allerede i 2000 hadde B-Reel opprettet en ungdomskanal for mobiltelefonprodusenten Ericsson som sendte konserter og bandintervjuer direkte online. For det meste overgikk imidlertid grunnleggernes ambisjoner den tilgjengelige teknologien - og det, så mye som noe annet, forklarer hackermentaliteten som sannsynligvis er B-Reels definerende kvalitet. Begrensninger er frustrerende, men de kan også utløse en veldig kreativ side i deg, sier Westlund.
I 2003 tok grunnleggerne en beslutning om å avvenne selskapet fra tradisjonelt arbeid. De lånte mot sine egne hus og flyttet selskapet bort fra enkle reklameprosjekter - prosjekter som betalte dem gode, konsistente penger - og mot det Wahlquist kaller, 'en ny retning som var mer digital.' Så snart denne nye versjonen av selskapet var vellykket, ønsket Wahlquist å åpne et New York-kontor, noe han gjorde i 2007.
Arbeidet fulgte raskt, og B-Reel begynte å sette sitt preg i USA. I 2008 ble selskapet ansatt av Goodby, Silverstein & Partners for å produsere Hotel 626, et online prosjekt som skulle hjelpe Doritos med å gjenopplive to utgåtte smaker for en begrenset periode som falt sammen med Halloween. Hotel 626 dukket opp på Internett en dag, som Villmarken sentrum , med liten forklaring.
Du gikk til et mikrosite som ble opprettet for anledningen, registrerte deg og ga tillatelse til nettstedet til å bruke webkameraet og mikrofonen din. Du ble til og med bedt om å oppgi mobiltelefonnummeret ditt, ikke fordi det ville bli brukt til markedsføringsformål, men fordi det - som lyden og bildene som ble tatt av datamaskinen din - ville komme til spill senere i filmen / spillet som senere ble spilt ut. på skjermen.
Ariel Fashion Shoot
En vaskemiddelprodusent var klienten for denne installasjonen i Stockholms sentralstasjon. Den inneholdt en 'pistol' som skjøt syltetøy, ketchup og sjokoladesaus mot glitrende hvite klær som gikk forbi på en linje. Trikset: Pistolen var robot og ble betjent av Facebook-brukere i fem europeiske land. I tilfelle en direkte hit ble plagget vasket på stedet, pakket og sendt til skytteren.
Den grunnleggende ideen var at du - perspektivet er førstepersons POV - våkner opp på et hotell som er et myldrende helvetehus av psykos og ghouls. (Med et fint inntrykk var nettstedet kun tilgjengelig om natten fra kl. 18 til kl. 06.00 Folk som var desperate etter å spille spillet om dagen, ville endre klokken på datamaskinene sine.) For å finne veien ut av hotellet, trenger å fullføre en rekke utfordringer som inkluderer å finne ut koden for å låse opp en celle du deler med en psykotisk morder før han knipser og dreper deg, og synge en demonbaby i søvn - også før han knipser og dreper deg.
På et tidspunkt ser du ditt eget bilde hengende fra en linje i det svakt opplyste rommet til en seriemorder, og den eneste veien ut av spillet er å vente på en samtale til telefonen din som gir noen endelige ledetråder. Hotel 626 var som ingenting før på nettet: Det var en annonsekampanje i form av en hybridfilm / spill som du, brukeren, faktisk spilte hovedrollen i. Dine handlinger hadde innvirkning på historien.
Hotel 626 ble et mindre pop- og sjenert kulturfenomen som skapte fansider og YouTube-videoer. Den ble spilt - eller opplevd eller hva som helst - av mer enn tre millioner mennesker i 188 land det første året, og i to hele år etter at kampanjen var avsluttet, spilte folk fortsatt den.
Til slutt, i januar, ble den stengt. (Denne forlengede levetiden er vanlig for B-Reel-prosjekter. Paul Sundue fra DDB New York fortalte meg at en B-Reel-utført State Farm-kampanje kalt Chaos in Your Town avsluttet i slutten av 2011, men at siden nå får mer trafikk hver måned - i størrelsesorden en million besøk - enn det gjorde i hele 2011.)
Utover tradisjonell reklame
Som det er tilfellet med Villmarken sentrum , er det vanskelig å karakterisere nøyaktig hva Hotel 626 var. Åpenbart betalte det arbeid for et merke. Men det var også underholdende nok til at folk oppsøkte det, brukte timer på fritiden på det og kom tilbake til det igjen og igjen.
Bransjen har siden merket hybridprosjekter som denne 'merkede underholdningen', og i økende grad, takket være arbeidet til ingeniører som de på B-Reel, forsvinner det første ordet nesten inn i det andre. Maisflis ble verken vist eller nevnt på Hotel 626. Men Doritos flyttet to millioner poser med disse sjetongene og solgte ut hele løpet på tre uker.
Reklamebransjen, som Wahlquist sier, 'er vanligvis laget av genier.' David Droga ville være det siste vellykkede eksemplet på en enkelt visjonær som grunnla et byrå rundt sitt eget merke. Før ham var det Donny Deutsch, og foran ham, David Ogilvy. B-Reel er bygget på en annen modell. 'Vi er mer som et nettverk,' sier Wahlquist. 'Det er så mange noder som er sterke i seg selv. Hvis en slutter, fungerer systemet fortsatt. '
I dag er B-Reel like amerikansk som den er svensk (eller britisk), men dens skandinaviske røtter er ikke bare en fargerik biografisk detalj. Wahlquist refererer ofte til selskapet som et 'kollektiv', og det er vanskelig å fastslå nøyaktig hvem blant de 100 pluss ansatte som er en fremtredende. Dette er ikke bare en lur måte å beskytte talent på (selv om det helt sikkert er det); det er et produkt av å komme fra et kvasi-sosialistisk land hvor man kan skryte eller skille seg ut. 'Vi krediterer bare B-Reel,' sier Nilsson. 'Vi krediterer ikke folk.' (Interessant nok er selskapet som ofte sitert som B-Reels rival, North Kingdom, også svensk. Svenskene spiller en uforholdsmessig stor rolle i digital kreativitet, i den grad det, ifølge Nick Parish fra fagmagasinet Contagious, den løpende reklame- bransjens vits er: 'Hvordan får vi flere svensker?')
Selv om Wahlquist har den høyeste tittelen, deles makt likt mellom de tre grunnleggerne, og tre er et praktisk nummer i tilfelle uenigheter. De eier også 80 prosent av selskapet, hvor 10 prosent tilhører en minoritetspartner (et søsterselskap kalt St. Paul Film) og de siste 10 prosent som ansatte eier.
Bak scenen
Frem til begynnelsen av 2012, da det flyttet inn i spektakulære nye graver i Tribeca, var B-Reels hovedkvarter i New York et gulvloft i en smal bygning i SoHo. Det var et stramt rom, fylt til det ytterste med unge kreative typer. Veksten har vært så presipitat at det var B-Reels fjerde kontor i New York siden 2007, og det var så overfylt da jeg først besøkte at jeg praktisk talt gikk ut av heisen i fanget på noen. Wahlquist hadde ikke (og har fortsatt ikke) engang et skrivebord.
hvor høy er seth curry
3 Live-butikk
B-Reel bygde denne virtuelle kundeserviceagenten for det europeiske mobiltelefonselskapet 3. Brukere logger på og kommuniserer ansikt til ansikt med representanter, som demonstrerer nye telefoner ved hjelp av 3D-modeller. Repsene bruker speil, avanserte kameraer og berøringsskjermer for å skape en opplevelse som ser ut og føles ut som noe ut av Minority Report.
Han førte meg inn i et smalt konferanserom helt bak på gulvet, hvor vi fikk selskap av den utøvende produsenten Nicole Muniz, en 28 år gammel brunette med armtatoveringer som avslørte seg under de lange ermene når hun strakte seg etter noe. Hun var munter og mildt sagt hektisk og ankom med i tillegg til sin bærbare datamaskin og noen notatbøker, to bokser Red Bull.
Drikker du ikke kaffe? Jeg sa.
Hun så på meg som om jeg hadde stilt et veldig rart spørsmål. 'Jeg drikker også kaffe.'
I det siste hadde New York-kontoret jobbet mye med Google. Det startet med litt arbeid med lanseringen av Chrome i forbindelse med byrået BBH, som førte til The Wilderness Downtown, som Muniz produserte. Nå er det generelt ingen byråformidler; linjen fra Google til B-Reel er direkte.
Gitt, Google er en anomali. Det er så stort og mangesidig at dets forskjellige komponenter fungerer nesten uavhengig, med egne lag og budsjetter. For det meste har det kommet til B-Reel for å øke profilen til nye produkter - for eksempel Chrome-nettleseren eller nye funksjoner i Maps eller Plus. 'De vil at utviklermiljøet skal bruke produktene sine til å skape kunst og fantastiske ting,' sa Muniz.
Hun åpnet en bærbar PC for å vise meg noen eksempler på dette arbeidet. Den første, som var en slags åndelig og teknologisk fetter av villmarken, var, og er fortsatt, topphemmelig. Beklager. Det andre var et spill du kanskje har spilt nå, Cube. B-Reel ingeniører hadde lekt med koden for Google Maps.
Nå, på oppfordring fra Google, brukte de Maps som basismiljø for et enkelt og svært vanedannende spill der du, spilleren, navigerer en liten ball rundt gatene i New York ved hjelp av den tradisjonelle kartvisningen.
Spillet er bygget som en serie nivåer, hver av dem danner siden av en kube. Du styrer ballen ved å vippe kuben med markøren, og når du har fullført ett nivå - si at du har mestret New York - spinner kuben rundt for å avsløre et nytt nivå som fremhever en annen funksjon i en annen by. For eksempel i London ruller du ballen gjennom T-banen. I San Francisco følger du sykkelfelt. Når du kommer gjennom alle nivåene på utsiden av kuben, går du inn og navigerer deg gjennom Mall of America.
B-Reel gir ingeniører og designere stor spillerom for å eksperimentere med ideer og teknologier, selv om det ikke er noen klient å betale tid til. Dette resulterer i en jevn flyt av konsepter som kan brukes på faktiske prosjekter. Og i et smart markedsføringsflyt legger B-Reel nå ut videoer på nettstedet med 'eksperimenter'.
Dette tjener to formål. Det brenner selskapets image som et hus for innovasjon, og det gir også en samling dinglende gulrøtter som venter på at riktig klient skal gå forbi og si: 'Hei, kan du prøve det med produktet mitt?'
Underholdning og / eller markedsføring
Vi er i et veldig interessant øyeblikk i produksjonsverdenen, enten det er underholdning eller markedsføring. Teknologirevolusjonen har lagt profesjonelle verktøy i hver persons lomme, og skapt et rike som er så demokratisk at enhver person kan snu en hel bransje. Og hvis du driver en bedrift som konkurrerer i dette riket, er du bare kul så lenge du er den som kommer med nye ideer. Det tar en smart person å gjøre noe veldig bra, sa jeg, og Muniz nikket.
'Og vi har 25 av dem.'
B-Reel åpnet sin vestkystvirksomhet i slutten av 2010. Selskapet hadde jobbet med svenske toppregissører i Europa i hele sin historie - til og med å produsere spillefilmer hjemme - og etter å ha opparbeidet seg et rykte i USA som et laboratorium for digital trolldom, det var bare fornuftig for grunnleggerne å integrere en filmdivisjon som kunne lage tradisjonelle reklame mens de jobbet sømløst sammen med programmerere og designere på prosjekter som krevde flere elementer.
Det ville også stå klar til å produsere rett underholdning av den typen den allerede gjorde for annonsører. Hvis brukere var villige til å spille et spill som virkelig er en Doritos-annonse, kan de ikke også kjøpe B-Reel-spill eller laste ned filmene?
Den eneste måten B-Reels utpost i Venezia, California, kunne være mer nærliggende på havet, ville være om det var et teltleir på selve Venice Beach. Det okkuperer alle tre etasjene i et luftig byhus rett ved byens legendariske strandpromenade, med et stativ for surfebrett like innenfor døren. Frank Gehry tegnet bygningen og er fremdeles utleier.
Som utøvende produsent av B-Reel Films hadde Pelle Nilsson siste ord om stedet, og to ting solgte ham på dette stedet: stranden og det faktum at ansatte som bor i nærheten av stranden kan gå eller sykle til jobben. Dette var den europeiske i at han tenkte.
Variér hjernedesign
Dette prosjektet for det norske møbelfirmaet Variér var den første kommersielle bruken av det B-Reel kaller 'mind control' -teknologien. Programvare skrevet av B-Reel oversatte hjernebølgene til mønstre som ble trykk på Variers ikoniske balansestol.
Nilsson var fornøyd om morgenen mitt besøk, fordi han var i sluttfasen med å sette sammen en spesielt stor filmproduksjon for en reklame som involverte en stjerne og en villa leid for anledningen. En monster truck ville spille en rolle.
Det var en reklame av den typen du kan forestille deg fra Michael Bay, og det kuleste med det, sa Nilsson, var at dette ikke var en annonse for TV, men for Internett. Et byrå hyret B-Reel for å tildele en toppdirektør til et prosjekt som ville involvere en berømt stjerne, stunts og et budsjett i de syv figurene. Dette gjorde Nilsson veldig glad; han og B-Reel Films hadde bygget i årevis for å komme hit. 'Dette er et gjennombruddsøyeblikk, tror jeg,' sa han.
Wahlquist er enig. Inntil veldig nylig handlet bare web-produksjoner om 'viralitet', noe som vanligvis har betydd billig og (ideelt sett) smart. 'Vi ville jobbe med budsjetter som er mindre enn regissørgebyret for denne skytingen,' sier han. 'Og nå er budsjettene til slutt like.'
Det kuleste prosjektet som har kommet ut av B-Reels nye L.A.-utpost så langt, er noe som heter Inside, produsert i samarbeid med byrået Pereira & O'Dell i San Francisco for Intel og Toshiba. I utgangspunktet, forklarte Nilsson, forsøkte disse klientene å lage 'den første' sosiale filmen 'der publikum blir en del av historien.' (Det vil si at seerne kan bli karakterer og ikke bare deltakere, à la Hotel 626.) Pereira og O'Dell ansatt prosjektet som en film, ansatt Hollywood-regissør D.J. Caruso og skuespillerinnen Emmy Rossum og jobbet deretter sammen med B-Reel for å tegne sammen hva som ble fakturert som et 'sosialt filmeksperiment.'
Et publikum på tre millioner ble ertet, ved lekkasjer til blogger, til å gå til et nettsted på en bestemt dag i juli for å se en kort og veldig realistisk trailer der Rossum spiller rollen som en ung kvinne som blir bortført og våkner opp i en skumle kjeller, hennes eneste lenke til omverdenen, en Toshiba-bærbar PC som ble etterlatt av henne. 'Hennes skjebne og komfort ble overlatt til brukerne,' sier Nilsson. Forbindelsen til disse brukerne var gjennom tingen som ble markedsført: den bærbare datamaskinen.
Det er omfanget av kampanjen. Hver dag ble det sendt ut ledetråder på forskjellige måter - for eksempel et bilde knust i hundrevis av stykker som måtte samles på nytt - og fans opplevde historien først og fremst gjennom en Facebook-side som ble opprettet for å se ut som om den ble opprettholdt av den kidnappede jenta. .
Ulike mennesker spilte delene til jentas venner og familie, de fleste av dem B-Reel-ansatte som jobbet i skift for å holde tritt med brukere over hele verden som jobbet (ofte i grupper dannet på Facebook) for å løse ledetråder. Det tok dem 11 dager å finne jenta.
malaysia fra basketball koner bio
Inni var et skritt utover Hotel 626 . Her spilte ikke brukerne bare et spill; de spilte faktisk en rolle i det. `` De mer interessante selskapene i dag er de som ikke prøver å gi deg en lineær vei eller fortelling, '' sier Carey Head, direktør for digital produksjon for Goodby, Silverstein & Partners (medskaperne av 626), `` ikke tillatt brukeren bare å gå inn i en passiv opplevelse, men å bryte ut historien og gjøre deg til en del av den, på interessante og personlige måter. '
Inside-prosjektet fylte sikkert regningen. Noen få mennesker tok det seriøst nok å ringe politiet.
En annen fan laget en YouTube-video, en vellaget trailer som deler tanker og meldinger fra spillere over hele Amerika. Det var ment som en takk til skaperne av Inside. Noen av høyttalerne blir så rørt av opplevelsen at de gråter.
PJ Pereira, grunnlegger og rektor for byrået som vervet B-Reel til å gjøre Inside levende, sier at 50 millioner mennesker deltok i det minste i en liten del (selv om de bare så på traileren), og det da han så takk- videoen din, han visste at de alle hadde skrevet historie. 'Få forbrukerne til å takke en annonsør for en annonse?' han sier. 'Det er uhørt.'
Josh Dean er en regelmessig bidragsyter til Inc. Han skrev for utgaven av desember 2011 / januar 2012 om hundepleieselskapet Chris Christensen Systems og er forfatter av Show Dog.
Inc. hjelper gründere med å forandre verden. Få rådene du trenger for å starte, vokse og lede virksomheten din i dag. Abonner her for ubegrenset tilgang.
28. mai 2012
