Ingen gjør noe som virkelig er verdt alene. Det er sant i de fleste ting, og spesielt i virksomheten.
Selv virksomheten med musikk. Et vellykket rockeband er det synlige tipset til en enorm underliggende pyramide av talent og innsats: En dedikert ledelse, engasjerte agenter, støttende plateselskaper ... å bygge en langvarig karriere for artister er virkelig en laginnsats.
Dette er den første i en firedelt serie der jeg gir et innblikk i alle aspekter av virksomheten til Mayday Parade , et rockeband som over sin 13-årige karriere har solgte mer enn en million album , produserte 60 videoer som hver har vært sett over 1 million ganger på YouTube , og er en enormt vellykket live-handling bare kommer av en utsolgt amerikansk turné.
I tillegg til god musikk, er de en god gründerhistorie: Bandet begynte å selge hjemmelagde CD-er på en Warped Tour-parkeringsplass ... og nå i sommer headline de den endelige utgaven av Forvrengt tur . (Hvordan er det for å komme i full sirkel?)
Og deres nye album, Sunnyland, kommer ut i morgen. (Sjekk det ut - det er flott.)
Vi starter med Mayday Parade-gitarist Brooks Betts , en fyr som investerte college-pengene sine i å produsere CDer bandet solgte til fans som ventet i kø for å se annen band spiller.
Hvordan er det? at for en kald samtale?
De fleste som vil ha en karriere i musikkbransjen, tenker mye på musikken ... og veldig lite på virksomheten. Likevel var dere i utgangspunktet selgere fra dør til dør.
Absolutt. Vi var musikere som ble selgere.
Vi måtte overbevise folk om å ta på seg hodetelefoner og gi oss et sekund av tiden. Husk at vi hadde det bra rundt 20 år, så vi var ganske modige. (Ler.)
Men det er fornuftig når du tenker på hvordan vi kom til det punktet. I bandet mitt før Mayday Parade måtte vi bestille forestillinger, så jeg ville bruke datamaskinene i videregående skole til å sende arenaer. Vi spilte et show på Jackrabbits i Jacksonville, og den regionale arrangøren satte oss på gjestelisten til noen regionale show i Florida. Ikke for å spille, bare for å gå på showet.
Vi hadde 70 CDer vi hadde laget selv, en av oss hadde CD-spiller ... og vi gikk opp og ned på linjen og solgte CDene våre. Vi solgte dem på omtrent en time.
Så ved å bruke klassisk gründermatematikk, skjønte vi om vi kunne selge 70 CD-er til en linje med hundrevis av mennesker ... tenk hvor mange vi kunne selge til en linje med tusenvis av mennesker på en Warped Tour! (Ler.)
Jepp. 'Hvis vi bare kan fange 2% av markedet ...'
Nøyaktig.
hvor høy er ynw melly
Så jeg tok college-pengene mine, og vi spilte inn og trykket inn 10.000 CD-er. Og vi fikk litt penger til en varebil og gikk ut på veien.
Vente. Hvordan syntes foreldrene dine om det? Mine ville hatt et hjerteinfarkt.
Jeg visste at jeg ikke skulle gå på college rett utenfor balltre. Selv som førsteårig husker jeg at jeg snakket med foreldrene mine om at jeg ville prøve en karriere som musiker. Så de visste det.
Visst, vi kunne ha feilet akkurat som mange oppstart mislykkes ... men du vet ikke med mindre du prøver. Og du lærer ikke med mindre du prøver.
Så du går til en Warped Tour-parkeringsplass ...
Og det ordnet seg. Vi ville komme dit tidlig, som var den perfekte tiden til å møte mange barn som var lidenskapelig opptatt av musikk. Det hadde definitivt et fellesskapsfølelse, så hvis de likte musikken din, og de visste at du var ekte om hva du gjorde ... mange mennesker var villige til å ta et sekund og høre på en av sangene våre.
Og når de gjorde det, ble de solgt.
Så vi solgte egentlig ikke. Vi ba bare folk om å prøve musikken vår.
Til slutt solgte du rundt 50 000 eksemplarer uten støtte fra etiketten - noe som førte til at bandet fikk platekontrakt. Jeg må tro at de tidlige bootstrapping-dagene betalte seg senere, spesielt når det gjelder å forstå virksomheten.
Snakket bare for meg selv ... Jeg ville ha det så ille. Så jeg undersøkte helvete ut av det. Noen dager er det alt jeg gjorde. Lese om virksomheten, finne ut av tingene mens vi gikk videre ... pluss at vi fikk mange råd fra band vi turnerte med. De ville fortelle oss om feil de hadde gjort, ting de hadde lært ... andre hjalp oss mye.
Over tid har vi vært heldige nok til å være smarte med de fleste av våre beslutninger. Som enhver bedrift kan du begrave deg selv ved å signere dårlige kontrakter, ved å ta dumme avgjørelser ...
Vi visste at det å være i et band ikke var ulikt å være i noen annen virksomhet. Så vi behandlet det slik.
I tillegg har vi veldig gode mennesker rundt oss. Som i enhver oppstart er det viktig å velge de rette personene hvis du vil bygge en bærekraftig og langsiktig virksomhet.
Apropos avgjørelser: Bandet tar ofte avgjørelser ved å stemme - og avstemningen er endelig.
Hvis 3 av 5 stemmer én vei, er det det vi gjør. Vi har gjort det på den måten siden begynnelsen. Og det fungerer faktisk. (Ler.)
Men det kan være tøft. Noen ganger er du i mindretall. Det er ikke alltid gøy. Og mange beslutninger blir tatt avhengig av at en fyr går den ene eller den andre veien.
Svært sjelden er en stemme enstemmig ... men det bidrar til at ingen blir for sprø. Det er noen sprø ideer som dukker opp, og hvis det var en fyr som kjørte showet ... fungerer det kanskje ikke så bra. (Ler.)
Hvordan fungerer det med låtskriving?
Vi skriver alle sammen. Og vi hjelper alle med å gjøre hverandres sanger bedre. Alle har en hånd i det.
Men det kan være vondt. Sangene dine kan definitivt settes på skjæreblokken. Noen ganger skriver du en sang, du tror virkelig på den, du har jobbet med den nesten hver dag i flere timer i det lille studioet ditt og perfeksjonert den ... og så går de, 'Eh, det er i orden ...'
Ja, det er tøft.
Men slik fungerer det. Hvis en fyr skrev alle sangene og kjørte showet ... tror jeg ikke du kan gjøre det på lang sikt og fortsette å lage flotte plater.
Hvordan har endringer i musikkbransjen påvirket bandet?
Da vi først startet, var ting veldig forskjellige. CD-er solgte fortsatt ganske bra. Salget falt, men var fortsatt solid. Mange band ga platina og gull.
Nå skjer det sjelden for noen kunstner.
Men skiftet påvirket oss ikke for mye fordi vi tidlig ikke solgte massevis av plater. Den første platen vår var ganske vellykket, og den satte oss absolutt på kartet, men vi var ikke et gull- eller platinaselgende band.
Så rett utenfor flaggermusen turnerte vi - mye. For vår første virkelige tur gikk vi ut og dro ikke hjem på 7 måneder. Vi var dedikert til å være på vei og presse oss selv til å være der vi ønsket å være.
Mange oppstart gir opp hvis den første lanseringen ikke oppfyller forventningene.
Det var aldri i hodet på oss. Mens vi ønsket at folk skulle kjøpe musikken vår, spilte det ingen rolle også mye. Og det spilte ingen rolle at fans lastet ned gratis i stedet for å betale. De kom fremdeles på show. De kjøpte fortsatt varer.
Vi var i det på lang sikt. Jeg var forpliktet til å gi det minst noen år med jevn innsats.
Disse tingene skjer vanligvis ikke raskt. Hvis du skal lykkes, må du legge tiden i det. Det kan ikke bare være lage eller bryte.
Da stoler du på flaks ... og ikke talent og hardt arbeid og utholdenhet.
Du snakket tidligere om å ha de rette menneskene rundt deg. Du har nylig signert med Rise Records , etiketten som gir ut det nye albumet ditt, Sunnyland . Hvordan valgte du dem?
Mye av det var å se bandene de representerer og suksessene de har hatt.
Det betyr ikke at en etikett automatisk vil kunne gjøre det for deg også ... men det er den beste måten å se at det er mulig, at de har ressursene ...
Selv om noen ganger et band i utgangspunktet vil gjøre det alene, og etiketten tar æren. (Ler.)
Men jeg kan ikke si at det er enkelt. De fleste etiketter vil gi mange løfter, men mange vil slå tilbake innsatsen virkelig hvis du ikke umiddelbart gjør det bra. De signerer band; hvis en gjør det bra, legger de inn mer penger og fortsetter å mate fremdriften ... mens de sammen med andre raskt vil gi opp og sette dem på baksiden.
Så vi stilte mange spørsmål, vi snakket med andre på teamet vårt, vi lette etter en etikett med en bevist track record ... og så langt har Rise vært bra.
Det er en enorm ting for et band å få med riktig label. Hvis du ikke gjør det ... kan etiketten sette karrieren din tilbake på en viktig måte.
Mange band har bestemt seg for ikke å legge ut ny musikk; inntektene oppveier ikke utgiftene. Det er tydeligvis ikke retningen du tar.
En, vi er kunstnere. Vi elsker å skape. Det er en av grunnene til at vi valgte denne måten å tjene til livets opphold.
Det er også viktig for oss å holde fremdriften. Hvis du gikk bort lenge, kan folk slutte å bry seg.
I tillegg er fansen vår veldig engasjert. Noen kommer på show og kjenner ordene til hver sang, til og med nye. De lytter til hele album, ikke bare en enkelt. De ønsker ny musikk. Kanskje det er oss, eller kanskje det er scenen ... men det er viktig for fansen.
Vi er også heldige nok til at vi etter fem plater har nok god musikk til at vi kan spille live-show og ikke være kjedelige. (Ler.)
Så de kommer ikke for å høre deg spille en eller to spesifikke sanger.
Nei. Vi kan fylle en liste med sanger der publikum kjenner hvert ord. Igjen, jeg vet ikke om det er en scene-ting eller en Mayday-ting.
Men det er bra. (Ler.)
Du startet helt involvert; hvor involvert er du og bandet i dag på forretningssiden?
Mye av det vi gjør har mer å gjøre med å ta større beslutninger enn micromanaging. Og vi har alle forskjellige områder vi er mer fokusert på. For eksempel er Jake (Bundrick, trommeslager) også en kunstner og gjør mye av vårt merchdesign. Alex (Garcia, gitarist) liker å bli med på turné.
Men generelt sett lager lederen vår kontinuerlig kontakter og finner forskjellige veier for å markedsføre bandet ... de e-postene kommer til oss, og vi gjør vårt flertall.
Vi jobber samarbeidspartnere - vi siler gjennom informasjonen og tar våre beslutninger.
Vi har full kontroll over alt. Når det gjelder avgjørelser, er det ingenting vi ikke kontrollerer.
Hva er det beste med å være i et suksessfullt band?
juan pablo di pace bodysuit
Å kunne spille for tusenvis av mennesker, se hardt arbeid lønne seg, for å få en ekte, ekte reaksjon ... vi er artister, vi elsker musikk, og vi får gå ut hver kveld og få den umiddelbare tilbakemeldingen.
Det er veldig givende.
Å kunne gjøre det hver natt er imidlertid et tveegget sverd. Det betyr at vi er borte - mye.
Det er den vanskelige delen. Arrangementer, spesielle anledninger, familie, forhold ... det er vanskelig.
Men du kan ikke slå det. Jeg kan ikke gjøre noe annet. (Ler.) Jeg kan ikke tenke meg noe annet jeg vil gjøre.
Tenk på det: Vi får betalt for å gjøre dette.
