Da pandemien rammet USA i fjor, svingte selskaper av alle striper raskt for å imøtekomme den enorme etterspørselen etter masker, både av humanitære grunner og som en ny inntektskilde midt i det katastrofale forretningsklimaet. Det var en rask virksomhet å være i, til CDCs nylige beslutning om å lempe PPE-retningslinjene forårsaket et kraftig fall i etterspørselen.
Nå endrer bedriftseiere som stolte på maskesalg nok en gang - og trekker på erfaringene det siste året for å planlegge hva som kommer videre.
hvor høy er nadia turner
'Vi ble litt overrasket over kunngjøringen. Og vi var ikke de eneste, sier David Billstrom, administrerende direktør i Kitsbow, en North Carolina-basert direkte-til-forbruker-produsent av sykkelklær som begynte å selge ansiktsmasker under pandemien. Han anslår at selskapet har solgt $ 25 millioner av $ 25 masker - en 'betydelig del' av selskapets totale salg - siden de ble lansert i mars i fjor. Etter å ha holdt seg sterk de første månedene av 2021, skjønt, skjønte han at maskesalget umiddelbart falt uken etter CDCs 13. mai-beslutning. Som svar har selskapet kuttet ned på produksjonen.
Bedrifter rapporterer på samme måte en nedgang i forbrukernes interesse for maskeannonser. En talsmann for New York City-baserte Proper Cloth sier at annonser for ansiktsmasker for direkte-til-forbruker-klær på Instagram, Google og Facebook har fått drastisk mindre engasjement i kjølvannet av de nye CDC-retningslinjene, noe som fører til anslagsvis 50-60 prosent fall i salget.
I alt, etter å ha generert 5,6 milliarder dollar i inntektene i 2020, forventes det at det globale markedet for forbrukermasker vil krympe betydelig, ifølge en rapportere av Research and Markets. Rapporten anslår en negativ 39,8 prosent sammensatt årlig vekstrate innen 2025.
Mens maskeprodusenter forventet en etterspørsel etter hvert som pandemien ender, tror noen at enkeltpersoner vil fortsette å bære masker som en daglig forsiktighetsregel, eller i løpet av influensa og brann. - Vi så salg av masker i april, og de har siden falt mye fra toppen, men mange kunder kjøper dem fortsatt, og vi forventer at masker vil fortsette å være et viktig produkt gjennom slutten av året, sier Seph Skerritt, grunnleggeren og administrerende direktøren for Proper Cloth.
Noen entreprenørers beslutning om å produsere masker under pandemien, gir en liten casestudie om hvordan du dreier en virksomhet, og det viser seg å være verdifullt av grunner utover bare inntekter. Billstrom bemerker at uten maskeoperasjonen, ville han ha blitt tvunget til å si opp noen av sine ansatte. I en tid da mange kuttet ned på luksusinnkjøp som sykkelklær, var Kitsbows ansatte opptatt av å produsere masker til første respondenter.
'Vi gikk fra å snakke om permitteringer på en tirsdag til å lage prototyper på en torsdag,' sier Billstrom.
Andre bedriftseiere sier at maskene var et kraftig verktøy for å tiltrekke nye kunder til deres nettsteder og andre produkter. Noen få selskaper vokste til og med som et resultat av deres maske-satsing. Ellen Bennett, administrerende direktør i Hedley & Bennett, en produsent av kokkeforkler og klær, sier at selskapet i fjor hyret inn flere heltidsansatte og midlertidig ansatte, og begynte å bruke nye partnere, leverandører og leverandører, delvis takket være etterspørselen etter ansiktsmasker.
hvem er dan harris gift med
Pandemien tvang selskapene til å være mer smidige og tilpasningsdyktige til utfordringer. Det ga også eksponering for nytt publikum og inspirasjon til å gå i forskjellige retninger - til og med bortsett fra masker. Bennett sier for eksempel at før pandemien var Hedley & Bennett først og fremst et B2B-selskap som serverte restaurantbransjen. Da mye av den amerikanske restaurantbransjen ble stengt under pandemien, begynte virksomheten å fokusere på forbrukere i stedet. Heldigvis omfavnet mange mennesker hjemmelaget mat som en hobby under nedlåsingen.
Harold Robison, grunnleggeren av San Diego-baserte sokkevirksomhet Pac-Mfg. , sier selskapet var i stand til å svinge til masker i løpet av en uke i mars i fjor, og lage dem av materialet som ble brukt til sine eksisterende produkter. Mens etterspørselen etter sokker tok seg opp i september, hjalp Robison med å selge flere millioner masker at selskapet kunne utforske forskjellige veier.
'Selv om vi har gått tilbake til vår primære virksomhet med sokker og klær, har vi utvidet dette mye mer for eksisterende kunder til alle forskjellige typer tilbehør,' sier Robison. 'Jeg har lært at jeg ikke skal føle meg begrenset til' banen min. '' '
