Hoved Lede Historiens største stabssjef ga bare 2 setninger med geniale råd til nybegynneren

Historiens største stabssjef ga bare 2 setninger med geniale råd til nybegynneren

Horoskopet Ditt For I Morgen

I kaoset som er Capitol Hill, dukket det opp en klump av gylden visdom gjennom røyken denne uken - noe enhver leder kan samle seg rundt.

hvor gammel er joey heatherton

For det første, som bakgrunn, med Reince Priebus ute, tar den nye stabssjef John F. Kelly jobben, en jobb som historisk sett har hatt en revolusjonsdørstilling. Og med en president praktisert under begrepet 'Du er sparket', lover det å bli enda mer utfordrende.

Gå inn på James A. Baker III, hyllet som den mest suksessrike stabssjefen i Det hvite hus gjennom tidene og den eneste høvdingen som noensinne har okkupert kontoret to forskjellige tider for to forskjellige presidenter (Ronald Reagan og George Bush). New York Times rapporterte at Baker ga salvie-råd til den nye stabssjefen (noen av de klokeste rådene jeg har hørt på en stund):

'Du kan fokusere på' Chief ', eller du kan fokusere på' Staff '. De som har fokusert på 'Staff' har gjort det ganske bra. '

Og det, vennene mine, er nøkkelen til ledelse.

De fleste har hørt det faktum at den viktigste årsaken til at folk forlater selskapet skyldes lederen deres. Dårlige forhold til sjefen så ofte kan kokes ned til en enkel sannhet. Mye av den dårlige lederens oppførsel er forankret i det faktum at de er fokusert på å se bra ut for sjefen sin, og ikke fokusert på folks ønsker og behov.

De fokuserer på 'Chief', og ikke 'Staff'.

mike woods fox 5 homofil

Periode.

Enten det er Det hvite hus eller Westinghouse, er det ikke annerledes.

Andreorienterte ledere starter fra et sted som vurderer personalet først, og hjelper dem med å bli bedre versjoner av seg selv mens de korrigerer all den positive til resultater. En slik orientering bygger relasjoner og bånd fordi den kommer fra et sted av trelldom.

hvor gammel er brian fichera

Ledere som er fokusert på å klare seg per definisjon, ser ikke ned og rundt. Orienteringen deres starter fra et sted med 'Hva trenger sjefen? Hva får meg til å se bra ut i sjefens øyne? ' En rekke ubehagelige atferd, i mange former og former, flyter ned derfra. En slik orientering tærer på forhold og ødelegger bånd fordi den kommer fra et sted med selvservitude.

Merk at jeg ikke sier at lederskap er lik ignorering av sjefen. Det handler om orienteringen.

Og når vi snakker om orientering, når John F. Kelly tar jobben, ville han være lurt å vurdere balansen mellom 'sjef' og 'stab'.

Du burde også.