Andy Bailey, en Entreprenørorganisasjon (EO) medlem i Nashville, er en forfatter, administrerende direktør og hovedtrener for business coaching firma Petra Coach som fungerer i en rådgivende rolle i Gazelles Council, ledere for Scale Up-bevegelsen. Vi spurte Andy hvordan tiltrekningsloven kan påvirke bedriftseiere og deres bane mot suksess. Her er hva han delte:
Loven om tiltrekning - troen på at positive tanker tiltrekker seg positive resultater mens negativitet gir negative resultater - har fått mye oppmerksomhet de siste årene. Noen mennesker tror ikke det eksisterer, mens andre sverger til effektiviteten. Uansett hvilken leir du er i, er det leksjoner som bedriftsledere kan lære av kjernebudskapet. Og disse leksjonene kan hjelpe deg i både ditt personlige og profesjonelle liv.
Som forretningscoacher ser jeg ofte ledere som går glipp av muligheter ved å tiltrekke seg gale ting til virksomheten på grunn av for mye negativ tenkning. Bedriftene deres risikerer å mislykkes fordi lederne ikke har innlemmet loven om tiltrekning i deres hverdagstanker og handlinger.
fox news rick reichmuth giftet seg
Noen av de største suksessene innen næringsliv, politikk, sport og underholdning anerkjenner loven om tiltrekning og visualisering for deres suksess . Som den legendariske basketballspilleren Michael Jordan en gang sa det: 'Du må forvente store ting av deg selv før du kan gjøre det.' Som virksomhetsleder må du se for deg selv på stedet du vil være før du kan komme dit.
Her er fem trinn for å få loven om tiltrekning til å fungere for deg, din bedrift, ansatte og kunder.
1. Vet hva du virkelig ønsker.
Det er ett spørsmål hver bedriftsleder må svare på: Hva vil jeg virkelig? Du må være spesifikk om hva du vil, slik at du kan finne ut hvordan du kommer dit. Vil du finne din neste gode leie? Ønsker du å utvide virksomheten din 20 prosent innen utgangen av året? Hyper-fokusere tankene dine på svaret på det spørsmålet vil sette deg på et kurs å bevisst og ubevisst få ting til å skje. Deretter kan du sette SMART-mål (spesifikk, målbar, oppnåelig, relevant og tidsbundet) slik at du og teammedlemmene dine vet nøyaktig hva du sikter mot å oppnå.
2. Fokuser på takknemlighet og positiv selvsnakk.
Hver av oss har en stemme i hodet. Selvprat er noe vi gjør gjennom dagen. Som den ordspråklige engelen eller djevelen på skulderen vår, kan den stemmen enten være positiv eller negativ. Tenk på antall ganger du kritiserer deg selv hver dag. Du vil bli overrasket over hvor ofte det skjer, og hvor ødeleggende den slags snakk kan være.
En negativ intern monolog setter fokus på negative tanker og får dem til å vokse. Loven om tiltrekning hevder at det du gir fokus vil vokse, og et viktig skritt i å mate positive tanker er takknemlighet. Når du føler at du går mot det negative, tenk på spesifikke ting du er takknemlig for for å tilbakestille tankeprosessen på en positiv måte.
Hvis du mestrer positiv selvsnakk og gjør takknemlighet til et daglig fokus, vil du holde deg trygg og motivert og sette deg og teamet ditt på en bane for suksess - i stedet for å være bekymret for hva som kan gå galt.
3. Vær forsettlig med kommunikasjon.
Bedriftsledere bør bruke språk som bekrefter positive resultater. Tenk på den subtile forskjellen mellom ordene 'Jeg er' og 'Jeg vil være.' Førstnevnte setter deg i tankene om å allerede oppnå det du vil, mens sistnevnte innebærer noe du vil gjøre i fremtiden. Vær oppmerksom på hvordan du uttrykker deg. Bokse-legenden Muhammad Ali er kjent for blant annet å si: 'Jeg er den største!' Jeg er sikker på at du er enig: 'Jeg vil være den største 'pakker bare ikke samme slag.
travis sparker nettoformuen 2017
4. Visualiser suksess.
Visualisering er et av de viktigste verktøyene i alle ledelsesverktøy. For å få maksimal nytte, må du gjøre visualiseringen din så realistisk som mulig. Idrettsutøvere har med suksess brukt visualisering i mange år i treningen. En golfspiller kan visualisere det perfekte chip shot eller en basketballspiller, den ideelle prosessen for å ta et frikast.
Visualisering lar deg se for deg hvordan du vellykket vil navigere i forretningsutfordringer og muligheter. Det kan være så enkelt som å lukke øynene og forestille seg - så detaljert som mulig - de kommende trinnene du må ta for å oppnå suksess. Det kan være så kort som noen få minutter eller så lenge som nødvendig for å fullføre det mentale bildet av det du vil oppnå. Morgen og kveld er den beste visualiseringstiden fordi det er da vi pleier å være de mest avslappede.
5. Ansvar er nøkkelen.
Verve andre til å holde deg ansvarlig for det du har forpliktet deg til å gjøre. Du har fulgt alle trinnene som er beskrevet ovenfor, så ikke hold det for deg selv. Jo flere folk du har for å trekke for deg - og holde deg ansvarlig - jo bedre. Når du inviterer teammedlemmer til å holde deg ansvarlig, gir du dem en unik mulighet til å se tankeprosessen din og hvordan du visualiserer suksess. La dem få vite hva du jobber for å tiltrekke deg, så får du den støtten du trenger for å nå ditt neste mål.
Enten du tror på loven om tiltrekning eller ikke, å fortelle andre om dine mål er et vinn-vinn-forslag. Ved å gjøre disse fem trinnene om til vaner, gir du andre muligheten til å bidra til å bygge ditt firma og team - og utnytte en ny tenkemåte som vil være til nytte for deg både profesjonelt og personlig.
