Folk gjør forretninger med folk de liker og stoler på. Det er ingen bedre (eller raskere) måte å være mer sympatisk i virksomheten enn gjennom humor. Hvis folk kan le av det samme sammen, begynner de å erkjenne at de deler ting til felles.
Problemet er at de fleste ikke synes de er morsomme. Det er fordi folk flest likestiller humor med stand-up komedie. De tror de må være komikere for å få frem en latter. Dessuten tror de ikke at de kan gjøre noe med det - og det er bare ikke sant. Syv prosent av leserne av denne artikkelen kommer aldri til å være morsomme. La oss håpe du ikke er en del av de syv prosentene.
Jeg har hatt det privilegium å oppleve mange morsomme mennesker. Enten profesjonelle komikere eller bare morsomme mennesker, hver bruker påviste komedieprinsipper som er effektive og nyttige i sosiale og forretningsmessige situasjoner.
Her er noen tips om hvordan du kan være morsommere selv om du synes du ikke er morsom.
hvor høy er cote de pablo
Humor kan læres
Min venn, Andrew Tarvin , er en strålende komiker, høyttaler og forretningsjedi. Han mener at alle har potensial til å være morsomme, eller i det minste morsomere . Han har brukt det siste tiåret på å studere vitenskapen om humor.
'Det er en misforståelse om humor at det er en medfødt evne, at du enten er i stand til å gjøre det eller ikke. Men humor er en ferdighet som kan læres, sier han. Tarvin burde vite. Han er utdannet ingeniør. Han deler med selvtillit at hans gamle videregående venner ikke kan tro at Drew har levert mer enn tusen komedieforestillinger.
Som med de fleste ferdigheter, er det teknikker og verktøy i bransjen du kan stole på for maksimal effekt. Timing, tempo og struktur er viktige i humor. En vits dårlig fortalt vil ikke gi de samme resultatene som en fortalt med komisk dyktighet.
Sekvensen betyr noe
Hvis du ga bort punchline i begynnelsen av en vits, ville det sannsynligvis ikke være morsomt. Det er en grunn til at punchline kommer på slutten.
Et annet verktøy er kjent som komisk trippel. Det er der du deler en liste med tre elementer, og den tredje er uventet. En leder kan si: 'I løpet av det siste året har vi økt vår kundebase. Vi har økt fortjenesten vår. Og jeg har absolutt vokst midjen ved å feire de to andre vekstområdene. '
Uansett hvem du er, og uansett hvor morsom du kanskje (eller ikke) tror du er, har du evnen, med riktig struktur og forståelse, til å injisere litt humor.
Tilknyttet humor
Når folk tenker på morsomme, har de en tendens til å tenke på stand-up komedie. Men morsomt er ikke bare å være på scenen med en mikrofon i hånden og pusse moro på folk.
Unngå humor på andres bekostning i virksomheten.
Tarvin sier: 'Hvis du bruker humor riktig, er det det som forteller publikum: denne personen får meg, denne personen forstår meg, han eller hun vet hva som får meg til å krysse av.'
Affiliativ humor lar deg utnytte publikums delte frustrasjoner eller smertepunkter på en lys, kanskje til og med sarkastisk måte. Det er ikke ment å ydmyke eller flau noen, men det indikerer at du setter pris på problemene de møter.
Nylig snakket jeg på en konferanse om finansielle tjenester kalt The 401k Summit. Ved å kartlegge publikum på forhånd delte deltakerne at de var bekymret for noe de kalte 'Gebyrkomprimering'. Jeg undersøkte begrepet.
Tidlig i foredraget mitt sa jeg: 'En av tingene jeg vet er viktig for deg, er å overvinne gebyrkomprimering, noe som for meg høres ut som å få betalt mindre penger i dag for å gjøre den samme jobben du alltid har utført for kundene . ' Publikum lo fordi det er nøyaktig hva gebyrkomprimering er - og det er en av de største frustrasjonene de deler. De kunne se at jeg forsto deres verden.
Handelsverktøy
Det er mange verktøy og teknikker folk kan bruke for å være morsommere. Du trenger ikke å vite hvordan du bruker dem alle, men hvis du kan mestre noen av verktøyene (historiestruktur, timing og alliterering for å nevne noen), vil du være godt på vei til å bli litt morsomere.
Jeg holdt en foredrag nylig og innså at jeg sa noe som forårsaket stor latter fra publikum. Imidlertid stoppet jeg ikke for å la latteren spre seg. I stedet gjorde jeg feilen ved å snakke gjennom latteren, som avskåret den.
howard k stern nettoformue
I komediesirkler blir dette referert til som 'å tråkke på en latter.' Det betyr at hvis du sier noe morsomt som får latter, ta en pause for å la publikum nyte øyeblikket. Hvis du fortsetter å snakke, kan publikum holde tilbake latteren fordi de ikke vil gå glipp av det du sier videre.
Konklusjon
Humor er iterativ. Det som fungerer med ett publikum, fungerer kanskje ikke med et annet, så det er viktig at du eksperimenterer og justerer mens du går, til du finner det som fungerer best for deg. Som alle ferdigheter, jo mer du trener jo bedre blir du. Humor er en ferdighet som kan læres, og med øvelse kan du også bli morsom (er) .
.
