Hoved Kvinnelige Grunnleggere Hvordan jeg gjorde det: Rachel Ashwell, Shabby Chic

Hvordan jeg gjorde det: Rachel Ashwell, Shabby Chic

Horoskopet Ditt For I Morgen

Rachel Ashwell var alenemor da hun åpnet sin første Shabby Chic-butikk i Santa Monica, California, i 1989. Innen 2008 hadde hun seks butikker som solgte komfortable, men stilige møbler og en lisensavtale med Target. Men da investorene overtalte Ashwell til å utvide, ga tilbaketrekningen tilbake så snart finanskrisen rammet. Shabby Chic gikk konkurs, butikkene stengte, og mer enn 200 mennesker mistet jobb. Men Ashwell kom tilbake og åpnet fire eksklusive butikker mens hun jobbet tett med Shabby Chics nye eiere, Brand Sense Partners.

Jeg vokste opp i London og hadde en veldig nøysom oppvekst. Min far var en antikkbokhandler, og moren min restaurerte antikke dukker. Som barn ble jeg dratt gjennom loppemarkeder og lærte viktigheten av rask beslutningstaking. Vil du ha det? Forhandle og kjøp den.

Da jeg var 19, Jeg kom til California for å gjøre styling for reklame og TV og møtte mannen min. Datteren min var 2 og sønnen min noen måneder gammel da vi separerte. Jeg ønsket å jobbe, men jeg ønsket noe der jeg kunne dra barna rundt meg. Jeg hadde laget disse enkle dekslene til sofaen min, fordi jeg ønsket noe som barna mine kunne klatre på med klissete fingre og skitne føtter, og som jeg kunne legge i vaskemaskinen. Vennene mine spurte stadig: 'Hvor fikk du dem?' Og de spurte om loppemarkedsmøblene jeg la bort i Rose Bowl i L.A. Jeg begynte å tenke, Å, kanskje det er et behov her.

hvor gammel er donna fra svart blekk

Jeg åpnet en butikk i Santa Monica i august 1989 og fylte den med loppemarkedsmøbler som jeg hadde laget deksler til. En venn koblet meg til en eiendomsmegler i New York, hvor vi åpnet en andre butikk i oktober. Begge var enorme treff. Jeg la til San Francisco og Chicago — og fikk $ 100.000 kredittgrenser for hver butikk.

Jeg har aldri ansatt en publisist I de dager. Men pressen var stor. Venner lånte noen møbler og nevnte oss på TV. Noen få kjendiser hadde tingene mine hjemme som ble fotografert. Jeg ville aldri ha sagt: 'Hei, Julia Roberts har nettopp kjøpt massevis av ting,' men det skjønte likevel at det pågikk.

En forlegger spurte meg å lage en bok. Jeg tenkte: Hvilken bok kan jeg gjøre med en sofa? Men det var den beste avgjørelsen jeg noensinne har tatt. Boken handlet om hjem som stolte på Shabby Chic-formelen: koselig, komfortabelt, vintage og pent. Det har vært en fin måte å utvide merket på. Så, E! tilbød meg mitt eget TV-show. Jeg gjorde det fra 1999 til 2003, og det satte meg på kartet.

Da Oprah valgte våre laken til T-skjorte for hennes favoritt-show, telefonene våre fastkjørte. Vi hadde $ 1 million i ordrer. Eksponeringen åpnet vår grossistvirksomhet.

Innen 2008 vi hadde seks butikker, to store lisensavtaler, 65 ansatte og 20 millioner dollar i omsetning. Jeg hyret en administrerende direktør. Han tok seg av den daglige virksomheten, og jeg tok meg av den kreative siden. Barna mine var i ferd med å gå på college, og jeg begynte å tenke: Hva neste?

Jeg møtte flere investeringsgrupper. Jeg likte spesielt en - jeg tenkte: De er unge, de er virile, de vil ikke at dette skal mislykkes. De viste meg endeløse gjelds- og egenkapitalforhold, som var vanskelig for meg å forstå. De ønsket å utvide til 57 butikker over fem år. Jeg bestemte meg for å selge dem en minoritetsandel i selskapet. Jeg likte måten de håndterte frustrasjonen min på. Det var dager da jeg bare gråt og sa: 'Sammensetning? Hva snakker du om?'

Tilnærmingen deres føltes feil for meg. Det som fikk meg til å hate meg selv for å ignorere intuisjonen min, var å se på disse snille, smarte mennene som hadde lagt mye penger i selskapet mitt. Jeg fortsatte å tenke: De vet hva de gjør.

Over halvannet år, vi åpnet ni butikker. Det var uendelige møter: kjøpsplaner, prognoser og utvidede kategorier. Før ville jeg kjøpe ting jeg likte. Plutselig måtte vi ha de samme friggingsåpene alle andre solgte. Shabby Chic mistet noe av sjelen sin.

hvilken etnisitet er scott disick

Så hjemmebransjen krasjet. Jeg forsto ikke hva balansen vår betydde før det var for sent. Gutta sa: 'La oss senke farten' og 'La oss kutte lageret.' Vi begynte å gjøre rabatt salg. For en stund var hele jobben min med å designe e-posteksplosjoner.

Innen januar 2009, vi søkte konkurs og begynte å stenge butikker. Gutta var nå borte. Bankene setter likvidatorer i spissen. Vi måtte til og med lukke L.A. Ydmykelsen og tristheten over at folk mistet jobben på grunn av meg var bare forferdelig.

Jeg hadde allerede vært i samtale med Brand Sense Partners, et lisensfirma, om å styre mediekarrieren min. Etter samtaler med banken gikk Brand Sense og jeg sammen, med fokus på lisensiering og gruvedrift, som tillater meg å gjøre mitt eget eksklusive designarbeid.

Jeg startet fire Rachel Ashwell Shabby Chic Couture butikker, som jeg eier . Jeg håndplukker alt som selges i dem: vintagestykker, møbeltrekk for våre skreddersydde sofaer, lysekroner med håndverk. Jeg anser dette som crème de la crème av vårt merke. Brand Senses Shabby Chic lisensieringsprogrammer er diffusjoner av det. For eksempel selger Target en samling Shabby Chic sengetøy og håndklær.

Vi stengte Santa Monica i april 2009 og åpnet igjen september etter. Det er ingenting i den nye butikken jeg ikke vil ta med hjem - det er en veldig god referanse for meg. Vi hadde ingenting så langt som lager. Så vi måtte omgruppere og få den lille fyren rundt hjørnet for å lage ting for oss igjen. Når du har fjernet alt, kan du komme litt mer objektivt tilbake og tenke: Hva er verdt å bringe tilbake?

tom liten høyde og vekt

Innen oktober i fjor, Jeg hadde tre butikker - New York, L.A. og London. To ganger i året drar jeg til et loppemarked i Round Top, Texas, omtrent 80 miles fra Austin, for å finne vintagevarer og få nye ideer. Damen som eide bed-and-breakfastet jeg alltid bodde der fortalte meg at hun ønsket å selge plassen sin. Jeg sa, 'OK, jeg skal kjøpe den.'

Hva er vakkert med denne B & B er det seks forskjellige bygninger, som lar meg vise forskjellige Shabby Chic-opplevelser: Ett rom er feminint, et annet er bohemsk. Og en annen er ranch. I februar skal jeg gjøre en workshop om kreativitet, inspirasjon og forretning.

Alle rommene våre fylles opp. Folk kommer for det lokale loppemarkedet, men fortell oss at de faktisk vil kjøpe alt i rommet. Vi åpnet vår fjerde butikk der. Vi tenker også på å starte vårt eget loppemarked på eiendommen. Det er fortsatt mange å gjøre. Jeg føler at jeg akkurat har begynt.

UTFORSK FLERE Kvinnelige grunnleggere BEDRIFTERRektangel