De fleste gründere starter lidenskapelig. Ideen om å opprette og bygge opp din egen bedrift er spennende, og siden de fleste nye bedriftseiere engasjerer seg i en bransje som de allerede er godt kjent med, virker det som den perfekte oppskriften på tilfredshet. Denne lidenskapen er viktig for gründeresuksess, da den holder deg motivert, fokusert og fornøyd med arbeidet ditt. Men dessverre vil denne lidenskapen bli utfordret - mange ganger - når du møter forskjellige hindringer knyttet til arbeidet ditt. Idéene dine vil bli testet, antagelsene dine blir omgjort, og ved mange anledninger vil du lure på om virksomheten din har noen sjanse til å lykkes på lang sikt.
Hvordan kan du opprettholde lidenskapen din i møte med slik motgang?
hvor gammel er tianna gregory
Oppretthold at alle tilbakeslag er midlertidige
Først må du forstå at alle tilbakeslag er midlertidige (i det minste på en eller annen måte). Det er ikke mange enkeltbegivenheter som kan demontere virksomheten din helt, og selv om en gjør det, betyr ikke det at du aldri blir en gründer igjen. Du må bare plukke brikkene, bestemme hva din neste satsing er, og løpe med den. Men ikke gå foran deg selv - sjansen er stor, uansett hvilke problemer du står overfor kan løses. Det er kanskje ikke raskt, og det er kanskje ikke pent, men det vil være midlertidig, og du kommer forbi det.
Finn humor
Hver situasjon har litt humor - du må bare finne den. Å gjøre det kan hjelpe deg å forbli rolig i en ellers panikkframkallende situasjon, og vil hjelpe deg med å sette problemene dine i perspektiv. La oss for eksempel si at du har mistet en større klient på grunn av manglende evne til å oppfylle ytelsesstandardene. Du kan tulle rundt med lagkameratene om feilene du gjorde mens du samtidig lærte av situasjonen. Det gjør den ordspråklige 'pillen' lettere å svelge.
Kommersiell
Depresjon og ensomhet er påfallende vanlig blant gründere. Hvorfor? Fordi de ikke har noen å snakke med, og dyrebar liten tid til å gjøre det. De later som om de ikke opplever vanskeligheter i et forsøk på å bevare bildet av den solide lederen, men ender opp med å tappe alle følelsene deres (som ikke er sunne). Finn noen du kan snakke med - kanskje det er en venn eller et familiemedlem, eller kanskje det er en annen gründer. Du trenger litt menneskelig forbindelse for å få dette fra brystet.
Identifiser sølvfôret
Nesten enhver utfordring, uansett hvor hard eller uventet, har en slags sølvfôr. Ta for eksempel vårt 'tapte klient' -scenario fra tidligere - dette kan faktisk gi teamet ditt en sjanse til å komme seg, samtidig som de lærer dem en leksjon om prestasjonene deres. Det gir også virksomheten din en åpning som du kan fylle med en enda større, bedre kunde. For noen kan dette virke som et lag med meningsløs optimisme, men det er en praktisk komponent å identifisere; ethvert tilbakeslag har en slags leksjon du kan gå bort med (hvis du vet å se).
Ta deg tid
Når du er helt investert i en bedrift, får du ikke mye tid for deg selv. Du tilbringer utallige timer på kontoret, og selv når du er borte, ender du opp med å tenke på jobb. Når virksomheten sliter, setter dette deg i en konstant tilstand av stress, så ta deg litt tid for deg selv, borte fra virksomheten. Ta en personlig dag, og slå av alle former for kommunikasjon. Tillat deg å dekomprimere, og gjør noen ting du faktisk liker å gjøre. Det vil hjelpe deg til å føle mindre stress og press, noe som vil hjelpe deg å tenke klarere om situasjonen.
Husk hvorfor du kom i gang
erica dixon nettoformue 2015
Ta deg tid til å tenke på hvorfor du kom i gang med det første. Var det for å tjene mye penger? Sannsynligvis ikke, men hvis det var, kan du være trygg på at det er mange andre økonomiske muligheter tilgjengelig. Var det å ansette og lede et team av mennesker du respekterer og kommer overens med? Du har det fremdeles. Var det å navigere i entreprenørskapets landskap, slik at du kunne gå bort med en flott historie å fortelle? Du har fortsatt det også. Du vil finne at de fleste motivasjonene dine fremdeles er intakte og fremdeles relevante - til tross for motgang du møter.
Tenk på dine andre lidenskaper
Sjansen er at entreprenørskap ikke er din eneste lidenskap, men det har vært den eneste du har fokusert på de siste månedene. Når du begynner å føle ekstra press eller møte nye hindringer, kan det fortære tankene dine. I stedet for å la deg drukne i dette, gå bort en stund. Tenk på hva du ellers brenner for. Er det andre gründerideer som har tatt baksetet til denne? Skiss dem ut mer detaljert. Har du brukt mindre tid på frivillig arbeid? Bruk noen flere timer på å komme tilbake til det. Dette er en måte å sikre dine spill og distrahere deg selv, men viktigst, det handler om å sette virksomheten din i perspektiv. Det er ikke alt for deg, selv om det til tider føles slik.
Med disse strategiene vil du oppdage at det å opprettholde lidenskapen ikke bare er mulig, men håndterbar. Det er vanskelig å holde kontroll over følelsene dine, spesielt i slike ustabile sund, men utfordringer og hindringer er en naturlig del av en entreprenørs virkelighet. Etter hvert som du blir mer erfaren som bedriftseier, kan du til og med oppleve at motgang styrker lidenskapen din, og bygger din beslutning i stedet for å utfordre den, fordi som mange erfarne gründere forstår, er det det som gjør realisering av suksess så spennende plass.
