Hoved Serielle Entreprenører Hvordan Travis Kalanick bestemte seg for å ta tak i drosjenæringen

Hvordan Travis Kalanick bestemte seg for å ta tak i drosjenæringen

Horoskopet Ditt For I Morgen

Videoutskrift

00:07 Travis Kalanick: Det var bare en veldig enkel idé. Og da det først kom i gang, var det virkelig et livsstilsselskap. Det handlet om oss og våre 100 venner. Du vet, trykk på en knapp og kom deg rundt i San Francisco som ballere.

00:21 Kalanick: Så hva det er i praksis, det er en ubemannet biltjeneste. Du får smarttelefonen din ut, du trykker på en knapp, på fem minutter kommer en bil som tar deg dit du vil. På dette punktet er vi nå i ni byer rundt om i verden, to av dem utenfor USA: Toronto og Paris. Vi kommer til å slå Europa ganske hardt de neste månedene. Og Asia kommer til å virkelig komme i gang i andre del av dette året.

00:41 Kalanick : Svært raskt ble det klart at denne virksomheten tok fart, at det ikke var et limoselskap, men egentlig et teknologiselskap. Og jeg hadde nettopp fått nok ladetid fra min siste virksomhet. Så gå til styremøte, vi var der for å bekrefte at jeg kom på som administrerende direktør på heltid. Å gå fra en slags medstifter og inkubatorstatus til heltid administrerende direktør, det er litt av en stor dag. Og under dette styremøtet ble vi servert med Cease and Desist's av byen San Francisco og staten California.

01:20 Kalanick: I hovedsak hadde de en ... Det kom ned på et par forskjellige problemer, hvorav den ene de ønsket å ta navnet ... Vi heter Uber, startet som Uber Cab, og de trodde det var mer oss selv som en drosjeselskap. Så vi ble Uber. Men det var også en industri som var veldig bekymret, og i utgangspunktet opprørt, over at vi eksisterte. Og jeg tror de bare ringte og sa: 'Slå av gutta.'

01:48 Kalanick: Nå for meg har jeg gjort mange forstyrrende virksomheter før, mye takt som forstyrret visse bransjer. Jeg har blitt saksøkt før, og faktisk hadde jeg en drakt for to selskaper siden som var en kvart billion dollar av 33 av de største medieselskapene i verden. Så da vi fikk Cease and Desist på denne dagen hvor jeg i utgangspunktet kom inn som administrerende direktør, var det faktisk som å komme hjem. Det var som ... Det fikk meg faktisk ... For meg var det som på mitt lykkelige sted. Det er som det var ment å være.

02:20 Kalanick: Og vi opererer fortsatt i San Francisco, og vi har ikke endret virksomheten. Og jeg tror at leksjonen vi lærte av det, og som vi har sett i et par andre byer, faktisk en annen by siden da, er at ... Det er bare prinsippet om at hvis du er lovlig og du har lov til å drive en virksomhet, som vi er, som vi ikke trenger å kaste til regulatorer eller til etablerte selskaper som ikke vil at vi skal eksistere. Men på slutten av dagen gjør vi byene bedre. Og det er et prinsipp å stille opp for, antar jeg, fri virksomhet og å bygge en bedrift.