Den meteoriske økningen av upassende arbeidsoppførsel i rampelyset har skapt et vannskilleøyeblikk. Når det er sagt, håper jeg arbeidstakere, spesielt 20-årige, ikke feilaktig antar at klager til HR nå alltid vil ende med positive resultater. Her er hvorfor:
Det er tre versjoner av sannheten ...
Jeg ble undervist veldig tidlig i karrieren som HR-profesjonell at det for hver ansattes klage er tre sider av historien - anklageren, tiltalte og sannheten. Det er sjelden svart og hvitt. Det er fordi vi har å gjøre med menneskelig ressurser. Mennesker er svært subjektive i sin oppfatning og tolkning av hendelser. Det som er normalt for en person er støtende mot en annen , etc.
Å bestemme hvilken som har riktig syn på situasjonen er utfordringen.
Dette blir ytterligere komplisert av det faktum at HR jobber for arbeidsgiveren , ikke den ansatte. Ja, HR er teknisk på plass for å støtte de ansattes behov, men deres større formål er å holde ansatte fornøyde og motiverte slik at de forblir gode produsenter og holder sterk lojalitet til selskapet. Derfor, når en ansatt kommer til HR med et negativt krav eller problem, er HRs første tanke, 'Hvordan minimerer jeg innvirkningen av dette på hele organisasjonen?' Dette er grunnen til at HR ofte ikke svarer på den måten eller i hvilken grad den ansatte mener det er nødvendig. Spesielt for 20-åringer, som ble oppdratt av foreldre som lærte dem at alle er like og burde føle seg berettiget til å dele når de føler at de har blitt urett. For dem kan responsen fra HR ofte virke svært ufølsom og mangelfull. I virkeligheten prøver HR å se på det fra alle kanter.
Ikke anta at HR er din karriere trener.
Som noen som tilbrakte år i HR og rekruttering, kan jeg ikke fortelle deg hvor mange ganger jeg så en ansatt feilaktig anta at HR var der du gikk for karrierecoaching. Problemer med sjefen eller kollegene dine? Du tror kanskje HR er stedet å snakke gjennom dem. Men du tar feil. I det øyeblikket du tar med deg en klage eller bekymring for HR, er det dokumentert på sysselsettingsjournalen din. Du er merket med et problem. Og det betyr at du er noen som har det umiddelbare potensialet til å forstyrre arbeidsplassens harmoni HR prøver å holde i sjakk. Kort sagt, å gå til HR bør bare skje når du er A) forberedt på å presentere saken din riktig, og B) forstå og godta potensielle konsekvenser av dine handlinger.
Trinn 1: Forbered deg på avhør.
Hvis du føler at du har blitt urett på jobben, før du marsjerer ned til HR for å sende inn en klage , eller utarbeide et detaljert brev som dokumenterer situasjonen, er det best å snakke med noen utenfor selskapet som har omfattende bakgrunn innen HR. Hvorfor? Han eller hun kan stille deg alle spørsmålene du får av HR-avdelingen din og hjelpe deg med å sikre at du svarer riktig. Tenk på det som en rettssak. Det er en grunn til at advokater forbereder saksøkere før de tar stillingen. Å si feil kan redusere troverdigheten din og få kravet ditt ignorert. Eller, enda verre, snudde for å få det til å se ut som om du er bråkmakeren.
Trinn 2: Minimer frykten din ved å forberede deg på det verste fallet.
todd chrisley fødselsdato
En av grunnene til at mange ikke legger inn krav, er av frykt. # MeToo-bevegelsen har vist oss hvordan maktesløse individer kan føle seg i situasjoner når jobbene og levebrødene deres står på spill. En god måte å håndtere dette på er å sette deg selv i en posisjon der du ikke er bekymret, din nåværende jobb er ditt eneste alternativ. Å ha referansene dine i sjakk, CV-en din er justert, nettverket ditt mobilisert og en bucket list over andre arbeidsgivere du vil jobbe for vil gi deg den tilliten du trenger å si, 'Hvis de ikke fikser ting, går jeg videre.' Det er også bra hvis de bestemmer seg for at det beste er å ikke la deg jobbe lenger.
Som de sier, 'du kan tilgi, men aldri glemme.'
Jeg må være ærlig. Hvis du har en klage som er så ille at du føler at du må gå på posten med HR, så er det sannsynlig at du ikke vil jobbe der på lang sikt. Det kan være bedre for deg personlig og profesjonelt å gå videre og finne en ny arbeidsgiver der du ikke hele tiden blir minnet på en dårlig situasjon. Selv om det er mange tilfeller av at selskaper tar raske, hensiktsmessige tiltak og ansatte fortsetter med vellykkede karrierer, er det like mange påstander som ender med at den ansatte går videre, slik at de kan begynne på nytt et annet sted.
En siste tanke ...
I situasjoner der ting har blitt stygge på jobben, må du forstå HRs rolle i å løse problemet. Ikke anta at deres fokus på ansattes lykke inkluderer å ha ryggen din i vanskelige karrieresituasjoner. I stedet må du søke hjelp utenfra og få skikkelig coaching om hvordan man engasjerer og involverer HR effektivt. Du vil ikke gjøre kommunikasjonsfeil som utilsiktet kan skade karrieren din.
