I flere tiår har smarte selskaper oppfordret teammedlemmer til å spille sammen. Vanligvis krever slike aktiviteter, som softball i den lokale parken eller bordtennis i pauserommet, at alle skal være på samme fysiske sted.
Imidlertid, i dagens globaliserte arbeidsmiljø, kan teammedlemmer leve og jobbe tusenvis av miles unna hverandre, noe som gjør det umulig for dem å spille sammen, på noen meningsfull måte.
Gå inn i virtual reality, spesielt et nylig debutert spill, Star Trek: Bridge Crew. I spillet spiller fire spillere (som kan være hvor som helst i verden) fire forskjellige roller: ror, våpen, ingeniørarbeid og kaptein.
I et tidligere innlegg kommenterte jeg hvordan Star Trek, selv om den er fiktiv, faktisk gir noen verdifulle lederskapstimer. Å kombinere det med en følelse av moro virker som en naturlig kamp.
Her er traileren for spillet, men du må se den med forbehold om at de fire spillerne ikke trenger å være i samme rom:
'Vårt drivende mål fra dag én var å lage et svært sosialt spill som gjør at folk kan føle at de virkelig er sammen, på broen til et føderasjonsstjerneskip, selv når de faktisk er over hele landet fra hverandre,' forklarer David Votypka , senior kreativ direktør ved Ubisoft .
Selv om det absolutt var mulig tidligere for geografisk spredte teammedlemmer som spiller videospill over Internett, tillater VR replikering av virkelige kroppsbevegelser å gjenspeiles i et delt miljø. Som et resultat 'deler spillerne en veldig sterk følelse av sosial tilstedeværelse.'
Votypka mener at opplevelsen av å være et bromannskap i VR kan strekke seg utover underholdning og inn i områder som bedriftens teambuilding; spesielt i en verden der lag ofte er spredt over hele landet eller til og med verden.
hvor gammel er Brandon Wesenberg
Faktisk har Ubisoft allerede erfarne forretningspartnere kommet sammen i spillet og jobber sammen gjennom komplekse scenarier, en aktivitet som overgikk det grunnleggende utviklingsarbeidet.
'Tross alt, enten du utfører din forretningsstrategi eller utfører Klingons i verdensrommet ... det krever mye kommunikasjon og koordinering for å lykkes,' sier Votypka.
