Til tross for noen tidlige feil, ble Jake Burtons snowboardfirma et kjent navn. Men en mystisk sykdom tok ham nesten av bakken for godt. - Som fortalt til Liz Welch
Da jeg begynte Burton Snowboards , det var en bli-rik-rask ordning. Jeg tenkte: 'Hvis jeg kan lage 50 snowboards om dagen, kan jeg tjene 100 000 dollar i året.' Jeg hyret to slektninger og en venn - klassiske feil. Jeg solgte bare 300 brett det første året. Jeg måtte legge alle av og gå tilbake til første rekke. Til slutt var jeg som, 'faen det. Jeg bryr meg ikke om pengene. Jeg vil bare ha hatt rett om visjonen min. ' Da jeg begynte å leve bare for sporten, falt alt på plass.
Jeg ble truffet av en skiløper en gang, som brakk beinet mitt. Så traff jeg et tre og brakk beinet igjen. I februar 2015 fikk jeg erstattet kneet. Jeg ble operert, og løp deretter tre uker senere. Jeg trengte å bevise for meg selv at jeg kunne gjøre det.
Noen dager senere begynte jeg å se dobbelt. Dagen etter følte jeg symptomer som gikk og gikk til sykehuset for en MR. Nevrologen trodde det kunne være et hjerneslag. Etter flere tester med et annet sett med leger sa de: 'Hvis det er det vi tror det er, i morgen vil du ikke kunne svelge, neste dag vil du ikke kunne åpne øynene og neste dag du vil ikke kunne puste. '
Jeg trodde det ikke. Men de fikk meg til å prøve å blåse disse dumme, små Ping-Pong-ballene opp et rør, og jeg kunne ikke flytte Ping-Pong-ballen.
Diagnosen var Miller Fisher, den snaueste formen av Guillain-Barré. Myelinskeden rundt nervene dine blir skadet. Ingen vet hva som forårsaket det - et influensaskudd, kirurgi, en dårlig østers.
Først var det, 'OK, jeg er syk. Jeg vil savne dette møtet eller hva som helst. ' Men jeg spiret raskt ned. Den tredje dagen kjørte de rør ned i halsen på meg. Folk ville besøke og gå gråtende.
En del av sykdommen er forvirring. Jeg kunne ikke åpne øynene, men jeg kunne heller ikke sove. Da jeg sov, var marerittene forferdelige. Puste var det verste: Jeg kunne aldri få nok luft. Hele livet hadde jeg hatt lungene til en svømmer. Nå satte jeg all min energi i å få neste pust.
Jeg snakket bokstavelig talt til mitt barn om selvmord. Jeg var bare så over det. En dag spurte legen min: 'Er du selvmordstanker?' Husker du det tyske flyet, der den ene fyren gikk for å ta et piss og den andre fyren låste døren og kjørte flyet inn i fjellet og drepte 150 mennesker? Jeg ble lammet bortsett fra høyre hånd, så jeg klarte: 'Ja, muligens - men jeg kommer ikke til å ta 150 personer med meg.'
Langfingeren er vår uoffisielle signatur i Burton. (En snowboarder gjorde det i en av katalogene våre og den satte seg fast.) Da min kone, Donna, fortalte selskapet hvor syk jeg var, samlet alle seg til et portrett med langfingrene opp. Det bildet hang på sykehusrommet mitt. Det var mitt ledelys.
Etter syv uker på sykehuset ble jeg overført til rehabilitering. Jeg hadde fortsatt trakeotomi, og klarte ikke å gå. Da jeg endelig ble sendt hjem seks uker senere, var jeg 135 kilo, ned fra 175. Jeg hadde en logoped, en ergoterapeut, en akupunktør og en trener - alt for å begynne å snakke og gå igjen.
hvor gammel er allan kayser
Donna ble administrerende direktør i 2016. Jeg er fortsatt produktsjef. Jeg elsker det. Jeg er tilbake på snowboard 100 dager i året. Vi får ryttere sammen og går et sted for å teste hvert produkt i linjen. Det holder meg i kontakt.
Donna lærte meg å tenke annerledes, helt sikkert. Da jeg først hørte om pappapermisjon, falt jeg nesten av stolen. Jeg fikk det ikke engang. Jeg har blitt mye mer fordomsfri. Jeg er flinkere til å kommunisere. Og toleransen min for tull er på et helt lavt nivå. Jeg kan se gjennom det. Som, 'Buddy, jeg har stirret ned døden. Jeg har sett verre enn dritten din. '
Selskapet har en følelse av ærbødighet, men vi har alltid vært skattemessig ansvarlige. Å være privat holdt har vært en så utrolig fordel. Donna og jeg eier 100 prosent av selskapet. Vi har ikke noen analytikere som ser over skulderen. Hvis vi gjorde det, ville jeg helt sikkert bli sparket. Borte. Og jeg skulle ikke være borte. Jeg burde være akkurat der jeg er.
