Hoved Lede Steven Pinker, opplysning nå og ledelse

Steven Pinker, opplysning nå og ledelse

Ledere sender.

Mens andre analyserer, merker, planlegger, diskuterer og debatterer hva som setter effektive ledere fra hverandre er å få jobben gjort.

De World Science Festival er vert Steven Pinker å snakke om sin siste bok, Opplysning Nå, og jeg benytter anledningen til å undersøke arbeidet hans ut fra et lederperspektiv.

Bokens globale dekning og superlativ ros fra oppnåere som Bill Gates antyder at det garanterer anmeldelse, men nesten hver anmeldelse nærmer seg boka akademisk. De ser bakover, analytisk. De skriver hvordan det handler om verdier, optimisme og verdier.

Det kan være, men ledere går utover analyse og merking til handling. Kan samfunnet vårt lære av ham hvordan vi kan endre vår atferd og forbedre oss selv og samfunnene våre?

kris kristofferson giftet seg med barbra streisand

Svaret er ja, og jeg skal vise deg hvordan han foreslår. De fleste oppsummerer boka som optimistisk, men passiv, noe sånt som:

Verden har problemer, og vi blåser dem ut av proporsjoner så den ser dårlig ut. Faktisk er ting det beste de noen gang har vært, og her er dataene som støtter det.

Fra det synspunktet, hva skal vi være lykkeligere? Det høres selvtilfreds ut.

Steven Pinker antyder alt annet enn selvtilfredshet. Tvert imot, han foreslår at hardt arbeid fikk oss hit. Det er en oppfordring til handling, ikke selvtilfredshet.

malaak compton rock nettoformue

Ledertimer fra Steven Pinker

I Pinkers ord

Opplysning nå er ikke en uttalelse om 'håp' - det er en dokumentasjon på hvor langt vi har kommet og hva vi har å tape.

Foruten opplysningsverdier og humanisme - bruke kunnskap og sympati for å styrke menneskets blomstring - beskriver han i Opplysning nå hvor ting fungerer best:

Land som kombinerer frie markeder med mer beskatning, sosiale utgifter og regulering enn USA (som Canada, New Zealand og Vest-Europa) viser seg ikke å være dystre dystopier, men heller hyggelige steder å bo, og de trounce USA i alle mål for menneskelig blomstring, inkludert kriminalitet, forventet levealder, spedbarnsdødelighet, utdannelse og lykke.

Hvordan bruker han sine synspunkter? Vi kunne se på mange utfordrende områder - politikk, religion, kunstig intelligens. La oss se på miljøet.

Du tror kanskje han motarbeider vanlige miljøtiltak med uttalelser som

I motsetning til den lugubre konvensjonelle visdommen som tilbys av den vanlige miljøbevegelsen, og radikalismen og fatalismen den oppmuntrer, er det en nyere oppfatning av miljøisme som deler målet om å beskytte luft og vann, arter og økosystemer, men som er forankret i opplysningsoptimisme heller enn romantisk declinism.

Men han kritiserer bare holdning , ikke oppførsel . Han fortsetter

Igjen og igjen har miljøforbedringer en gang blitt ansett som umulige funnet sted. Siden 1970, da Environmental Protection Agency ble opprettet, har USA kuttet utslippene av fem luftforurensende stoffer med nesten to tredjedeler. I løpet av samme periode vokste befolkningen med mer enn 40 prosent, og de kjørte dobbelt så mange mil og ble to og en halv ganger rikere. [. . .] I et annet fremskritt er hele strøk av land og hav blitt beskyttet mot menneskelig bruk helt. Bevaringseksperter er enstemmige i sin vurdering om at beskyttede områder forblir utilstrekkelige, men fremdriften er imponerende.

Uansett hvordan du merker miljøregulering, roser han resultatene. Han promoterer mer. Han fremmer handling, bare ikke å være lugubre eller andre ineffektive strategier.

Nesten alle savner Opplysning nå poeng

Å kalle Pinker en optimist, som nesten alle gjør, savner oppfordringen til å handle. Han sier ikke at vi har lyktes og derfor bare burde være lykkelige eller fornøyde med opplysningsverdiene.

Han sier at arbeidet fikk oss hit og vi skal fortsette å jobbe . I hans ord

hvor gammel er adam joseph

Økonomen Paul Romer skiller mellom selvtilfreds optimisme, følelsen av et barn som venter på gaver julemorgen, og betinget optimisme, følelsen av et barn som vil ha et trehus og innser at hvis han får noe tre og negler og overtaler andre barn til å hjelpe ham, kan han bygge en.

Vi kan ikke være tilfredsstillende optimistiske med hensyn til klimaendringer, men vi kan være betinget optimistiske. Vi har noen praktiske måter å forhindre skade på, og vi har mulighet til å lære mer. Problemer er løselige. Det betyr ikke at de vil løse seg selv, men det betyr at vi kan løse dem hvis vi opprettholder de velvillige kreftene i moderniteten som har tillatt oss å løse problemer så langt, inkludert samfunnsvelstand, klokt regulerte markeder, internasjonal styring og investeringer i vitenskap og teknologi. Langt fra å være lisensierende, gir vår fremgang når det gjelder å løse miljøproblemer oss til å strebe etter mer .

Hans oppfordringer til å streve og handle for demokrati og andre spørsmål er også basert ikke bare på å anerkjenne verdier, men å handle på dem.

Han sier ikke fremgang betyr at vi har løst problemer. Han sier at vi har identifisert hva som fungerer og må fortsette å jobbe.

Jeg tror han prøver å gi retning og skape forventning om suksess, motivasjon, mening og formål å handle effektivt.