Hoved Bevisst Ledelse Dette intervjuspørsmålet fra Elon Musk er absolutt geni

Dette intervjuspørsmålet fra Elon Musk er absolutt geni

Horoskopet Ditt For I Morgen

Justine Musk, som var gift med den teknologiske visjonære konsernsjefen Elon Musk i nesten et tiår, delte en gang en fascinerende innsikt i tankene til hennes tidligere beau - og hvordan han ansetter ansatte.

'Da Elon og jeg skulle reise, og vi måtte fylle ut skjemaene ved tollvesenet som ønsket å kjenne yrket ditt, skrev Elon aldri ned' CEO ',' King of the World 'eller' studly international playboy '', forteller Justine .

'Han skrev' Ingeniør. ''

Ja, i sitt hjerte har den berømte konsernsjefen og teknologivisionæren Elon Musk lenge foretrukket å se på seg selv ikke som en stor forretningsfører eller en rik mann. Han ser på seg selv som en problemløser.

Som sådan tiltrekker Musks selskaper like sinn. Det er grunnen til at noen av de mest intelligente og dyktige menneskene i verden søker stillinger i Tesla og SpaceX: De vil ha en sprekk i å løse det de ser som verdens mest utfordrende problemer.

Men hvordan bestemmer Musk og firma hvem de skal ansette? Når det gjelder elite problemløsere, hvordan skiller de det beste av det beste?

Musk delte nylig en ledetråd.

Via Twitter, Musk inviterte 'essingeniører' til å søke om arbeid på 'Gigafactory Berlin', Teslas europeiske batteriproduksjonsanlegg, som for tiden er under bygging i Tyskland. Sammen med den offentlige invitasjonen inkluderte Musk følgende forespørsel:

hvor høy er nancy grace

'Når du sender CVet, kan du beskrive noen av de vanskeligste problemene du har løst, og nøyaktig hvordan du løste dem.'

På overflaten virker denne henvendelsen lik et populært intervjuspørsmål brukt av utallige selskaper over hele verden. Men fire subtile forskjeller skiller den fra hverandre, og øker verdien med store sprang.

La oss bryte dem ned.

1. Han får det skriftlig.

'Når du sender CV ...' Legg merke til at Musk ber kandidatene gi eksempler på problemer de har løst skriftlig - før de kommer inn til intervjuet.

Dette er en nøkkelforespørsel. I dagens arbeidsmiljø er skriveferdigheter viktigere enn noensinne. Ingeniører (og alle andre) trenger å kunne kommunisere tankene sine, ikke bare gjennom tegninger og presentasjoner, men, enda viktigere, også via e-post, Slack og andre IM-plattformer.

I tillegg gir muligheten til å sende inn disse eksemplene skriftlig kandidater tid til å tenke over forespørselen uten press fra et personlig intervju, der introverte og dype tenkere ikke ofte gjør sitt beste.

2. Han ber om flere eksempler.

Musk ber kandidatene om å 'vennligst beskrive noen få' vanskelige problemer de har løst.

Intelligente sinn kan være i stand til å løse ett eller to vanskelige problemer. Men de mest intelligente sinnene søker faktisk vanskelige problemer å løse - og gir dem et flott lager med eksempler.

Ved å be om å få se noen få av disse, satte Musk og selskapet baren høyt. De søker de beste og lyseste kandidatene - de som kan vise et mønster for å kunne løse vanskelige problemer.

3. Han snakker i superlativer.

Videre ber Musk ikke bare om noen få problemer; han ber om noen få av hardest problemer.

En annen subtil, men viktig forskjell. For når du først har konsentrert deg om de 1 til 2 prosent av kandidatene, blir det mer utfordrende å skille hverandre fra den andre. En måte å gjøre det på er å se på hvilke typer problemer de allerede har løst og deres kompleksitetsnivå.

4. Han ber om å se prosessen.

Til slutt ber Musk kandidater om å vise 'nøyaktig hvordan de løste' problemet. Han viser dermed sin interesse ikke bare for løsningen, men også for prosessen som kandidaten fant løsningen på.

Med andre ord vil Musk og Tesla se hvordan den potensielle medarbeideren tenker.

hvor høy er sara haines

Mange toppbedrifter bruker en lignende teknikk. Teknologiske selskaper ber kandidater om å produsere kodingsløsninger live under intervjuet. Ledelseskonsulentfirmaer ber potensielle ansatte ikke bare om å gi en løsning på en sak (eller situasjon) live, men også om å lede intervjueren gjennom prosessen.

Men jeg liker Musks teknikk enda bedre. For mens det er verdt å se kandidater løse problemer under press, har alle problemene som er brukt på disse intervjuene allerede blitt identifisert og løst av utallige tidligere intervjuobjekter.

Derimot ved å be om at søkere skal presentere eksempler på de vanskeligste problemene de har løst og prosessene de brukte for å løse dem, Tesla får innsikt i flere interesseområder, inkludert kandidatens:

  • Motivasjon
  • Evne til å identifisere unike underliggende problemer og grunnårsaker
  • Årsaker til å fokusere på spesifikke områder av disse problemene
  • Individuelle styrker, svakheter og tendenser

Med denne teknikken kan Tesla analysere hvordan søkernes problemløsningsmetoder kan brukes på lignende problemer selskapet har å gjøre med.

Så hvis du er ansvarlig for viktige ansettelsesbeslutninger, ta en side ut av Musks lekebok. Ikke bare be kandidater om å gi eksempler på problemer de har løst.

Sørg også for å:

  • Få det skriftlig
  • Be om flere eksempler
  • Snakk i superlativer
  • Be om å se prosessen

Å følge disse trinnene vil hjelpe deg med å finne det beste av det beste - og sette din bedrift i stand til å løse de mest komplekse problemene.