Hoved Ansette Denne vellykkede kvinnelige konsernsjefen gjør arbeidsstyrken mindre av en manns verden

Denne vellykkede kvinnelige konsernsjefen gjør arbeidsstyrken mindre av en manns verden

Horoskopet Ditt For I Morgen

'Dette er en manns verden, men det ville ikke være noe, ingenting uten en kvinne eller en jente,' sa James Brown. Det blir bedre for kvinner, men ubehagelige virkeligheter gjenstår. I flere år har kvinner registrert seg på college med høyere priser enn menn. Denne trenden gjelder til og med for vanskeligstilte studenter. Likevel fant en nylig studie at kvinner med høyest akademisk prestasjon ofte blir straffet for deres suksess under jobbsøket. Hvordan kan du til og med spillefeltet?

YPO-medlem Aimee Gilbreath har tilbrakt sin karriere som kvinne i en manns verden. I de mannsdominerte vitenskapene ble Gilbreath uteksaminert fra University of Arizona med en grad i molekylær og cellulær biologi, og fortsatte med å utføre bioteknologisk forskning for Motorola. Det er langt flere menn enn kvinner på handelshøyskolen, men hun fikk en MBA fra Stanford. Gilbreath jobbet deretter for helsevesenet i Boston Consulting Group, og steg til slutt til rektor selv om bare 30 prosent av bransjens ledelse består av kvinner.

I dag er Gilbreath administrerende direktør for Found Animals Foundation, en ideell organisasjon som arbeider for å holde kjæledyr hjemme hos menneskene som elsker dem. Hun begynte som stiftelsens eneste ansatt og har vokst den til en organisasjon med mer enn 70 heltidsansatte, hundrevis av frivillige og tusenvis av frelste dyr. Hun fikk prisen 'Woman of Philanthropy' i Comerica Bank Women's Business Award-programmet. Som leder av Found Animals har hun hjulpet kvinnene på laget sitt med å takle utfordringer på arbeidsplassen.

På en episode av podcasten min YPO 10 minutters tips fra toppen , Gilbreath delte sine tips om hvordan man kan oppnå en arbeidsstyrke med flere kvinner:

1. Det er fortsatt en manns verden

James Brown har fortsatt rett: Det er fortsatt en manns verden. Gilbreath ser veien fremover i å gjenkjenne den, i stedet for å late som noe annet. 'Det er fremdeles fyrens verden,' sier hun og innrømmer 'Å være en kvinnelig bedriftsleder i verden i dag har sine fordeler og ulemper.' Hun forklarer, 'En av fordelene er at jeg føler meg mer komfortabel med å vise følelser. jeg er mer ha samtaler med teamet mitt om hva som skjer i deres arbeid, eller om hvorfor de har en følelsesmessig respons på noe som skjer. Det får oss til dypere og bedre løsninger. ' Til tross for alle fordeler som gir, må Gilbreth fremdeles bevise seg: 'Spesielt når du er en kvinne som driver en dyreorganisasjon, må jeg jobbe så mye vanskeligere for å bli tatt på alvor og for å bli sett på som troverdig.' Forretnings- og ideell verden må fortsette å utvikle seg.

2. Ikke la dem velge

Flere kvinner enn noen gang er uteksaminert fra høyskoler og studenter, men ligger fortsatt bak menn i karriereutvikling. 'Det er fantastisk at det blir flere og flere kvinnelige kandidater. Disse kvinnene er det og gjør fantastiske ting, ' Sier Gilbreath. Men hun fortsetter, 'Dessverre beveger styrerommene og toppledelsen fortsatt ikke i samme tempo.' Gilbreath har en teori om hvorfor: `` Det er fortsatt mange antikke metoder som faktisk ikke betjener selskaper som gjør det veldig vanskelig for kvinner, for på et tidspunkt må de velge mellom og karriere. ' Dette er en tapt mulighet for kvinner og deres selskaper, sier Gilbreath, fordi 'Mange yngre kvinner begynner å slå av spore før de selv er i ledelsen fordi de antar at det ikke er mulig. ' Kvinner på arbeidsplassen trenger ledere som vil dele alt som er mulig og jobbe med dem, slik at de aldri føler at de må ta et så sterkt valg.

3. Flex Time

Som administrerende direktør vet Gilbreath at det er mange måter å få det til å fungere for kvinner med familier. En av hennes favorittmåter er flex-tid. 'Vi har så mange ansatte som er på en slags arbeidsordning, ' hun sier. 'Det spenner fra når de kommer inn og når de drar til hvor mange dager i uken de er på kontoret osv.' Med all den teknologien som nå er tilgjengelig, kan sjefer og ansatte fortsatt ha et produktivt forhold selv mens de er fra hverandre. Gilbreath sier, 'Det handler om å gi mest mulig fleksibilitet når folk er på kontoret, så lenge de gjør en god jobb.' Menn kan også dra nytte av fleksibel planlegging!

4. Mentorskap

hva skjedde med melissa midwest

Dette er et sentralt spørsmål for Gilbreath. Kvinner i arbeidsverdenen har ikke mange eksempler på hva som er mulig, og de antar at det samme vil være sant for dem. Men familie og karriere kan koordineres med suksess. ' programmene bør starte veldig tidlig, slik at folk kan begynne å tenke tidlig, ' sier Gilbreath. Hun fortsetter: ' bør jobbe med kvinner i alle ledd i karrieren, hjelpe dem å tenke på hva de vil og sørge for at de forstår alle alternativene for å komme seg fra A til B. ' Sannheten, sier Gilbreath, er at 'det er nesten alltid en måte å få det til.' Mentorer hjelper unge kvinner til å føle seg støttet og sikre at de forstår alle banene som fører til suksess.

Hver uke utforsker Kevin eksklusive historier inne , verdens første peer-to-peer-organisasjon for administrerende direktører, kvalifisert i en alder av 45 år eller yngre.