Det er ingenting galt med å ville bli likt på jobben. I følge Tim Sanders, forfatter av Sannsynlighetsfaktoren: Hvordan øke din L-faktor og oppnå livets drømmer når dine kolleger, direkte rapporter og sjefer liker deg, har du større sjanse for å bli forfremmet, bli tildelt spesielle prosjekter som interesserer deg, få folk til å gjøre alt for deg, få svar og tilbakemeldinger i tide og ha den slags sosial kapital at du trekker på for å få det du vil og trenger fra andre.
Så når blir det å bli ønsket å bli likt?
Når det kommer på bekostning av å bli respektert. Ifølge forsker Cameron Anderson fra Haas School of Business ved University of California, Berkeley, er den generelle livslykken relatert til hvor mye du blir respektert av de rundt deg. Likevel, når vi ofrer det som trengs for å bli respektert for den raskere, og ofte lettere, vinningen av å føle oss likt, mister vi fordelene som respekten gir.
Som hva? Som større glede og tilfredshet med jobbene sine, mer fokus og prioritering, økt følelse av mening og betydning, bedre helse og velvære, og flere følelser av tillit og sikkerhet, og økt engasjement.
Fagpersoner som ønsker (og ofte trenger) å føle seg likt, har en tendens til å:
hvor gammel er tyler herro
- Søk positiv oppmerksomhet og godkjenning
- Delta i sladder i stedet for å gi direkte tilbakemelding
- Prøv å glede alle
- Gi løfter de ikke kan holde
- Hold sterke meninger for seg selv
- Flom mennesker med kreditt, komplimenter og ros
- Spill favoritter (men later som de ikke gjør det)
- Bruk informasjon som innflytelse, tilbakeholdelse eller bortlevering
- Gi folk oppgaver de liker heller enn oppgaver som strekker og utfordrer dem
- Fokuser mer på hvordan folk har det (generelt og om dem personlig) enn å oppnå resultater
Fagpersoner som anerkjenner viktigheten av å bli respektert - med eller uten å bli likt - er mer tilbøyelige til å:
- Si sannheten, selv om den er upopulær
- Forklar tankene bak de vanskelige beslutningene de tar
- Anerkjenn elefanten i rommet, selv om de ikke kan fikse det
- Si nei når de trenger det
- Vær fordomsfri og avgjørende
- Gi kreditt når det skyldes andre, og ta det også når det skyldes dem selv
- Toler følelser av skuffelse, frustrasjon, tristhet og sinne i seg selv og andre
- Hold folk ansvarlige for resultatene
- Vær konsekvent og rettferdig når du setter regler og forventninger
- Sett og ære grenser for seg selv og andre
- Gi negative tilbakemeldinger direkte og i tide
- Be om tilbakemelding regelmessig og deretter handle på det
- Beklager når de gjør feil, og fortsett deretter
- Modeller oppførselen de forventer av andre
For fagpersoner som vil vokse i sine roller og karrierer, er det å være likt, men å bli respektert er et krav. Som Margaret Thatcher en gang bemerket: 'Hvis du bare bestemte deg for å bli likt, ville du være forberedt på å inngå kompromisser om hva som helst, og du ville ikke oppnå noe.'
