Hoved Hemmelige Våpen Hvorfor S'well kunne ha blitt et selskap på 100 millioner dollar bare i New York

Hvorfor S'well kunne ha blitt et selskap på 100 millioner dollar bare i New York

Horoskopet Ditt For I Morgen

S'well er i motsetning til de fleste andre selskaper med flaske med vannflasker. Hver sesong slipper det New York City-baserte selskapet nye designutgaver med begrenset utgave. Ved å gi produktene mote- og designbehandlingen (samtidig som den opprettholder et budskap som fremmer verktøyet og redde verdens miljøvern), har S'well lykkes. I fjor tjente selskapet 100 millioner dollar i inntekter.

inlineimage

Sarah Kauss flyttet til New York noen år etter at hun fikk sin MBA ved Harvard University i 2003, og det var en av de beste beslutningene i hennes liv.

hva er Robin Meades lønn

Kauss var bare 35 år da hun lanserte S'well i 2010. I år rangerte selskapet nr. 99 på Inc. 5000-listen over Amerikas raskest voksende private selskaper. Men i motsetning til oppstart av Silicon Valley hadde S'well et hemmelig våpen: Beliggenheten.

En stolt New Yorker.

'Vi er basert i New York City, og det ser ut til å ha vært denne magien som har skjedd med S'well på grunn av det,' sier Kauss. Hvis selskapet var basert andre steder, ville det vært vanskeligere å få tilgang til byens umiddelbare fordeler med trender, partnerskap, nettverk og ressurser.

I de tidlige dager, da Kauss vokste ut selskapet fra leiligheten hennes på Manhattans Upper West Side, ringte hun klassekameratene fra Harvard, hvorav mange flyttet til byen etter endt utdanning, og kjøpte dem vinger og billig øl hos broder Jimmy's. Hun fikk nyttige råd om hvordan hun lager produktet sitt og designer et nettsted. For å få inspirasjon til hvilken farge som skal velges for den første S'well-flasken, dro Kauss til Barnes & Noble som pleide å være i Columbus Circle og bladde gjennom Pantone-fargeboken til hun fant den perfekte 'Ocean Blue'.

Plass for skrapethet.

Etter å ha ansatt de tre første ansatte, var Kauss klar til å flytte ut av leiligheten sin. Men som en mager oppstart måtte hun leie et kontor, men hadde ikke råd til å sette ned et depositum. Heldigvis var det WeWork i kjøttpakkedistriktet.

Da S'well vokste til ti ansatte, ble en Union Square brownstone - komplett med peis og gulv til tak forgylt speil - tilgjengelig på Craigslist. Kauss ville invitere motekjøpere fra J. Crew og Bloomingdale til å blande seg og se kolleksjonen etter arbeidstid.

'Jeg tror ikke disse merkene ville hatt en varm mottakelse for meg hvis jeg slepte en koffert full av flasker og i byen fra forstedene,' sier hun. 'Det er hele New York.'

steve harvey giftet seg med marjorie bridges

I to år jobbet Kauss med å få produktene sine inn i Bloomingdale. Full av besluttsomhet ville hun hoppe på t-banen et par ganger i måneden bare for å svinge forbi butikken og slå opp sitt 'hydratiserende motetilbehør'. Da de endelig sa ja, fikk Kauss dem til å komme forbi brownstone for å ta et S'well-neonskilt for å vises i butikken.

'Ville jeg ha kommet inn i Bloomingdales hvis jeg ikke var en T-banetur unna? Hvis jeg var i Midtvesten, tror jeg ikke at jeg hadde kunnet fly frem og tilbake bare for å bli avvist i to år, sier Kauss.

En New York-sentrisk design.

'Vi laget en rosagullflaske to måneder før Apple begynte å bruke fargen,' sier Kauss. Hennes veldesignede, dobbeltveggede, flasker i rustfritt stål har omtalt design av kunstnere som Anna Sui og Richard Haines, og merker som Lilly Pulitzer og Starbucks.

S'well har siden utvidet seg til 2600 utsalgssteder i 65 forskjellige land, inkludert spesialforretninger som MoMA Design Store og avanserte avdelingskjeder som Nordstrom. Nylig lanserte den en mindre og billigere flaske for massemarkedet som skal selges i Target.

'Våre ansatte, de tok t-banen, gikk på museer og fikk pulsen på mote og trender - vi fikk se hva folk har på seg og hva de gjør hver dag,' sier Kauss. 'Når jeg tenker på hvordan dette kommer sammen, hvordan kom vi dit vi er i dag? Det er mye hardt arbeid, men det er også X-faktoren i New York City. '