The Wolf of Wall Street var en hitfilm. Folk glorifiserte selve filmen og også Jordan Belfort, hovedpersonen. Historien og handlingen var ekstravagant, vill og morsom. En av de galeste delene av denne filmen er at historien er sann.
Han har også en hitbok Ulvens vei , som ytterligere illustrerer hvordan gründere kan lykkes med overtalelse, innflytelse og vellykket.
hvor høy er tom izzo
Uansett om du har sett filmen eller lest boken hans, er det noen viktige takeaways (for godt og vondt). Disse er basert på hva som skjedde med Belfort og hans investeringsselskap, Stratton Oakmont. Her er syv leksjoner jeg har lært at du kan ta bort historien hans:
1. Å være gode venner med de ansatte betyr at de vil gjøre alt for selskapet ditt.
I filmen er menneskene som jobber for Jordan Belfort villige til å ofre livet for ham. En av grunnene er at kulturen de skapte på kontoret var ekstremt broderlig.
Det hadde definitivt konsekvenser for dette, men en fordel var at folk ville gjøre hva som helst for ham. Selskapet føltes som et ekstremt sammensveiset samfunn. Belfort hadde sterke individuelle forhold til sine ansatte, utenfor arbeidssammenheng. Dette førte til mer respekt for ham og høyere vilje for de ansatte til å ofre for selskapet.
2. Ikke utelukk noen på grunn av tidligere problemer.
Jordan Belfort tok sjansen på en håndfull ansatte som var i alvorlige situasjoner. Til tross for tidligere forsømmelser eller mangel på erfaring, så han på personlighet og arbeidsmoral når han tok beslutninger.
Som et resultat hyret han mange av 'feil typer mennesker'. Disse menneskene gjorde stort arbeid for ham, og følte seg skyldige for muligheten. Det lærer å se utover et CV eller noen få viktige signaler når du tar ansettelsesvalg.
3. Sosiale sammenkomster er en fin måte å bygge bedriftskultur på.
De sosiale sammenkomstene i The Wolf of Wall Street var ofte usunne. Det ble lagt vekt på kvinnefiendtlige holdninger og å behandle mennesker dårlig. Det temaet er ikke et tema som skal replikeres, ideen om unike og morsomme sosiale sammenkomster bør. Stratton Oakmont var ekstremt kreativ om hendelsene de hadde.
Disse aktivitetene skapte et sterkere bånd mellom mennesker i selskapet og ga et morsomt, sosialt utløp. De var ikke hendelser som de ansatte bare følte en forpliktelse til å delta på. Bedriftssamlinger trenger ikke å være så moralsk feil som Stratton Oakmont var for å oppnå det samme. Snarere krever det ekstra kreativitet og krefter fra et selskap.
4. Vær forsiktig med hva du er ofre for penger eller suksess.
En annen stor takeaway fra filmen var verdien av offer. Jordan Belfort ble en helt annen person en gang engasjert seg i Wall Street. Hans liv kan ha blitt mer morsomt for det blotte øye. Når det er sagt, brakte han mange ofre for å komme dit.
Han behandlet mennesker dårlig, skilte seg fra sin første kone og inntatt store mengder narkotika. Til slutt skadet han menneskene han brydde seg om og som brydde seg om ham.
Det kan være fristende å ta dårlige avgjørelser for øyeblikkelig tilfredsstillelse. De mest vellykkede gründere er de som er i stand til å unngå disse impulsene. Målet er å konsekvent ta gjennomtenkte, sunne beslutninger. Å være konsistent med levetidsverdiene dine, uansett hva, er en sannere base for suksess og lykke.
5. Noen ganger er det fornuftig å slutte mens du er foran.
Jordan Belfort hadde en mulighet til å gå tilbake og gå bort fra den negative selskapskulturen. Han hadde økonomisk stabilitet, og han hadde kanskje klart å komme unna med mye av sin ulovlige aktivitet. I stedet ble han fristet tilbake til jobb. Han lot kameraten og den øyeblikkelige tilfredsstillelsen oppveie den rette avgjørelsen om å la noen andre overta som administrerende direktør. Dette kostet ham veldig - alt.
Utenfor ulovlige situasjoner, tilbyr Wolf on Wall Street viktige leksjoner om å være klar over din rolle i selskapet ditt. Noen ganger er det beste valget å ta et skritt tilbake. Dette kan skyldes personlighetskollisjoner eller at du ikke lenger passer riktig for rollen. Det er vanskelig å ha den selvbevisstheten. Å gjøre det, vil imidlertid gi deg og din bedrift det bedre.
6. En konkurransedyktig eller intens bedriftskultur har fordeler og ulemper.
På den ene siden jobbet Belforts ansatte ekstremt hardt på grunn av Stratton Oakmonts kultur. Denne innsatsen førte til høy produksjon og høy arbeidsstandard.
På den annen side gjorde folk moralske ofre for prestasjoner. De gjorde ulovlige ting og handlet umoralsk. Belfort skjønte ikke hva som kom til å komme ut av kulturen han prøvde å skape. Dette ga en giftig situasjon.
Når det er så høy intensitet, spesielt med penger involvert, kan folk ta dårlige beslutninger. Derfor, når du tenker på bedriftskultur, er det en viktig balanse å prøve å slå til.
hvor gammel er aaron sanchez
7. Ta livet litt mindre seriøst.
The Wolf on Wall Street er et oppfriskningskurs om hvordan man ikke tar livet for alvor. Belfort og Stratton Oakmont tok så mange sprø avgjørelser. Mens de betalte konsekvensene for disse valgene, og dette er på ingen måte verdt, hadde de også massevis av moro.
Å drive et selskap er ekstremt utfordrende. Derfor er det avgjørende å nyte reisen. Konstant stress gjør det bare vanskeligere.
Vi vet alle og forstår at vi ikke trenger ulovlig aktivitet for å få på plass mekanismer som gir mer moro og glede på jobben.
