10 INNSIKTSFULLE SITATER (OG GODE LEKSJONER) FRA 'MILLIARDER'

Jeg har kanskje ikke sett hver episode av Showtime serie Milliarder minst to ganger. Jeg har kanskje ikke deltatt i Milliarder -relaterte e-postsamtaler der jeg for en gangs skyld ikke har noe imot om antallet personer i 'CC: feltet' multipliserer stadig. Jeg har kanskje ikke stått utenfor Taj Mahal med motorbusser med en faktisk milliardær som kranglet om hvilken Wags one-liner som er den morsomste. (Vi ble enige om en femveis uavgjort for førsteplassen.)

Milliarder er det beste programmet på TV. Det er veldig underholdende.

Men mer enn det, med karakterer som Bobby Axelrod (Ax), sjefen for Ax Capital, som vender mot den amerikanske advokaten Chuck Rhodes, Milliarder er et show fylt med kule tilbud på virksomhet, oppstart, ledelse, mellommenneskelig dynamikk og mer.

1. 'Jeg lyver ikke for meg selv, og jeg holder ikke på en taper.'

Noen av dine ansatte gjør deg nøtt. Noen av kundene dine er motbydelige. Noen av vennene dine er egoistiske, alt-om-meg-rykk.

Men her er tingen: Du valgte dem. Hvis menneskene rundt deg gjør deg ulykkelig, er det ikke deres skyld, så ikke late som noe annet. Det er din feil. De er i ditt profesjonelle eller personlige liv fordi du trakk dem til deg - og du lar dem forbli.

Tenk på typen mennesker du ønsker å jobbe med. Tenk på hvilke typer kunder du ville gjort kjærlighet å servere. Tenk på vennene du ønsker å ha.

Endre deretter hva du gjør, slik at du kan begynne å tiltrekke deg disse menneskene. Hardtarbeidende mennesker vil jobbe med hardtarbeidende mennesker. Snille mennesker liker å omgås snille mennesker. Flotte ansatte vil jobbe for flotte sjefer.

Vellykkede mennesker trekkes naturlig nok til vellykkede mennesker.

Og ikke glem å kutte løs de menneskene som ikke bidrar til din lykke eller suksess. Hvis du ikke gjør det, er det du som taper.

2. 'Du var ikke klar.'

Lara, Axes kone, har startet en helsevirksomhet (forutsatt at gjenopprettende IV-er for bakrusledere hører hjemme i helsevesenet). Lara vil ta virksomheten til neste nivå ved å skaffe kapital, men hun vil ikke bruke familiepenger. Hun vil ha utvendig validering som kommer fra en cap raise.

Hennes første møte går dårlig.

'Vel, jeg prøvde å fortelle deg det,' sier Ax senere. 'Du var ikke klar, men du ville ikke høre det fra meg.'

Lara spør hvorfor han har det slik. Hans svar?

'Hva er det du gjør som du er den beste i verden på? Du tilbyr en tjeneste du ikke oppfant, en formel du ikke oppfant, en leveringsmetode du ikke oppfant. Ingenting om hva du gjør er patenterbart eller en unik brukeropplevelse. Du har ikke identifisert et isolert markedssegment, og har ikke virkelig merket konseptet ditt. Du trenger at jeg skal fortsette? '

Som jeg sa i en annen artikkel , hvis det ikke er den beste forklaringen på hva som gjør en oppstart til en flott oppstart, en med stort potensiale, en klar til å vokse, hei, send meg en bedre.

3. 'Når du kan, legg et selskap i munnen.'

Ax vurderer å overta den fiktive YumTime, et bakevarefirma som selger produkter som Ding Doodles, Cuckoo Nutties, og flaggskipet, Scrumpet. (Tenk vertinne.) Ax er sikker på at oppskriften på Scrumpets kan forbedres, og sier til en ansatt: 'Når du kan, legg et selskap i munnen.'

Poenget? Trender er nyttige. Tall er nyttige. Men hvis du virkelig vil vite om et selskap, bruk sine produkter eller tjenester.

Eksempel: Jeg kjøpte nesten Bli profesjonell lager for rundt $ 18 en aksje for ikke så lenge siden. Men før jeg gjorde det, kjøpte jeg en Hero 4, og jeg tenkte: 'Huh. Dette er ikke noe annet enn de andre kompakte kameraene jeg har prøvd. '

For tiden handler GoPro-aksjen rundt $ 9 per aksje.

hva er charles stanleys nettoverdi

Tall og trender er nyttige, men på lang sikt vil den faktiske opplevelsen alltid ha mer betydning.

4. 'Du ignorerer den stille (stemmen) inni.'

Wendy, firmaets psykolog, jobber med en handelsmann som har mistet tilliten. 'Alle andre har to sifre,' sier han. 'Jeg er nede.'

'Du hører bare på feil stemme,' svarer hun. 'Du er innstilt på den som roper til deg over høyttaleren at du er dum, og du ignorerer den stille innvendig og forteller deg hvor alfaen er. Nå, det er stemmen som fikk deg hit. '

Vi har alle den stemmen. Vi har alle stemmen som fikk oss hit.

Det er stemmen vi alle trenger å lytte til - for den stemmen vil også skaffe oss der .

5. 'Jeg tror du prøver å mobbe meg, og en mobber blir ødelagt når du prøver å stå opp for ham.'

Derfor bør du alltid stå opp for mobberne i livet ditt. Vi har alle dem. Begynn å vende dem ned.

6. 'Sadd up: Body shots and sushi at the strip joint, on me.'

Hør uttrykket 'teambuilding', og du vil sannsynligvis rulle øynene. De fleste teambyggingsarrangementer er konstruerte, overfladiske øvelser som tvinger deltakerne til vanskelige scenarier der alle kontinuerlig tenker: 'Vennligst la dette være over snart.'

Wags vet bedre. Når moralen er lav og Ax Capital ser ut til å være på farten, sier Wendy, den faste psykologen, til Wags: 'Jeg tror det er på tide for en av dine off-site teambuilding-øvelser.'

Wags reagerer ved å rope: 'Yo, tisper, sadd opp. Kroppssushi på stripeleddet, på meg. '

Kanskje - OK, definitivt - kroppsskudd er ikke passende for din bedrift, men hvis du vil forbedre moral og teamarbeid, finn ting dine ansatte faktisk ønsker å gjøre sammen.

7. 'Du har hender.'

I stedet for å prøve å sette opp denne, er det bare å se på.

Det er lett å finne unnskyldninger for ikke å gjøre det upraktiske, det ubehagelige eller det tunge.

Men de vanskelige tingene kan gjøres ved å bruke det ene verktøyet hver av oss har: Innsats.

8. 'Det er en måte å få dette til å fungere, og den måten er vanskelig. Som Taleb sier, 'Bli anti-skjør, eller dø.' '

Axe har kjøpt en bys kommunale obligasjoner i påvente av en kasinoavtale, men kasinoet skal bygges i en annen by. Han må bestemme om han vil spise tapet eller få tilbake investeringene ved å ta beslag på byens eiendeler. Det er heller ikke noe godt valg.

Taylor tilbyr det mest logiske alternativet.

Bør du alltid ta det mest logiske alternativet? Muligens ikke. Forretningsbeslutninger bør omfatte mer enn tall og logikk - fordi virksomhet også handler om mennesker.

Hva er riktig svar? Å finne svaret krever alltid å se på begge sider.

9. 'Først fant jeg ut hvor den skarpe handlingen var, hvor gutta som hadde en plan, gutta som malte. Tok gjetningen ut av det. '

Ta en nærmere titt på menneskene som lykkes innen ditt felt. Hva gjør de med jevne mellomrom? Så vedta en av deres vaner og gjør den til din egen. Forplikte seg til en prosess, ikke et mål. Ikke bare sett deg et mål om å skape bedre kundeforhold; forplikte seg til å ringe minst to kunder om dagen for å spørre hvordan du bedre kan betjene dem. Ikke bare sett deg et mål om å lande nye kunder; forplikte seg til å ringe minst to potensielle kunder hver dag.

Forplikt deg til en prosess som fører til et mål, og du er mye mer sannsynlig å oppnå det målet. Fokuser på det du vil gjøre , ikke på det du håper vil skje.

Aldri finne et hjul på nytt når det allerede er et perfekt hjul.

10. 'Hva er poenget med å ha F deg penger, hvis du aldri sier' F deg. ''

OK, kanskje du ikke burde gå så langt, men suksess betyr noen ganger å stå opp for deg selv og det du tror og sier 'Ja' eller 'Nei' eller kanskje til og med (med all respekt, selvfølgelig) ' F deg.'

Selv om du bare sier det i hodet.