YouTube-sjef Susan Wojcicki har vært hos Google siden 1998 og har vært sjef for YouTube siden 2014. Med Google’snylig gjenoppfinnelsesom Alfabet, forble YouTube en Google-eiendom, med Wojcicki fremdeles ved roret. Og det er ingen tvil om hvorfor hun fortsetter i sin lederrolle på YouTube: hun har kontinuerlig presset selskapet til å innovere og bli ledende innen levering av videoinnhold på nettet.
Her er noen morsomme fakta om YouTube-sjef, Susan Wojcicki.
- Wojcicki er en Innfødt i Silicon Valley . Hun ble født og oppvokst der, før det ble det tekniske og oppstartingspunktet det er nå.
- Wojcicki har vært hos Google siden begynnelsen: hun var deres 16. ansatte, og selskapet jobbet faktisk ut av garasjen de første månedene.
- Hennes første store beslutning om jobben? Etterlater garasjen og flytter selskapet til Mountain View.
- Kjenner du Googles AdSense? Du kantakk Wojcickifor det. Hun kom på den innovative ideen om å tilpasse Googles AdWords til den selvbetjeningsplattformen den er i dag.
- WojcickispydspissGoogles Youtube-kjøp. På den tiden hadde hun ansvaret for Google Video og YouTube var hennes mest lovende konkurrent. Siden Google kjøpte YouTube i 2006, har verdien som en gang så liten online videotjeneste, hatt en ballong. I mai i år ble YouTube verdsatt til 80 milliarder dollar, og etterlot eBay, Yahoo og Starbucks i støvet.
- Googles dominans for søkemotorer er også Wojcickis håndverk: hun er ansvarlig for å markedsføre deres søkemotortjenester opprinnelig, noe hun gjorde med et budsjett på nøyaktig null dollar. Hvordan gjorde hun det? Hun startet med å samarbeide med universiteter og få dem til å inkludere en Google-søkefelt på nettstedene deres - og alt vokste derfra.
- Mange YouTube-skapere har blitt imponert over Wojcickis innsats for å engasjere dem og forstå deres behov. Wojcicki har kontaktet YouTube-talentet, og hun har jobbet for å forstå deres behov og mål. Hovedtalen hennes kl VidCon , en konferanse for bransjeledere, YouTube-artister og fans, snakker om hennes tilknytning til og interesse for YouTube-fellesskapet.
- Hun servirtuell virkelighet som YouTubes nye grense. Med Facebook og Vessel som stadig mer fremtredende virale videokonkurrenter, må YouTube innovere, og de gjør det ved å gi skaperne mulighet til å bygge oppslukende, 3D-innhold. 'Vi vil gi dere alle muligheten til å kartlegge denne nye grensen,' sier Wojcicki.
- Wojcicki har bevist at alle som tror at du ikke kan balansere foreldre og å være en toppsjef, tar feil: hun er mamma til fem barn. Selv om mange kolleger antok at hun ville gi opp karrieren da hun fikk sitt andre barn, fortsatte hun å presse på for karrieren.
- Wojcicki mener at å få barn gjør henne bedre i jobben. Og jobben hennes gjør henne til en bedre mamma. Hun sier at 'å ha summen av begge disse tingene som skjer i livet mitt, gjør meg til en bedre mamma på slutten av dagen, og jeg tror det gir meg veldig viktige perspektiver også på arbeidsplassen.'
- Wojcicki er veteran i å balansere hjemmelivet og arbeidslivet: hun er alltid hjemme til middag, og bruker timene kl. 18.00 til 21.00 til familien. Enhver leder kan lære av hennes eksempel.
- I dag er Google et vennlig sted for arbeidende foreldre: blivende mødre har spesielle parkeringsplasser, ansatte får 18 ukers betalt foreldrepermisjon, og det er pleierom på stedet. Men da Wojcicki først begynte å jobbe i selskapet, var hun fire måneder gravid, og ingen hos Google hadde noen gang tatt foreldrepermisjon. Nå, hun taler for for føderalt mandat, betalt foreldrepermisjon, som hun håper vil øke antall kvinner som deltar i arbeidsstyrken.
