3 TING HVER BEDRIFTSEIER KAN LÆRE AV JON STEWARTS SISTE EPISODE AV 'THE DAILY SHOW'

Var Jon Stewart den beste sjefen i fjernsynet?

Stewarts siste episode som programleder for Comedy Central The Daily Show Torsdag skiller seg ut fra finalene til CBS Sent show med David Letterman og NBC-er Sent på kvelden med Jimmy Fallon for sin vekt på de ansatte som fikk showet til å skje.

I stedet for å ha komos fra mange kjendiser som dukket opp som gjester de siste 16 årene, dedikerte Stewart sin siste episode helt til menneskene som jobbet sammen med ham på The Daily Show . 'Folk her mislykkes aldri å ha tilbake,' sa Stewart. 'De er de beste i bransjen.'

Her er tre leksjoner hver sjef kan lære av hvordan Stewart ledet sine ansatte på The Daily Show .

hvor høy er jesse palmer

1. Hvordan styrke dine ansatte. Selv om komikere som Stephen Colbert og Steve Carell anerkjenner Stewart for å starte karrieren The Daily Show Stewart bygde opp kollegaenes tillit ved å insistere på at alle hans tidligere korrespondenter tjente sin egen suksess.

'Du sa til meg og til mange andre mennesker her for mange år siden å aldri takke deg fordi vi skylder deg ingenting,' sa Colbert i en hyllest til Stewart. 'Vi skylder deg.'

2. Hvordan lede et godt eksempel. En av de andre ferdighetene Colbert roste i Stewart var hvordan han forbedret ytelsen til de rundt seg. Hva var Stewarts hemmelighet? I stedet for å fortelle folk hva de skulle gjøre, fokuserte han på å gjøre sin egen jobb godt og la arbeidsmoralene smitte av medarbeiderne sine.

'Vi lærte av deg hvordan du skal lage et show med intensjon, hvordan vi kan jobbe med klarhet og hvordan vi skal behandle mennesker med respekt,' sa Colbert. 'Alle vi som var heldige nok til å jobbe for deg de siste 16 årene, er bedre på jobbene våre fordi vi må se deg gjøre ditt.'

3. Hvordan vise takknemlighet for dine ansatte. Snarere enn bare å takke mannskapet på The Daily Show i en lang tale viste Stewart en lang video bak kulissene som viser hver ansatt på showet som gjør jobben sin. Leksjonen? Å få ansattes anerkjennelse rett går utover å lese medarbeidernes navn høyt. For å vise takknemlighet for dine arbeidere, anerkjenn dem for de spesifikke oppgavene de gjør dag ut og dag inn.