Enten kan du ikke få finansiering utenfor, eller så vil du ikke ha det. Uansett, du er bootstrapping, og trenger å utvide bedriften din med bare dine egne ressurser. Josiah Humphrey, medstifter og medadministrerende direktør for apputviklingsbyrå Appster , har gjort det siden 2011, da han og medstifter Mark McDonald startet selskapet. De gjør noe riktig - Appster kan skryte av mer enn 1 million dollar i måneden i løpende priser uten å ha samlet inn finansiering utenfor. Her er Humphreys råd om hvordan du kan vokse på et budsjett med lav pris.
1. Selg den før du lager den.
Humphrey peker på Microsoft, som ble født da Bill Gates hadde ideen til et PC-oppgraderingssystem som han hevdet at han kunne levere før noen kode ble skrevet. Appster var også en idé som ble solgt før infrastrukturen ble bygget. I stedet for å ansette et team av utviklere - som ville ha tatt mye kapital - startet Humphrey og McDonald med å bygge et nettsted for å generere interesse for selskapet.
2. Utfør ideen din med en lavrisikotest.
Du har kanskje et flott produkt, men med mindre du kan selge det, vil du ikke ha noen virksomhet. Test vannet med et nettsted og en billig Google AdWords-kampanje for å se hva slags oppmerksomhet du kan tiltrekke deg, og om det ser ut som om du kan få nok trekkraft til å holde deg i live.
3. Finn et selskap å samarbeide med.
I stedet for å ansette dyrt talent eller investere mye i produksjon, samarbeid med et etablert selskap; selge sine produkter eller tjenester mens du lærer bransjen. 'Du må være kreativ, og hvis du kan outsource eller samarbeide med noen som har den infrastrukturen og deretter sakte erstatte selskapet, trenger du ikke å bruke pengene,' sier han.
hva er john legends etnisitet
4. Bruk billig eller gratis markedsføring.
Humphrey tilbyr disse ideene:
- LinkedIn er et bra sted å finne og få kontakt med mennesker i din bransje.
- Trenger du noen e-postadresse? Bruke Thrust.io Anymail finder, der du kan legge inn en persons navn og domene for å motta sannsynlige adresser.
- Start et møte for folk som er interessert i bransjen din, og bruk deretter kontaktinformasjon for deltakere til å fylle ut en database som du kan bruke til å tilby folkemeldinger, nyhetsbrev og tilgang til bloggen din eller annet verdifullt innhold.
- Gjestepost på et annet selskaps blogg. Det er en fin måte å drive trafikk til nettstedet ditt.
Du kan også utnytte et annet selskaps prospekt eller kundeliste i bytte for å gi gratis produkt til folk på listen, eller via en slags krysskampanjeavtale. 'Kanskje det er en ny slags tannbørste,' sier Humphrey. 'Du kan snakke med tannleger med databaser rundt i byen din og si,' Vi har denne nye tannbørsten som vi vil gi bort til databasen din. ''
5. Betal deg selv så lite som mulig.
Hvis du kan leve uten lønn, investerer du pengene du tjener tilbake i selskapet. Humphrey og McDonald fant hver en måte å leve på $ 350 i uken da selskapet var nytt. 'Hvis du ikke trenger det, legg pengene tilbake i markedsføring, tilbake til å øke antall ansatte og få flere mennesker som kan gi mer verdi,' sier han.
6. Vær kreativ når du holder utgiftene lave.
Trenger du et helt nytt kontor for 4000 dollar i måneden når du kan jobbe hjemmefra og bruke pengene på markedsføring og salg? Trenger du en kontorstol på 500 dollar når du kan bruke noen gamle møbler for å klare deg? Forsink utgifter som ikke bidrar direkte til inntektene.
7. Betal talent med egenkapital.
Det er vanskelig å tiltrekke seg topptalenter når du er bundet for penger. I stedet må du betale personer som er lidenskapelig opptatt av visjonen din, med en prosentandel av eierskapet til selskapet. 'Åpenbart må du balansere det, fordi du ikke vil fortynne deg selv som en grunnlegger for mye, men det kan være en veldig, veldig fin måte å motivere folk på,' sier Humphrey. 'Du må ha noe som er veldig inspirerende at folk vil komme bak.'
