Det kan være fristende å se på svært vellykkede mennesker og forestille seg at de har fått muligheter andre ikke har. Vanligvis skaper imidlertid individer som gjør mest med livet sitt eget hell. Uansett situasjonen du er født inn i, eller dørene som andre åpner, krever det disiplin og intensjon å virkelig oppnå gode ting . Her er de daglige vanene mer enn to dusin grunnleggere og ledere praktiserer for å komme videre i verden.
1. Prioriter utdanning fremfor underholdning.
'Kunnskap vil alltid være makt. Hver vellykket forretningsmann vil erkjenne at du til en viss grad må ofre visse ting for å skaffe deg andre. Det er viktig å kutte ut tingene som ikke tjener drømmen din. Bytt ut binge-tittende TV med binge-lesing bio / selvbiografier av menneskene som inspirerer deg. Bytt ut en tur til baren med en natt å bo på forskningskonferanser i din bransje, eller send e-post eller brev til folk som praktiserer håndverket ditt. Lær av menneskene som kom foran deg og bruk fritiden din på å gjøre ting som er i tråd med å fremme din livsplan. '
--Amanda Hudson, som leder Dallien Realtys toppproduserende agentteam, The Hudson Team, som spesialiserer seg på å tilby rådgivningstjenester til utleiere og utviklere i New York City, og innenlandske og internasjonale kjøpere, leietakere, selgere og investorer, og avslutter over 100 transaksjoner årlig
2. Les, syntetiser og del.
'Min vane er enkel, men har vist seg å være kraftig i karrieren min. Jeg leser. Jeg tar notater om hva jeg leser. Jeg syntetiserer og deler med lagkameratene mine og vårt fellesskap av brukere når det er relevant. Gjennom denne vanen lærer jeg ikke bare hele tiden meg selv, men hjelper også til å dyrke en kultur for kontinuerlig læring på jobben. '
--Emily Foote, VP for kundesuksess hos Instructure, et programvare-som-en-tjeneste (SaaS) teknologiselskap som har koblet sammen millioner av instruktører og elever ved mer enn 4000 utdanningsinstitusjoner og selskaper over hele verden
hvem er melissa molinaro ektemann
3. Start hver morgen med takknemlighet.
Før dagen begynner i høygir, finner jeg et stille øyeblikk for å fokusere på takknemlighet. Jeg trekker pusten dypt, og med hvert pust tenker jeg på en ting jeg er takknemlig for akkurat i det øyeblikket. Jeg har funnet ut at ved å starte dagen på denne måten åpner jeg meg for å gjenkjenne alle mulighetene dagen gir. Mitt personlige motto har alltid vært: 'Gjør det jeg kan med det jeg har fått ... i dag.' Å være takknemlig for det jeg har hjulpet meg med å utnytte mulighetene som ligger rett foran meg, i stedet for å miste dem av syne ved å fokusere på det jeg mangler. Noen ganger er det enkelt å skape muligheter som å være åpen for å se dem i din daglige. '
--Judith Nowlin, sjef for vekst i Babyscripts, Boulder Valley Forty Under 40-prisvinneren, og medstifter og tidligere administrerende direktør i iBirth, som nylig ble kjøpt opp av Babyscripts, en virtuell pleieplattform for fødselshjelp som gir graviditetspleie til over 120.000 nye mødre på tvers av USA
4. Visualiser og sett klare intensjoner for dagen.
'Jeg starter dagen med en treningsøkt, etterfulgt av meditasjon der jeg visualiserer mine korte, middels og langsiktige mål. Jeg setter klare intensjoner om hva jeg vil oppnå hver dag. Dette hjelper meg til å unngå å vike for langt unna prioriteringene mine når uunngåelige distraksjoner kommer opp. Det hjelper meg også til å føle meg dyktig på slutten av hver dag. '
--Rob Webber, grunnlegger og administrerende direktør for MoneySavingPro.com, et prissammenligningsside som hjelper forbrukere med å spare penger på mobiltelefon-, TV- og internettregningene og grunnlegger av Broadband-Expert.co.uk og BroadbandExpert.com, som begge genererte millioner av dollar i omsetning før de ble kjøpt i henholdsvis 2013 og 2015
5. Sett verdi på tiden din og tenk å jobbe virtuelt.
'Vær nådeløs med timeplanen din. Det er bare så mange timer om dagen, så tenk på hvilke møter og samtaler som er helt nødvendige for deg å delta på og hvilke du kan hoppe over, slik at du kan fokusere på andre ting. Det er utmattende å spille å fange konstant. Tidsplanen din skal muliggjøre produktivitet, ikke hindre den. Å holde seg disiplinert med tiden din gjør også uventede problemer eller brann i siste øyeblikk mindre stressende fordi du vil være i stand til å svinge lettere og ta vare på dem. Ikke vær også opptatt av hvor mye tid du bruker på kontoret, på et fly eller besøker kunder. Tenk i stedet på hvordan du kan være den mest produktive hvor du er eller hvor du planlegger å være. Ved å omfavne den virtuelle tankegangen og investere i teknologi som gjør det enkelt for deg og teamet ditt å jobbe sammen på ikke-tradisjonelle måter, vil du bli mindre stresset med timeplanen din og se på hver dag som en annen dag på kontoret, nei uansett hvor du befinner deg. '
-Ed O'Brien, administrerende direktør i eMoney Advisor, en formuesforvaltningsplattform som tilbyr finansiell planleggingsprogramvare til rådgivere, bedrifter og bedrifter, som sysselsetter over 600 ansatte og betjener mer enn 50000 finansielle rådgivere
6. Spis frokost.
'Mitt morgenritual innebærer å tenke på nye ideer eller dagen fremover i en varm dusj, et involvert espressokaffe-ritual for meg og min kone og alltid å spise frokost, alltid. Jeg vokste opp på en ranch i Australia, og manglende frokost kunne aldri skje (selv klokken 04.00), ellers ville du falle av hesten din senere. Frokost gir deg mulighet til å gjøre ditt beste arbeid og håndtere stress. Vår ranch hadde aldri nok vann til morgendusj, så nå finner jeg dem en luksuriøs og meditativ. Ritualet med å lage en espresso markerer poenget når dagen virkelig begynner for meg. Sammen har disse morgenritualene blitt en stift for å hjelpe meg å bli sentrert og klar for det som ligger foran dagen. '
--Ian O'Rourke, grunnlegger og administrerende direktør i Adthena, en søkeinformasjonsløsning som bruker maskinlæring og betjener hundrevis av verdens største annonsører
7. Studer og del tips om personlig vekst.
'Jeg har gjort en praksis med å jobbe med' Friday Forward 'hver morgen. Fredag Fremover er en e-post jeg sender som når 40 000 mennesker hver fredag morgen med ledertema, sitat og tilhørende innsikt rundt personlig vekst. Vanen med å jobbe med en del av e-posten hver dag (utkast, redigering, plukking av bilde, endelig gjennomgang) har blitt en grunnleggende vane for meg, noe som har forbedret alle mine andre vaner. Målet mitt med å sende disse e-postmeldingene er å hjelpe folk når de bygger sin egen kapasitet til å lede og sette mål. Ved å dele det jeg er inspirert av eller sliter med, klargjør jeg mine egne tanker mens jeg hjelper folk til å lære og gjøre ting bedre, noe som fører til større personlig lykke. Jeg synes dette er utrolig givende, og det har ført til utrolige tilbakemeldinger og muligheter for meg selv og min virksomhet. '
--Robert Glazer, grunnlegger og administrerende direktør for det globale ytelsesmarkedsføringsbyrået Acceleration Partners, som har mottatt flere bedriftskulturpriser, inkludert Inc. Best Workplaces 2017
8. Løp.
'Jeg går minst 20 minutters løp hver morgen for å forberede meg på dagen. Hvis jeg reiser, er det en fin måte å riste av jetlag. Hvis jeg er på kontoret vårt i London, er en løkke av Regent's Park en fin måte å starte dagen på. Jeg opplever at et kort løp gjør at jeg føler meg mer fokusert og energisk. Jeg er i stand til å tenke tydeligere, prioritere oppgaver og viktigst av alt, være en bedre leder for selskapet vårt. '
--James Brown, administrerende direktør for Smart Communications, et uavhengig selskap med fokus på bedriftskundesamtaler som serverer mer enn 350 globale merker
9. Lytt til en podcast.
'Når jeg våkner om morgenen, liker jeg å starte dagen på en positiv tone. Jeg bruker så mye av dagen på å jobbe, og den eneste gangen jeg virkelig har å fokusere på meg selv er om morgenen når jeg kjører til jobb eller går på løp. Og nøkkelen til å starte på den positive tonen, er ved å fylle stasjonen min og eller kjøre med favorittpodcastene mine. Jeg hører på mange forskjellige typer podcaster fra mysterier som Seriell til NPR-podcaster, som f.eks Først opp . Dette morgenritualet er enkelt, men ved å kultivere denne vanen, finner jeg ut at jeg starter fridagene på høyre fot, med et klart sinn. '
--Amitabh Bose (Ambo), sjef for CPG, detaljhandel og gjestfrihet hos Fractal Analytics, som betjener Fortune 500-selskaper, inkludert Visa, P&G og Unilever
10. Få oppgaver ut av hodet ditt ved å registrere dem.
'Jeg er veldig troende på 'Getting Things Done' system av David Allen . Dette er en fin måte å holde hodet klart for stresset fra det jeg har savnet. Det gir meg også en mulighet til å være produktiv i de små gapstidene i den daglige timeplanen min - nedetid mellom møter eller andre daglige forpliktelser, der jeg har en liste over oppgaver som kan fullføres. Dette frigjør dagen min til å fokusere på de større prosjektene jeg har. '
- Daniel Chait, administrerende direktør i Greenhouse Software, en talentoppkjøpssuite som betjener mer enn 2600 selskaper, inkludert Warby Parker, Airbnb og Cisco Meraki
11. Vær høflig.
Manerer gjør en forskjell. Jeg har brukt karrieren min på å reise verden rundt og gjøre forretninger i land over hele verden. Og en ting er universell: ingen liker en rykk. Gå ut av din måte å være høflig, høflig og nådig mot mennesker. Dette betyr ikke at du ikke kan stå fast eller stille høye krav til hva du forventer av folk. Det betyr ganske enkelt at selv når du gjør det, kan du være høflig. Det er ikke bare noe moren din minnet deg på som barn. Det kan faktisk hjelpe deg å tjene mer penger. '
- Jeff Hood, medstifter av BlockSquared.com, en BlockChain-bransjeekspert som har snakket globalt til mer enn 40.000 mennesker om fordelene med Blockchain og cryptocurrency
12. Fokuser på en oppgave om gangen.
'Det er lett å gå i den fellen å tro at multitasking gjør deg mer effektiv eller beviser for verden hvor mye du kan takle. Det gjør det ikke. Forskning viser at multitasking medfører en byttekostnad mellom prosjekter som oppveier eventuelle gevinster du kanskje tror du gir i produktivitet. I stedet vet hva de tre til fem tingene du trenger for å få gjort i dag, og fokuser intenst på å slå hver enkelt av gangen. Ikke bli distrahert. Ikke la tankene vandre. Ikke la andres prioritet bli din hvis du kan unngå det. Når du er ferdig med en oppgave, kan du ta en kort pause og deretter gå videre til neste. '
--Jeff Somers, president i Insureon, en online forsikringsleverandør for småbedrifter som har blitt kåret til Crain's Chicago Business Fast 50 og Inc. 5000 prisvinner; og tidligere produktansvarlig hos Ticketmaster, og innehaver av lederstillinger i Amazon, Microsoft, eBay og Zillow
13. Lær noe og lær noe.
'Jeg tror sterkt på denne filosofien, og den strekker seg over mitt personlige og profesjonelle liv. Hvis vi er villige til å lære, slutter vi aldri å vokse. Hvis vi er villige til å undervise, vil andre rundt oss bli bedre. '
--Kurt Heikkinen, president og administrerende direktør i Montage, en rekrutteringsteknologileverandør som hjelper blant annet 100 av Fortune 500 med å integrere høyteknologiske løsninger for å rekruttere og ansette toppkandidater
14. Del mer enn du tror du trenger.
'Gjør det slik at teamet ditt vet alt, og bruk samarbeidsverktøy for å lette det. Ha samtaler foran alle. Når alle kan høre hva som skjer, selv om det er viktig for deres rolle, utvikler folk kontekst. Del hva som skjer på flere seniornivåer til teamet ditt. Gjør dette fordi folk forstår hvorfor beslutninger blir tatt slik de er. Det gjør personalmøtene kortere fordi alle har grep om hva resten av teamet gjør. '
--Adam Hatch, CMO i FPX, et selskap som forenkler kjøps- og salgsopplevelsen for B2B-selskaper, som jobber med kunder, inkludert Honeywell, Bell Helicopter, Daimler, Airbus og Fujitsu med 98 prosent kundebeholdning hvert år
15. Les noe som ikke er forretningsrelatert hver dag.
'Jeg tror historiefortelling er nøkkelen til lederskap, og å utvide eksponeringen din mot historier utenfor ekspertisen er en fin måte å holde ideene friske.'
--Harry Chemko, medstifter og administrerende direktør i Elastic Path, en leverandør av API-første handelsprogramvare som hjelper merker i bransjer som telekom, publisering, programvare, reise og detaljhandel med distribusjon av nettsteder i 170 land og genererer milliarder i globale inntekter
16. Vær til stede, vær personlig og vær takknemlig.
'Gjør alt du kan for å få kontakt med menneskene rundt deg: med familien din, kunder og kolleger. Med familien min prøver jeg å være til stede ved å slå av telefonen når jeg er hjemme for å få bedre kontakt med sønnen min. Jeg prøver også å møte kundene mine personlig så ofte jeg kan for å lære mer om deres ideer, utfordringer og lidenskaper. Å møte kundene ansikt til ansikt gir meg en ekte følelse for hvem de er og lar meg forstå hvordan jeg bedre kan hjelpe dem. Når det gjelder mitt eget team, tar jeg meg tid til å gjenkjenne arbeidet deres og fortelle dem at de blir verdsatt. Å være til stede, personlig og takknemlig er avgjørende for å leve et vellykket hjem og arbeidsliv. '
nicole curtis alder og høyde
--Dave Feinleib, grunnlegger og administrerende direktør for Content Analytics, som jobber med globale merker som Starbucks, Walmart og Mattel, og ser 700 prosent vekst i årlige tilbakevendende inntekter de siste ti kvartalene; og forfatter av 'Bricks to Clicks: Why Some Brands Will Thrive in E-Commerce and Other Won't'
17. Arbeid først, så spill.
'Jeg liker faktisk å hoppe rett inn i dagen min, sjekke og svare på e-post, sortere gjennom nyhetsvarsler og bekrefte timeplanen min for dagen, selv før en dusj eller kaffe. Femten minutter med produktiv tid fra begynnelsen hjelper meg med å forme det jeg må gjøre for å holde meg i forkant av all uunngåelig brannslukking som fyller resten av dagen. Det lar meg også slappe av på pendlingen til kontoret. På det tidspunktet har jeg allerede adressert de brennende problemene, slik at jeg kan sjekke ut, lese en bok, høre på en podcast - alt som ikke er arbeidsrelatert i 35 minutter, slik at jeg kan treffe kontoret mentalt klar til- rull.'
- Scott Webb, president for Avionos, som designer og implementerer digitale handels- og markedsføringsløsninger for kunder som Kellogg's, Sysco og Ulta Beauty og ble rangert på Crain's 2018 beste arbeidssteder
18. omfavne opplevelsen av å være en lagspiller.
'Det er noe veldig spesielt med å være en del av et team, og jeg tror bestemt at det å jobbe med flere sinn for å utvikle nye ideer er bedre enn å jobbe alene ... Som en lagspiller får du se de unike egenskapene som alle andre bidrar til teamet, og lær kontinuerlig og vokse av dem. Når det er sagt, gjør jeg det til et poeng å understreke at et vellykket team handler om vilje og kapasitet til å lære i stedet for spesifikke ferdigheter. Med dette stadig utviklende miljøet er det viktig å ha alle tankene innstilt på en 'læring å lære' -tilnærming, og å kunne lære raskt og godt. Jeg jobber med disse konstante elevene når som helst på dagen, slik at jeg blir beriket av ulike perspektiver og i stand til å vokse kontinuerlig og hjelpe andre med å gjøre det samme. '
- Martin Migoya, medstifter og administrerende direktør i Globant, et digitalt innfødt, børsnotert teknologitjenesteselskap med 7200 brukere i 12 land
19. Vær nysgjerrig.
'Vær alltid oppmerksom på omgivelsene og spør hvorfor. Hvorfor beveger den linjen seg så sakte? Hvorfor er menneskene i kø glade eller frustrerte? Hvorfor ikke stille et enkelt spørsmål til personen på slutten av linjen og igjen når du er neste i køen? Det er gjennom nysgjerrighet som gir muligheter til å eksistere. Skolesystemet vårt er designet for å utdanne barna i en grad de slutter å stille spørsmål. Kanskje det er derfor de største entreprenørene i vår tid er frafall. '
- John Yang, administrerende direktør i Treez, et programvarehandelssystem for cannabisforretningsledelse, som handler nesten en milliard dollar årlig og samtidig gir forhandlere kompatible, datadrevne programvareløsninger
20. Vær takknemlig og optimistisk.
'Jeg gjør det til en daglig vane å huske at' glasset mitt er halvfullt ', og at selv om jeg møter motgang, er det noe godt som kan komme av det. Jeg immigrerte til Silicon Valley fra Argentina fordi jeg ønsket å hjelpe gründere med å utvide virksomheten sin ved å gå inn i risikokapitalindustrien. Tidlig fikk jeg beskjed om at fordi jeg var latino, ville jeg ikke gjøre det bra. I løpet av den tiden måtte jeg bestemme hvordan jeg skulle takle oppoverbakkekampen. I stedet for å føle meg avvist, investerte jeg tid i nettverk og fikk muligheten til å møte et bredt spekter av veldig smarte og interessante mennesker, noe som førte til min rolle i risikokapital i Emergence. Jeg har nå en karriere som jeg elsker og jobber med gründere som jeg anser for å være blant mine nærmeste venner. Jeg vil tro at min vilje til å se glasset halvfullt hjalp meg med å komme hit. '
- Santi Subotovsky, generell partner i Emergence Capital, et risikokapitalfirma som har fokusert på tidlige stadiebedrifter med seks børsnoteringer eller aksjer på mer enn 500 millioner dollar siden stiftelsen i 2003
21. Nådeløst prioritere tre ting hver dag.
'Etter hvert som jeg har vokst i karrieren, har jeg funnet det som løfter eksepsjonelle ledere over resten, er muligheten til å nådeløst, ondskapsfullt prioritere arbeidet ditt. Det er vanskelig å bevege nålen på mer enn tre ting om dagen, spesielt når hver av oss sjonglerer med dusinvis av ting hver dag. Derfor er det så viktig å ha en topp tre-liste. Hver morgen når jeg våkner, skriver jeg fysisk ned de tre tingene som jeg absolutt må få gjort den dagen, uansett hva annet dukker opp. Så satte jeg den listen et sted jeg ikke kan gå glipp av den. I stedet for å gå meg vill i flommen av e-post eller Slack-meldinger, vet jeg nøyaktig hva jeg trenger å gjøre for å få størst mulig innvirkning. '
- Scott Holden, CMO for søke- og AI-analysefirmaet ThoughtSpot, som hjelper forretningsbrukere på hundrevis av globale bedrifter med å svare på millioner av dataspørsmål
22. Vær oppmerksom på kommentarene.
'Jeg pleier å lese hva folk har å si om meg, firmaet mitt og prosjektene våre, på steder som Reddit og oppslagstavler. Noen mennesker behandler det som irrelevant og bortkastet tid, men jeg tror faktisk det er verdi i dette. Folk vil virkelig si sitt sinn når de tror du ikke lytter, og jeg tror dette er en veldig god måte å få informasjon om hva folk faktisk tror. Slik jeg ser det er, kan jeg ikke miste - noe positivt jeg kan ta som et kompliment, alt negativt og meningsløst kan jeg bare ignorere, og alt negativt og meningsfylt er tilbakemeldinger jeg får gratis. Så det er i utgangspunktet gratis markedsundersøkelser med en side av underholdning. Helt verdt å bruke noen minutter på hver dag. '
--Shidan Gouran, president og administrerende direktør i Global Blockchain Technologies Corp., det nest mest finansierte offentlige blockchain-teknologiselskapet i Canada; og grunnlegger av Home Jinni, et selskap som opprettet et produkt som heter ConnecTV som ble designreferansen for alle smarte TV-er i dag
23. Gjør alt gjennom en analytisk linse.
'Som leder for kundesuksess er det viktig at jeg forstår hva kundene mine vil ha og hva de trenger for å lykkes når de bruker selskapets produkt. Dette krever en veldig analytisk tilnærming og dyp kunnskap om kundeatferd, ansattes innsikt og interne ressurser. Ved å gå om dagen på en analytisk måte, er jeg i stand til å identifisere potensielle risikoer før de oppstår, samt potensielle muligheter, kontinuerlig. '
--Marina de le Torre, VP for kundesuksess i FastSpring, et SaaS-selskap som driver den digitale økonomien for tusenvis av bedrifter over hele verden
24. Lag sjekkmotorrapporter for de mest essensielle beregningene.
'Mange selskaper lever og dør innen kvartalet, og noen til og med per måned. Men hvis du er et vekstfokusert selskap, vet du at du ikke kan vente til neste rapporteringssyklus for å forstå hva som fungerer eller ikke. Lag rapporter som viser den månedlige fremdriften på viktige beregninger: inntekt, kundetilfredshet, nettstrafikk eller til og med feilrapporter. Gjør deretter en vane å sjekke den daglig, eller opprett en arbeidsflyt, slik at den vil sende deg et varsel når som helst om beregningen kan være utenfor sporet via e-post eller Slack. De beste lederne venter ikke på å vite når det er et problem. De vet så snart det skjer. '
--Rebecca Corliss, VP for markedsføring hos Owl Labs, som samlet inn 7,3 millioner dollar i venturefinansiering fra Playground Ventures og Matrix Partners, og er skaper av det smarte konferansekameraet Meeting Owl
25. Sett din intensjon.
Intensjon er den mektigste kraften i universet. Vi tenker på prestasjonene våre før vi tar grep for å få dem til å skje. Det første jeg ser på kalenderen min hver morgen er en påminnelse som sier 'Sett din intensjon for dagen.' Dette får meg til å sjekke meg selv og få hodet på rett for dagen. Mentale og emosjonelle distraksjoner - personlige problemer, pendlingsproblemer, forretningshodepine - fordamper når jeg aktivt skifter bevisstheten min til prestasjoner jeg ønsker å få til. Når jeg er på kontoret, har jeg lagt ut ni spesifikke ting jeg har tenkt å skje for [selskapet] foran meg. Over tid har mange av disse intensjonene blitt realisert ... '
- Peter Micciche, administrerende direktør i Certain, en leverandør av programvare for automatisering av virksomhetsbegivenheter til Fortune 1000, inkludert Microsoft, Oracle, CA Technologies og Disney
26. Øv gjennomsiktig, mellommenneskelig kommunikasjon med teamet ditt.
'En god del av bedriftens suksess er drevet av en samarbeidskultur, både for oppstart og for store organisasjoner - og det er viktig at disse teambuilding-verdiene også strekker seg utenfor folks daglige team og divisjoner. Daglig, gjennomsiktig kommunikasjon med kollegene dine i form av en-til-en-interaksjon som går utover e-post og andre virtuelle meldinger viser seg å være vellykket når det gjelder å overgå forventningene inn og ut av kontoret. Det skapes en sterk rapport som et team med denne vanen, noe som fører til suksess i klientmøter, teamutflukter og generelle kundeopplevelser. Jeg liker å tenke på det på denne måten: Bedre medarbeideropplevelser tilsvarer bedre kundeopplevelser som tilsvarer innovasjon og salg med høy vekst. '
--Collin Holmes, grunnlegger og administrerende direktør i Chatmeter, en leverandør av lokal søkemarkedsføring og omdømmestyring, analysert og forbedret over 1500.000 butikkfronter for deres anmeldelser, rangeringer og oppføringer
27. Arbeid hardt for å nå mål.
'I de fleste organisasjoner er det mange bevegelige deler som må samarbeide for å nå de tiltenkte forretningsmålene. For å sikre at du og teamene dine gir mest mulig verdi til organisasjonen, er det viktig å assimilere ideer og koble arbeidet som utføres i hvert team med de overordnede strategiske målene. Jeg opplever at det å tilbringe tid med team, stille spørsmål og lytte etter innsikt hjelper meg å skyve gode ideer tilbake til ledernivået. Det gir også utviklerne og ingeniørene et synsfelt for hvordan deres innsats bidrar til organisasjonens suksess. Hver person skal kunne koble utførelsen av sitt daglige arbeid med den overordnede strategien for virksomheten. Hvis teammedlemmer ikke er i stand til å utføre sitt arbeid på en enkel og effektiv måte, bør du vurdere hindringen og fjerne den. Jo mer du kan fokusere tiden på å oppnå de viktigste målene, desto raskere og mer effektiv blir organisasjonen din. Ved å fjerne hindringer og ta de riktige valgene for organisasjonen, kan teamet ditt oppnå stor suksess. '
--Jeff Gill, CIO i Neustar, Inc., en nøytral leverandør av sanntidstjenester, som leder team i APAC, EMEA, USA, Mellom-Amerika og er klarert av noen av verdens største merkevarer for å ta kritiske beslutninger omtrent 20 milliarder ganger om dagen
