Tim Ferriss vil at jeg skal vite at griser har et ekstremt høyt fôrkonverteringsforhold, eller FCR. De vokser raskt. Vi ser på et par balinesiske grisebønder som kjemper en gigantisk syv måneder gammel gris i et sylindrisk metallbur, heiser den på skuldrene på en feit bambusstang og bærer den til slakt. Dette skjer rett over en liten gårdsplass fra Ferriss soverom for neste måned, et ekstra rom med en barneseng i en murveggsforbindelse som deles av flere familier og dusinvis av husdyr på det landlige Bali, nær den berømte hippiebyen Ubud.
Ferriss har sin egen versjon av et høyt fôrkonverteringsforhold, der han blir innfødt og absorberer så mye av en opplevelse som mulig, så raskt som mulig, med en slags obsessiv disiplin. Han har vært på Bali bare tre dager, og allerede snakker han grunnleggende indonesisk med en overbevisende aksent, ler lett med vertsfamilien, våkner med hanene hver morgen og hjelper til med å gi svinene mat. Ferie er hardt arbeid hvis du er Tim Ferriss.
Ingen av dem burde være så overraskende hvis du er kjent med Ferriss-produksjonen. Ferriss er forfatteren av den mega-bestselgende 4-timers serien med selvhjelpsbøker ( Den 4-timers arbeidsuken , 4-timers kroppen , og hans siste, 4-timers kokken ), som har gjort ham til noe av en kjendis blant gründerne som setter fokus på å maksimere resultatene mens du minimerer brukt tid, enten det er i å tjene penger eller tilegne seg ferdigheter.
Det er omtrent seks år siden publiseringen av Den 4-timers arbeidsuken , hans første og mest berømte bok, og Ferriss liv har endret seg sterkt i mellomtiden, hovedsakelig på grunn av bokens suksess. Da han skrev 4HWW , som hans akolytter kaller det, drev Ferriss et kosttilskuddfirma, BrainQuicken. Han solgte BrainQuicken til en London private equity-gruppe i 2009 og tilbringer nå dagene sine med å markedsføre bøkene sine (og seg selv) og gi råd og investere i tech-start-ups, en eksistens som tjener ham, sier han, 'komfortabelt mange millioner i året-- mer enn tre og mindre enn 100. '
Historien om hvordan Ferriss kom til dette punktet er nå noe av en legende. Etter å ha kjørt BrainQuicken i et par år, tok han hjem rundt $ 40.000 i måneden og jobbet nonstop syv dager i uken. Han skjønte at det gjorde ham elendig og bestemte seg for å fjerne seg fra den daglige driften så mye som mulig, automatisere eller outsource alt. Han startet med en plan om å tilbringe fire uker i Europa for å rydde på hodet og avvikle å reise verden i 15 måneder. Virksomheten hans fortsatte å trives uten ham. Da han kom tilbake, holdt han selskapet på autopilot og startet prosessen med å skrive om hvordan han hadde klart å ta livet tilbake. 27 utgivere videreformidlet boka før en endelig satset litt på den og trykte skrale 12 000 eksemplarer. Så kom selvoppretteren til Ferriss på jobb, og boka tok fart.
Men hvis autopilotversjonen av å kjøre BrainQuicken ga Ferriss et liv med fritid - eller i det minste en livsstil han kunne vise til som fritid mens han var opptatt med å jobbe med sin neste handling - er å være Tim Ferriss, selvhjelpsguru, ikke så imøtekommende. I Den 4-timers arbeidsuken , Anbefaler Ferriss å ta regelmessige 'mini-pensjoner', ideelt sett en måned fri for annenhver måned med jobb. Men han har ikke hatt en skikkelig minipensjon på mer enn et år nå.
teddi ja mellencamp ikke verdt
Derfor Bali-turen, som er et forsøk på å bruke dette kjerneprinsippet i sitt nye liv og holde seg fra å se ut som noen som ikke lever etter sitt eget råd. I løpet av fire uker planlegger han å bli flytende i indonesisk, lære å spille gamelan-musikk, trene eller gjøre yoga minst en time per dag, og fordype seg i familiens sammensatte liv. Han hadde ikke med seg en bærbar PC og sverger på at han ikke berører telefonen eller e-posten eller kalenderen. Han har en personlig assistent i California som håndterer sine daglige saker, og han advarte grunnleggerne av selskapene han råder til at han ville være utilgjengelig. 'Dette er den første virkelige fullstendige tilbakestillingen av strøm det siste året,' sier han. 'Du kan ikke bare sette opp systemer og ikke teste dem. Så dette er en stresstest. '
Det er ikke vanskelig å forstå hvorfor Ferrisss budskap har oppnådd vanlig suksess. Det lover en enkel vei til store belønninger - i Ferrisss tilfelle livskvalitet som definert av Corona-annonser, med eller uten tilhørende rikdom. Det som er mindre åpenbart er hvorfor Den 4-timers arbeidsuken ble en løpsk suksess i teknologien, og har gitt Ferriss stor troverdighet i Silicon Valley.
hvor høy er daphne joy
På overflaten er det en kobling mellom mest ambisiøse gründere og publikum Ferriss ser ut til å målrette seg mot Den 4-timers arbeidsuken . Boken handler om og for folk som ikke liker det arbeidet deres har gjort med livet deres. Mange tekniske gründere vil derimot ikke ha noe mer enn å jobbe.
Men det er også likheter mellom Ferriss 'tilnærming til livsstil og hacker-tankegangen til Silicon Valley. Begge ser etter den korteste veien til ønsket resultat, og begge tar det som et iboende gode å utnytte en eksisterende regel til din fordel, eller, enda bedre, å skrive et helt nytt regelsett. ' Den 4-timers arbeidsuken handlet egentlig om å hacke din tid, sier Mike Maples, grunnlegger av risikokapitalfirmaet Floodgate og en og annen medinvestor med Ferriss. 'Boken kunne nettopp ha blitt kalt Time Hacks . 4-timers kropp kunne ha blitt kalt Kroppshack . Til en viss grad, selv om det ikke var titlene, resonerte ideen umiddelbart med den hackermentaliteten. '
En av de viktigste måtene Ferriss prøver å forstyrre hvordan folk tenker på produktivitet, er ved å oppfordre dem til ikke å tenke tidsstyrt. 'Jeg tror tidsstyring som en etikett oppfordrer folk til å se på hver døgnperiode som et spor der de skal pakke så mye som mulig,' sier Ferriss. For å oppnå maksimal produktivitet, mener han at folk bør fokusere på å gjøre mindre, ikke mer. Poenget er å maksimere resultatet, ikke mengden arbeid.
Et av Ferriss mer kjetterske råd er basert på det han kaller 80/20-regelen. Åtti prosent av produktiviteten din kommer fra 20 prosent av innsatsen din, og på samme måte kommer 80 prosent av den bortkastede tiden din fra 20 prosent av de mulige årsakene. Så eliminer 20 prosent tidssvindler, og bruk så mye energi som mulig på de produktive 20 prosentene. Ferriss 'favoritteksempel på å handle på dette fenomenet kommer fra hans BrainQuicken-dager, da han innså at to kunder var kilden til nesten alt hans arbeidsstress, og effekten ble overført til hans personlige liv. Han leste disse kundene opprørshandlingen. En reformert. Den andre Ferriss skjøt. Umiddelbart hadde han mer tid til sine sunnere forretningsforhold, og bunnlinjen vokste.
'Den passasjen hoppet bare av siden for meg,' sier Tobi LÃ Ltke, administrerende direktør for e-handelsplattformen Shopify, et annet selskap som Ferriss anbefaler. 'Hvis du går på handelshøyskolen og foreslår at du sparker en kunde, vil de skyte deg ut av bygningen. Men det er så sant i min erfaring. Det lar deg identifisere kundene du virkelig vil jobbe med. Hvis du aldri engasjerer deg i prosessen, er det veldig vanskelig å ha en så skarp definisjon av hva slags mennesker du leter etter. '
Ferriss fans har en tendens til å velge teknikker fra arbeidet hans, noe han oppmuntrer. Selv har han måttet kirsebærplukke og improvisere litt, nå som han ikke driver en bedrift på autopilot. Hans assistent, som han fant gjennom TaskRabbit, hjelper fremdeles med å kjøre timeplanen, sender bøker til byene der han holder på å lese, og gjør forskningsprosjekter (hun satte opp for eksempel hele Bali-turen - en prosess som involverte en 40-siders PowerPoint-presentasjon som beskriver alternativene hans). Men markedsføring er for eksempel vanskeligere. 'Det er vanskeligere nå å sette opp systemer,' innrømmer han. 'I BrainQuicken-dagene ønsket folk et produkt, men nå vil de ha meg, så nøkkelen for meg er å lage produkter som ikke krever at jeg er der', sier blogginnlegg. Men han insisterer på å skrive sin egen blogg, og det er vanskeligere og mer tidkrevende enn å outsource produksjon og distribusjon av kosttilskudd. 'Det er visse ting jeg vil automatisere, men når det gjelder kvalitetskontroll, vil jeg holde øye med.'
hvor høy er rachel boston
Som en del av hans asketiske tur, avstår Ferriss fra alkohol mens han er på Bali, så en dag tilbringer vi happy hour på et organisk kafé i Ubud ammende glass gurkemeiejuice, en krittaktig blanding i fargen på sennep i ballpark som sies å ha utallige helbredende egenskaper. 'Jeg føler at de kanskje har blandet litt gulrot i dette for å gjøre det mer velsmakende,' sier han skuffet.
Hvis det er en idé som binder Ferriss sine tre bøker sammen, er det kontinuerlig selvforbedring. Ferriss driver sitt liv som en høyteknologisk japansk bilfabrikk, der hvert trekk blir evaluert, hver innsats og utgang blir målt for effektivitet. (I sistnevnte tilfelle, bokstavelig talt: Mens han skrev 4-timers kroppen , han veide til og med ekskrementer.)
I det han planlegger å lære indonesisk og gamelan på Bali, følger Ferriss stadig nye ferdigheter. Blant hans største utdanningsprosjekter de siste årene har vært å lære å operere som en teknisk gründer, til tross for at han aldri har jobbet i en teknisk oppstart. Jakten har lønnet seg pent. Han har investert i eller gitt råd (i bytte for egenkapital) om 30 startups, hvorav mange lager verktøy som hjelper folk til å bli mer produktive. Det er en imponerende liste over selskaper - i tillegg til Shopify og TaskRabbit, har han investert i blant andre Evernote, Uber, Rally og Reputation.com. Hans medinvestorer inkluderer Digg-grunnlegger Kevin Rose (nå en partner hos Google Ventures), About.me-grunnlegger Tony Conrad, Instagram-grunnlegger Kevin Systrom og Mike Maples.
Denne nedsenkningen reiser spørsmålet om Ferriss selv har drømmer om sin egen teknologiske oppstart - kanskje en serie produktivitetsverktøy eller en online livscoaching-tjeneste - og tjene penger. Men hans synspunkter er på mindre åpenbare ideer. 'Jeg er ikke villig til å tjene mye penger,' sier han. 'Men hvor slutter det? Jeg henger med folk med hundrevis av millioner dollar. Er det standarden jeg måler meg selv etter? Hvor tar det deg hvis du driver med min virksomhet? Jeg tror det tar deg til ganske mørke, korrupte steder. Og hver gang jeg blir stresset, er det fordi jeg gjør ting primært drevet av vekst. '
Ferriss leker med ideen om et digitalt animasjonsstudio for å lage veiledningsvideoer. Han er interessert i å forfølge en TV-avtale - kanskje noe fokusert på 'rask læring med noen høye innsatser involvert.' Han er interessert i å skaffe seg rettigheter til utenlandske bøker eller annet utskrift og annet innhold og selge det til publikum - noe som faktisk skaper et Ferriss-godkjent selvhjelpsnettverk.
'Jeg har mange penger til å gjøre det jeg vil, og jeg har forholdene,' sier Ferriss. 'En del av denne turen prøver å presse tilbake fra å holde tritt med Joneses. Det er lett å bli fanget i det. Men å koble fra dette, som mange mennesker i Silicon Valley ikke vil gjøre ... De vil følge med meg. '
