Hoved Inc. 5000 Hvem sier at Etsy-bedrifter ikke kan skalere? Inne i Melanie Caseys blomstrende indiesmykkeri

Hvem sier at Etsy-bedrifter ikke kan skalere? Inne i Melanie Caseys blomstrende indiesmykkeri

Horoskopet Ditt For I Morgen

For tre år siden ga Melanie Casey endelig opp sin Etsy-butikk. Det var 2017, og med fire ansatte og $ 1,6 millioner i inntekter, følte Casey at Andover, Massachusetts-baserte selskapets fortsatte tilstedeværelse på indie-markedet var litt usannelig. Det var et godt trekk. I dag Melanie Casey Corp. - Nei. 642 på Inc. 5000, med en treårig omsetningsvekst på 731 prosent og $ 5,6 millioner i inntekter i 2019 - er et rent e-handelsselskap hvis forlovelsesringer selger for hele $ 50.000. Men Casey bygde den på den gammeldagse måten: ett håndlaget stykke om gangen. - Som fortalt til Leigh Buchanan

Da finanskrisen i 2008 brøt ut, jobbet jeg for et verdipapirforetak i Boston som handlet subprime-pantelån. Jeg ønsket meg ut av den bransjen, så på kveldene og i helgene tok jeg hver klasse for smykker og datamaskindesign jeg kunne finne. Selv om jeg aldri hadde solgt kunst - eller til og med blitt ansett som spesielt god til det - var jeg kreativ og trodde jeg kunne tjene til livets opphold som en uavhengig kunstner. En dag til lunsj tok jeg med en baggie full av beadede ringer og halskjeder til en liten butikk i Faneuil Hall. Jeg hadde priset dem praktisk talt til pris. For eieren var det århundrets avtale. Hun plasserte den første av to bestillinger på rundt $ 3000 hver. Mellom det og Etsy solgte jeg $ 10.000 smykker det første året.

Jeg sendte forretningsplanen min til Small Business Administration og søkte veiledning. Jeg fikk tilbake en e-post som sa at det ikke er en god idé å slutte i jobben. Jeg sa opp jobben.

andrew walker og cassandra troy bryllup

Etsy var et viktig samfunn for meg tidlig. Jeg vet at folk ikke tenker på Etsy som et sted å bygge en skalerbar virksomhet. Men for meg var det et alternativ til en MBA eller investorer. For 20 cent en oppføring kunne jeg eksperimentere med produkter og priser og lære hvordan jeg kunne skape et personlig forhold til kunder som krevde respons og generøsitet. Jeg var ingen, men klientene mine tok meg på alvor. Tilbakemeldingen deres validerte meg på måter ingenting annet kunne. Og Etsy sørget selv for at samfunnet består av mennesker som meg: uavhengige produsenter som bruker sine egne hender til å lage alt.

Brikkene jeg laget først var pene, men ikke teknisk utfordrende. Jeg hadde ikke fullført gull og diamanter ennå, så jeg brukte halvedelstener og edelstener. Jeg var heldig å oppdage en perle- og edelsteneforhandler på Alibaba i India. Manu Joshi gjorde også en oppstart, og han svarte ivrig og øyeblikkelig på e-posten min med gode priser. Vi gikk ut på et lem sammen: Manu var til og med villig til å sende meg ting gratis for å bevise sin kvalitet. Han forstod virkelig hva jeg ville og ville skære steiner til meg. Han solgte meg også materialer i bulk, som jeg solgte videre til andre smykkeprodusenter på Etsy. Min Etsy forsyningsbutikk finansierte de to første årene av smykkeselskapet mitt.

Jeg designet hvert stykke i CAD og laget det for hånd ned til ørekablene. Stablingsringene mine utviklet en kultfølelse. Hvert stykke tok mindre enn en time å lage og solgte for maksimalt $ 200. Hvis jeg ønsket å vokse, visste jeg at jeg ville trenge flere mennesker. Jeg hyret tre juvelerer og fikk snart Jennifer Jennifer, som ble min produksjonsdirektør. Jennifer delte drømmene mine for virksomheten; og som tidligere diamantsetter hos Tiffany hadde hun erfaring og kvalitetsstandarder for å løfte oss. Hun er en stor grunn til at vi vokser så raskt. Den andre grunnen er Katie Kurtz, min operasjonsdirektør som bygde vårt virtuelle kundeserviceteam.

daniel tosh kjæreste 2014 navn

Det er stolthet i å ta med et enkelt smykke fra start til slutt. Etter at jeg har laget designene, håndterer teammedlemmene alt fra dimensjonering til polering. Vi gjør alt internt bortsett fra å støpe metallet. De fleste smykkeprodusenter sender ut steinene sine for å bli satt, det er der prisene går gjennom taket. Ved å sette dem selv holder vi kostnadene rimelige og marginene høye nok til at vi i år tre var lønnsomme.

Over tid utviklet vi oss til produsenter av fine smykker. Gjennomsnittlig salg nå er $ 1500, og vi selger forlovelsesringer som koster så mye som $ 50.000. Kundene våre er vanligvis menn som handler i retning av venninnene eller konene deres, som sender lenker til nettstedet vårt og sier 'Den.'

Vi jobber i en tidligere mølle ved en elv. Ut av vinduet kan vi se bever, ender og fisk. Da pandemien tvang oss til å lukke, tok mine 15 smykkeprodusenter benker og verktøy, satte studioer i hjemmene og fortsatte å jobbe. Lærlinger kjørte rundt til husene sine for å samle sine ferdige produkter og bringe dem først til en leder for kvalitetsinspeksjon og deretter til Jenny eller meg for en annen kvalitetskontroll. Derfra sendte de smykkene til medlemmer av pakkeri- og forsendelsesteamet vårt, som også jobbet hjemmefra. Det var veldig ineffektivt. Og kompliserende, i denne perioden har vi hatt vårt sterkeste salg noensinne. Folk vil fremdeles bli forlovet. Men nå vil de ikke gå til kjøpesenteret eller til Tiffany's. Jeg prøver faktisk å ansette flere mennesker midt i dette.

mikey teutul nettoverdi 2016

Ideen om at en virksomhet som min kan vokse så raskt, må virke gal. Håndlaget alt er ikke skalerbart. Den eneste måten det fungerer på er med mange fantastiske hender.

UTFORSK MERE Inc. 5000 BEDRIFTERRektangel