Hva ville få voksne voksne til å bære absurde kostymer, støte og male på stolbena og benkpresse små medarbeidere i pulserende rytme? En tilfeldig torsdag morgen? I en forelesningssal eller kontorkafeteria?
De Harlem Shake er en dansefest som feier nasjonen. Enkeltpersoner, universitetsstudenter og hele selskaper rister i kor og legger ut tullete på YouTube.
YouTube rapporterte 12. februar har 12.000 Harlem Shake-videoer blitt lastet opp siden første februar, og sett over 44 millioner ganger.
Les videre for å lære tre universelle sannheter som denne latterlige dansen avslører - og hvordan de kan påvirke bedriftskulturen til det bedre.
Sannhet nr. 1: Vi vil føle.
som er teri hatcher gift med
Harlem Shake handler om ubeskemmede følelser. Å bevege oss fritt med den umiskjennelige rytmen, folk føle , selv om de er i 30 sekunder foran et kamera, at de lever og ikke sover gjennom dagen.
Så mye av vårt våkne liv tilbringes på jobben. Og la oss innse det, for mange mennesker, suger arbeidet. Og det suger fordi de fleste arbeidsplasser er middelmådige, statiske, trygge og bare 'funksjonelle'.
Men livlige kulturer gjør oss føle . Og de er morsomme. Og jeg snakker ikke om at b.s. office party slags moro, men ekte, engasjert, målrettet, hootenanny slags moro. Kultur er ikke noe å definere, men en energi å føle.
Hjelp folk til å føle noe, hva som helst - spenning, tilfredshet, glede, iver, strømme , innsats, nysgjerrighet - og du vil slippe løs ambassadører for å føre saken din og bedriftens oppdrag lenger enn du noen gang kunne.
Sannhet nr. 2: Vi ønsker å koble til.
hvor gammel er khalil kain
Hvis noen av oss fremførte denne danseflygende solo, ville vi se villfarende ut. Men sammen med andre virker det på en eller annen måte mindre sinnssykt, til og med akseptabelt, å se ut som en tulling. Denne delte opplevelsen binder oss med andregalmennesker.
Det samme gjelder bedriftskulturen. Å få kontakt med andre mennesker gjennom felles erfaringer og ærlig dialog gir oss anledning til å ta risiko, utføre uredd og samarbeide intelligent. Det vi ikke vil gjøre alene, vil vi sannsynligvis gjøre med andre reisende. Hentet fra et afrikansk ordtak: 'Hvis du vil gå fort, gå alene. Hvis du vil gå langt, gå sammen. '
kidada jones og jeffrey nash
Mitt ordtak: 'Hvis du vil føle deg tilregnelig, gjør sprø ting med andre gale mennesker.'
Sannhet nr. 3: Vi vil tilhøre.
Maslow sa at det var tredje på listen over psykologiske behov - behovet for å høre til.
Skodder av mennesker i Harlem Shake-opplastningene er ikke tilfeldige fremmede. Disse dansene er planlagt og utført av en gruppe mennesker som kjenner hverandre godt. De er en stamme av mennesker - romkamerater, lagkamerater, kolleger, familier - som sier til videoviserverdenen at vi er sammen. Det handler om tillit og identitet.
Mennesker har et psykologisk behov for å tilhøre en gruppe. Vi trenger å føle oss elsket og akseptert. Når vi ikke gjør det, kan sosial angst gå i stykker, slik at vi blir sosialt lammet og ikke kan være autentiske.
Å skape en følelse av tilhørighet i en bedriftskultur er ikke vanskelig. Mindre team som jobber mot det samme målet, kan opprette det. Deling av verdier med dine kolleger kan skape det. Ritualer som bygger sammenheng og stolthet kan skape det.
Og til og med å dele en motbydelig dans som ingen forstår, kan skape den.
