Du kan være populær, talentfull og hjernen, men det betyr ikke at du er smart (i en følelsesmessig intelligent forstand). Til slutt vil du oppdage at smarte mennesker har god innsikt i situasjoner og praktiserer god dømmekraft.
Men dette er en type smartness som man tilegner seg fra en måte å være, ikke å gjøre. Det er visdom som starter og slutter med karakter, intuisjon og integritet - ikke IQ eller gjennom anskaffelse av mer kunnskap eller ekspertise.
Hvilke valg ser du at smarte mennesker tar? Vel, hvis du er en av dem, vil du være enig med meg i at dette er normale dager for deg. Er du enig?
Du oppsøker omvendte mentorer.
Visst, bøker, webinarer, klasser og lignende hjelper, men smarte mennesker strekker kunnskapen utover intellektuelle sysler. En smart person er også klok nok til å suge opp andres visdom, og erkjenner at de ikke vet alt. Her er et sitat jeg så forleden dag:
shaunie o neal nettoformue 2015
Hvis du er den smarteste personen i rommet, er du i feil rom.
Metaforisk ser du på deg selv som en liten fisk i livets store store dam. Du vil oppsøke forbindelser og avtaler for å lære å gjøre flotte nye ting.
Dette inkluderer å finne en omvendt mentor. I årevis har vi tenkt på mentorer som eldre og mer erfarne vismenn. Og det er helt passende, og det vil alltid være en rolle for den typen mentorskap.
Men i denne sosiale tiden fanger smarte mennesker fordelen av å lære av omvendte mentorer. De kan være yngre og mindre erfarne, men de er teknologisk kunnskapsrike og har annen kompetanse i ukjent terreng.
Smarte mennesker er åpne for nye ideer, og de utnytter forhold til omvendt mentor som en arbeidsstrategi. Og hvis du er sjef, når sjefer søker og lytter til deres tusenårige mentorer for å få nytt perspektiv, vil de elske og respektere deg.
Du følger ordene dine når du snakker.
Det er et gammelt ordtak fra en klok leder som går slik:
Ord tilfredsstiller sinnet like mye som frukt gjør magen; god snakk er like gledelig som en god høst.
Så mye konflikt, forvirring og misforståelse kommer fra ordene våre og det vi kommuniserer.
Smarte mennesker er forsiktige med hva de snakker, gir gode og sunne råd, ikke snakk ut fra begge sider av munnen, og har den andres beste i tankene. Når de gjør disse tingene, får de mye mer tilbake.
Du er selvbevisst.
Selvbevissthet kan varsle deg om hvilke forhold du skal investere i og hvilke rådgivere du kan søke råd fra. Hvis de spiser lunsj med noen som sprer ondsinnede ting om andre, er smarte mennesker intuitive nok til å vite at de kan være neste på listen hans. De går bort.
De er også klar over gruppetanke-mentaliteten på jobben, noe som raskt kan føre til en giftig vogn som kan sende omdømmet ditt ned på toalettet. Smarte mennesker bruker selvbevissthet for å gjenkjenne de røde flaggene.
Du er sannsynligvis en introvert.
Sjansene er at hvis du vokste opp som det pinlige, stille, geeky barnet med sosial angst, var du sannsynligvis spesiell og visste ikke det. De Begavet utviklingssenter sier at 60 prosent av begavede barn er introverte.
Det blir bedre. Som voksen utnytter du nå kreftene dine til å bearbeide, tenke på og tenke over ting, som er et trekk av virkelig smarte mennesker. Faktisk er mer enn 75 prosent av personer med en IQ over 160 introverte.
Du er nysgjerrig.
Albert Einstein sa kjent: 'Jeg har ingen spesielle talenter. Jeg er bare lidenskapelig nysgjerrig. '
hvor høy er gabrielle reece
Harvard Business Review rapporter at mennesker med en høyere 'nysgjerrighetskvotient' (CQ) er mer nysgjerrige og genererer mer originale ideer, og denne 'tenkestilen' fører til høyere nivåer av kunnskapsinnhenting over tid.
CQ, den forfatter fastslår , 'er det ultimate verktøyet for å produsere enkle løsninger for komplekse problemer.'
Du er en produktiv lytter.
Aktiv lytting er en av de minst lærte ferdighetene i ledelse, men likevel er den mest utnyttet. Som studier påpeker , bruker vi 70 til 80 prosent av våre våkne timer i en eller annen form for kommunikasjon, og av den tiden blir 45 prosent brukt på å lytte.
Og mens mange antar at de er gode lyttere, bekrefter studier at de fleste av oss er dårlige og ineffektive lyttere. Når du snakker med sjefen din, kolleger eller kunder i 10 minutter, sier studier at vi tar hensyn til mindre enn halvparten av samtalen. Innen 48 timer reduseres all informasjon vi har beholdt til 25 prosent. Med andre ord, vi forstår og beholder ofte bare en fjerdedel av det vi hører.
Smarte mennesker vet bedre. De utnytter sine aktive lytteferdigheter for å løse problemer, bygge tillit og vinne menneskers hjerter og sinn.
