Casual business antrekk - også kjent som 'business casual' stil av kjole - revolusjonerte det amerikanske kontormiljøet på 1990-tallet. Ifølge Society for Human Resource Management hadde 95 prosent av amerikanske selskaper en slags uformell dagpolitikk på plass i 1999, sammenlignet med 24 prosent i 1992. Faktisk hevdet produsent av uformelle klær Levi Strauss at 75 prosent av amerikanske arbeidere kledde seg tilfeldig. hver dag i 1999, mot 7 prosent i 1992.
Trenden mot uformell forretningsantrekk begynte i de høyteknologiske selskapene i Silicon Valley i California, der unge datamaskin- og internettentreprenører nektet å bruke dresser og ofte dukket opp på jobben i jeans og bomulls-T-skjorter. Trenden spredte seg over hele landet til forskjellige typer virksomheter gjennom hele 1990-tallet, til den endelig slo til og med de mest nedknappede, gamle skolebedriftene. De fleste selskaper gikk gradvis mot uformell antrekk, og begynte med en 'uformell fredags' -policy, og deretter innrømmet sommervarmen til uformell kjole, og til slutt tillot forretningsavslappet på kontoret til enhver tid. Over tid fant mange bedrifter at de måtte tillate uformell kjole for å konkurrere om dyktige ansatte i et krympende arbeidskraftbasseng.
Da den raskt voksende økonomien på 1990-tallet avkjølte i 2001, begynte trenden mot uformell forretningsantrekk å endre seg. I en artikkel om dette emnet som dukket opp i San Francisco Business Times , James Ammeen, president for Men's Apparel Alliance, tilskrev skiftet fra fritidsklær på arbeidsplassen til økonomien. 'Du er i et tøft marked, så hvis du vil at folk skal stole på deg, investere med deg, bør du se ut som en ganske seriøs person,' sa Ammeen. I en undersøkelse bestilt av Men's Apparel Alliance ble reverseringen av trenden sett tydelig. Av bedriftene som ble undersøkt med inntekter på over 500 millioner dollar, hadde 19 prosent gjeninnført mer formelle kleskoder i løpet av 2001 eller tidlig i 2002. Trusselen om å bli den neste som er permittert, har motivert noen til å gå tilbake i dress før selskapene til og med formaliserer en endring i kleskode , la Ammeen til.
FORDELER OG NEDELER AV KONTAKTPOLITIK
Flertallet av amerikanske arbeidere ser på casual kontorantrekk som en fordel som skaper et mindre lagdelt arbeidsmiljø og legger vekt på ansattes bidrag i stedet for garderobene. 'Mens målene med en bedrifts uformell kleskode inkluderer forbedring av moral, forbedring av produktivitet, senking av statusbarrierer og tilpasning til bedriftens klima, kan feil kode undergrave selskapets troverdighet,' skrev Brian Anderson i en artikkel for Wearables Business .
Selv om casual business antrekk har en tendens til å være et populært alternativ blant ansatte, noen selskaper støter på problemer med å implementere casual dress policy. Mange problemer oppstår når bedrifter beskriver kleskodene sine ved hjelp av vage ord som 'passende', 'profesjonelle' og 'forretningsmessige' uten å stave ut en spesifikk policy. Dette kan skape forvirring blant arbeidere og få folk til å føle seg ukomfortable når de prøver å tolke den rette måten å kle på seg på jobb. 'De største problemene arbeidsgivere står overfor med disse retningslinjene, kan være hvordan man endrer dem, håndhever dem og tilpasser bedriftskulturen til en endret arbeidsstyrke,' bemerket Anderson. 'En klar, definitiv forklaring på en bedrifts casual dress code er sjelden. Hva som er akseptabelt på ett pantemeglerkontor, kan være helt uakseptabelt på et annet - selv om de er forskjellige avdelingskontorer i samme selskap. '
er connie britton lesbisk
Uklare regler for kleskode kan også bidra til problemer med ansatte som utnytter situasjonen ved å ha på seg slurvete og ikke uformelle antrekk til kontoret. Faktisk var det tilfeller i California på slutten av 1990-tallet dotcom boom da noen ansatte tok ting til en virkelig ekstrem. Spesielt en, en gentleman som ønsket å jobbe naken, inspirerte tittelen til en bok om Silicon Valley av Po Bronson; Nudisten på sen skift . Selv om dette eksemplet er ekstremt, har mange selskaper blitt tvunget til å utstede spesifikke retningslinjer som beskriver passende antrekk etter at de har vedtatt uformelle kjolepolitikker. Det er som det gamle ordtaket ikke tar hensyn til smak. Forbudte gjenstander som ofte vises på endringene i bedriftens kjolekode er halter-topper, stretchbukser, jeans, shorts, sandaler og skjorter uten krage. For å unngå en situasjon der endringer må legges til i en ny policy for kleskode, bør småbedriftseiere gjøre kleskodene så spesifikke som mulig. Faktisk kan det være nyttig å kommunisere retningslinjene ved å ta med bilder av ansatte som har passende antrekk på oppslagstavler, i firmapublikasjoner, på nettsteder og i ansattemanualer.
Et annet potensielt problem med uformell kontorantrekk er at ansatte kan ha en tendens til å ta arbeidet mindre seriøst når de er påkledd tilfeldig. En undersøkelse av ledere utført av arbeidsrettsfirmaet Jackson Lewis og sitert i Gründer antydet at 44 prosent la merke til en økning i medarbeidernes fravær og forsinkelse da politikk for uformelle kjoler ble innført. Lederne bemerket også en økning i upassende, flørtende oppførsel. 'Noen arbeidsgivere og arbeidstakere sier at de ikke liker måten dress-down dagen har blitt til en fritidsdag, og som ikke bare påvirker antrekk, men atferd,' forklarte Patricia Wen i Knight-Ridder / Tribune Business News .
Noen kontorarbeidere foretrekker tradisjonell, 'forretningsformell' antrekk fordi de mener det gir en utjevnende faktor for mennesker i forskjellige aldre eller nivåer i bedriftshierarkiet. Tross alt, hvis alle har på seg dress og slips, kan det være vanskelig å se forskjellen mellom en administrerende direktør og en ny ansatt. Som et resultat kan det være mer sannsynlig at yngre mennesker blir tatt på alvor på forretningsmøter. Formell forretningsantrekk er spesielt verdsatt av noen fagpersoner i minoriteter, som føler at bedriftens 'uniform' hjelper dem med å overvinne fordommer.
Noen mennesker tror selvfølgelig at det å kle seg på jobben blir enklere å ha på seg dress og slips. Spesielt eldre menn har en tendens til å ha problemer med å gjøre overgangen til uformell kjole. 'Menn har tydeligvis slitt mer med uformell dag enn kvinner, som aldri har holdt seg til en bedriftsuniform og som har et bredere utvalg når det gjelder valg av antrekk,' skrev Wen. 'Psykologer sier at mange menn til en viss grad ser uformell dag som enda en arena der de må konkurrere. Jungelen av uformell mote krever faktisk en blandingsevne og en motefølelse som mange menn sier at de ikke har. ' Noen eksperter hevder imidlertid at den raske økningen i uformelle kontormiljøer i løpet av 1990-tallet tvang folk flest til å oppdatere garderobene. 'Nå har de fleste tidligere tjenestemennskontormedarbeidere garderober for forretninger, som ofte er de samme klærne de går ut på å spise middag i, går til kjøpesenteret eller reiser i,' ifølge Anderson.
En annen grunn til at folk motstår bevegelsen mot uformell kontorantrekk, er å bekymre seg for å miste troverdigheten. Sjefer er redde for å miste respekten til sine ansatte ved å kle seg tilfeldig, for eksempel, mens ansatte er redd for at de kan miste kampanjer til bedre kledde kolleger. I mellomtiden lever selgere og andre som er involvert i forhold til kunder ofte i frykt for at en klient kommer innom kontoret og finner dem kledd tilfeldig. 'Hvordan du ser ut, går langt mot å etablere identiteten din. Det du har på deg sier mye om karakteren din og troverdigheten, 'sa en forfatter for Salgs- og markedsføringsledelse . 'Som ordtaket går, får du aldri en ny sjanse til å gjøre et førsteinntrykk - og det er ikke noe tilfeldig.'
I noen bransjer har formell kontorantrekk vært standard. Disse næringene omfavnet ikke trenden mot uformell kjole. For det meste er dette bransjer der ansatte jobber regelmessig og omfattende med kunder og trenger å projisere et profesjonelt, seriøst image. Bank- og juridiske felt er blant de bransjene som aldri fullt ut omfavnet uformell forretningsantrekk og fører en trend tilbake mot mer formell forretningsantrekk.
Som Sherry Maysonave forklarte i boka si Uformell kraft , Målet med å velge uformell antrekk til kontoret er å utstråle samme makt, troverdighet og autoritet som om du hadde på deg dress. Det er også viktig at måten du kler på deg viser respekt for arbeidsplassen din og gjenspeiler karrieremålene dine. Tross alt hevdet Maysonave at det å kle seg for slurvete kan ødelegge selvtilliten din og få deg til å fremstå uprofesjonell i øynene til klienter og ansatte.
Trender i klesmote endrer seg stadig. Dette gjelder like for arbeidsmiljøet som det generelt er. Den varige effekten som trenden på 1990-tallet mot uformell forretningsantrekk ser ut til å ha hatt i næringslivet, er å eliminere en enkelt standard for forretningsantrekk. Nå har selskaper fra forskjellige bransjer og forskjellige regioner en tendens til å etablere kleskodepolitikker som passer deres spesielle situasjoner. Å finne den rette blandingen fra formell og profesjonell til uformell og komfortabel er nøkkelen.
BIBLIOGRAFI
Anderson, Brian. 'Kodeksen for bedrifter.' Wearables Business . Januar 2000.
'Bursdagsdrakt er fremdeles ikke passende kontorklær: I det 21. århundre er kleskoder et minefelt på jobben.' America's Intelligence Wire . 16. juli 2005.
maria jose del valle prieto og mauricio ochmann
Bronson, Po. Nudisten på sen skift . Tilfeldig hus, 1999.
Garbato Stankevitch, Debby. 'Nå er det forretningsantrekk' Chic '.' Retail Merchandiser . April 2002.
Griffin, Cynthia E. 'Påkledd for nød: Er forretningen uformell for et tilbakeslag?' Gründer . Mars 2001.
'Hot tips.' Salgs- og markedsføringsledelse . August 2000.
Maysonave, Sherry. Uformell kraft: Hvordan styrke din ikke-verbale kommunikasjon og kle deg for suksess . Bright Books, 1999.
Temple, James. 'Old Economy Makes a Comeback; Det gjør også den tradisjonelle uniformen. ' San Francisco Business Times . 22. februar 2002.
'For sexy for dette kontoret? Kleskodestudie finner at ledere i miniskjørt blir korte fra personalet. ' Europe Intelligence Wire . 2. desember 2005.
Wangensteen, Betsy. 'Klatring av bedriftsstigen.' Crain's Chicago Business . 16. oktober 1995.
Wen, Patricia. 'Kontorpolitikk for uformell kjole gnister forvirring, til og med en tilbakeslag.' Knight-Ridder / Tribune Business News . 28. juli 2000.
