Hoved Beste Bransjer Gjør deg klar for Starbucks of Yoga

Gjør deg klar for Starbucks of Yoga

Horoskopet Ditt For I Morgen

Redaktørens merknad: Denne artikkelen er en del av Inc. 's 2015 Best Industries report.

'Yoga juggernaut' virker som en oxymoron, og en latterlig av det. Inntil du vurderer Denver-basert CorePower Yoga , hjernebarnet til serieentreprenøren Trevor Tice.

På slutten av 1990-tallet var Tice opptatt med å bygge Tech Partners International, et IT-outsourcingfirma. Tice hadde vokst opp i Telluride, Colorado, og gledet seg på ski, fotturer, terrengsykling - 'alle ting du gjør i fjellet', sier han - til en fjellklatreulykke knuste begge anklene.

hvor høy er kirk russell

Å vite at han aldri ville være i stand til å klatre eller terrengsykkel på samme måte igjen, vendte Tice seg til yoga. Han reiste over hele verden med sitt IT-selskap, og når han skulle lande i en ny by, ba han hotellets concierge om å lede ham til det hete yogastedet i byen. Det han oppdaget overrasket og skuffet ham: 'Jeg var veldig overveldet av fasilitetene, leveransen, konsistensen,' sier han. 'Det manglet noe en god kundeopplevelse ville ha.'

Som svar grunnla Tice en kjede av yogastudioer i 2002 som siden har utvidet seg landsomfattende. Hans CorePower Yoga fokuserer ubarmhjertig på konsistens og kundeopplevelse. Studioene, med fulle garderober og klimaanlegg, har mer til felles med high-end helseklubber enn med uavhengige studioer; de lærer bare CorePower Yoga, som Tice designet selv, inspirert av kraft yoga , ashtanga yoga , og Bikram yoga . Klassene er 60 minutter, ikke 90 som i de fleste studioer; det er speil og musikk.

Forretningsmodellen er mer som en helseklubb, med fokus på medlemmer som betaler $ 135 til $ 170 i måneden for å ta ubegrensede klasser i ethvert studio, og stole mindre på drop-in-klasser, som vanligvis koster rundt $ 20. I 2012 hadde CorePower Yoga 45,2 millioner dollar i inntekter; Tice sier at inntektene nå har en løpsrate på 100 millioner dollar.

Tice sier at han finansierte de første 20 studioene, som hver koster fra $ 500 000 til $ 750 000 for å åpne, med inntekt fra salget av hans siste selskap. I juni 2013 henvendte CorePower Yoga seg til private equity-firmaet Catterton Partners, og mottok en investering Tice beskriver som 'godt nord for 100 millioner dollar.'

Catterton er ikke den eneste investoren som ser løfter i yogaindustrien, som hovedsakelig består av små studioer som drives av uavhengige eieroperatører. Yoga og Pilates vokste sammen med omtrent 7,7 prosent årlig rate fra 2007 til 2012, ifølge markedsforsker IBISWorld, og er nå et marked på 7 milliarder dollar. I 2012, Yoga Journal Studien av Yoga in America fant at 20,4 millioner amerikanere praktiserte yoga, sammenlignet med 15,8 millioner i 2008.

Jeff Tkach, gruppeutgiver for Yoga Journal og Vegetariske tider , tror disse tallene bare vil vokse. Online klasser florerer, sier han, og yoga finnes nå i sykehus og skoler. 'Yoga blir veldig mer tilgjengelig,' sier han.

'Hvis du bare sporer bevissthet og opptak av yoga de siste 12 årene, har det vært utrolig,' sier Tice. 'Nå er det i reklame og filmer.'

I februar 2012, Canadas største kjede av yogastudioer, 13-lokasjonen YYoga , samlet inn 9 millioner dollar for utvidelsen. I fjor sommer betalte Great Hill Partners omtrent 45 millioner dollar for YogaWorks , en kjede med 29 studioer i California og New York, i følge Wall Street Journal .

Det er all grunn til å tro at Catterton-investeringen vil tillate CorePower å overgå dem begge. CorePower har 119 studioer, og før kontantinfusjonen hadde det vært på sporet å åpne 10 til 15 nye i året. Nå skyter det i 25 til 30 i 2015, og akselererer i løpet av de neste fem årene. Tice tror ikke det er en strekning for CorePower Yoga å til slutt bli et offentlig selskap som driver mer enn 500 studioer i USA.

Å administrere den slags vekst som Tice ser for seg, kan imidlertid være en skremmende utfordring, så CorePower brukte noen av sine private equity-penger til å styrke ledelsesteamet, slik at Tice kunne fjerne seg fra selskapets daglige drift. Amy Shecter, tidligere president i Elie Tahari, ble selskapets administrerende direktør i mai; Heather Holland, som hadde vært generalråd for Le Pain Quotidien, kom ombord i september 2013; og Tess Roering, tidligere visepresident for markedsføring for Athleta, ble med i september.

CorePower Yoga har sine kritikere, som Tice sier noen ganger inkluderer studioeiere i nabolagene der CorePower Yoga har åpnet butikken. 'De lokale yogastudioene har følt seg ekstremt truet når CorePower Yoga har kommet inn i et marked,' sier han. 'I ettertid var bekymringene deres uberettiget.' Han sier at de fleste av de uavhengige yogastudioene faktisk har hatt nytte av ankomsten av CorePower Yoga. 'Jeg kjenner de fleste studioeierne i de geografiske områdene der CorePower Yoga er,' sier han. 'Jeg får alltid samtalen om at de er bekymret, og fire år senere snakker jeg med dem igjen, og de har det bra.'

'Vi ser et angrep av nye franchiser,' sier Tkach, og nevner ikke bare CorePower, men også flere selskaper som Ren yoga , Yogafit , og Puste ut. Men så langt tror han det er god mulighet for dem alle. 'Det er så mange forskjellige stiler av yoga,' sier han. 'Du har en tendens til å finne stammen din, for å si det sånn.'

For alle disse selskapene er det også fare for at yoga bare er en flyktig trend - og at når CorePower har bygget ut sine 500 studioer, vil engangsfansene ha gått videre til andre sysler, som Tae Bo eller trampoliner. Tice har det ikke. 'Folk har vært bekymret i mange år for at yoga er en kjepphest,' sier han. 'Jeg tror ikke det er det. Det er en så kraftig praksis. Folk som har opplevd det, vil være enige. ' Den større utfordringen, sier han, er mye enklere: 'Nå må vi utføre effektivt og ordentlig.'