Frontlinjesjef Samantha var frustrert. Hun trodde hun gjorde en god jobb som leder, men bare i løpet av det siste året hadde førti prosent av hennes direkte rapporter frivillig forlatt selskapet, og hun hadde tilsynelatende mindre og mindre høyt utøvende . Samantha hadde utmattet alle ideer og var tapt som leder.
Kampene Samantha møtte er altfor vanlige. De fleste ledere føler uunngåelig at de styrer teamet sitt i riktig retning, men når symptomer oppstår som viser det motsatte, kalkes det opp til bransjens gjennomsnitt eller formildende omstendigheter utenfor deres kontroll. Selv om det er tider når dette kan være årsaken til symptomene oftere enn ikke, er lederen rett og slett ikke på riktig vei.
Hvis du savner merket som leder og ønsker å sette teamet ditt på riktig vei, kan du referere til følgende leksjoner jeg underviser fra LearnLofts Ultimate Leadership Academy :
Sett et oppnåelig lagmål.
En av de største feilene ledere gjør er å sette mål og individuelle mål som ikke er oppnåelige. Aspirasjonsmål er gode, men hvis dynamikken bare er oppnåelig i 'en perfekt verden', reduserer du oddsen for suksess drastisk. Selv om dette er sant, må du også ta i betraktning effekten av et mål som for lett oppnås.
hvor gammel er jennifer taylor
Sett 2019 et kortsiktig mål for teamet ditt å oppnå i neste kalenderår som er vanskelig, men oppnåelig å oppnå. Gjør ditt beste for å avvise forestillingen om at denne uken eller til og med dette kvartalet er de viktigste dagene gjennom tidene. Fokuser i stedet på hvor vil du at teamet ditt skal være på slutten av året. Legg vekt på et mål teamet vil bli begeistret for å oppnå ikke noe som bare vil være til fordel for deg.
Avklare prioriteringene dine.
Å oppnå team-, bedrifts- eller individuelle mål er biproduktet av evnen til å fokusere og utføre en prosess. De beste lederne legger like stor vekt på hvert eneste trinn som de vet dette øker sjansen for langsiktig suksess eksponentielt.
Dette ligner på å sette et vekttapsmål. Når du bestemmer et tap på 20 pund, må du fokusere på prioriterte områder for å oppnå det. Trening, ernæring, utdannelse og motivasjon er fire prioriteringer som akselererer veksten mot målet ditt. De er de store bøttene dine daglige valg og atferd faller inn i. Uten disse prioriteringene blir det ekstremt vanskelig å justere oppførselen din riktig med målet.
Ta deg tid til å definere hvor som helst mellom tre og syv prioriteringer som vil være avgjørende for å fokusere på for å oppnå best mulig mål.
Sikre de riktige tiltakene.
Prosessen med å lage en 'To Do List' er vanlig. Folk ofte sjekker ting utenfor listen, men likevel føler at de ikke oppnådde noe på slutten av dagen. Dette er fordi din 'To Do List' ikke ble opprettet i tråd med prioriteringene som hjelper deg å nå et mål i stedet for selve målet.
Du og teamet ditt skal ikke bli motløs av denne følelsen. Daglige tiltak for hele teamet må være i tråd med de viktigste prioriteringene du tidligere definerte. Hver dag må du sørge for at din egen huskeliste gjenspeiler dette. I stedet for å lage en oppgaveliste for teamet ditt for å kommunisere de viktigste prioriteringene hver uke og la dem lage sine egne gjørelister for å være i tråd med disse prioriteringene.
Selv om det er lett å komme av sporet som leder, er det like enkelt å gjenopprette fokus. Å utvikle et mål sammen med prioriteringene og initiativene som vil hjelpe deg med å nå det, vil holde øye med premien og flytte teamet ditt i riktig retning.
