Hoved Annen Hvordan Shopify fikk verdens online kassaapparater Humming

Hvordan Shopify fikk verdens online kassaapparater Humming

Horoskopet Ditt For I Morgen

Redaktørens merknad: Stem på ditt toppvalg blant Inc.'s 35 Under 35 kuleste gründere i 2014. Inc.com kunngjør Readers 'Choice-vinneren torsdag 26. juni.

Noen ganger kommer de beste forretningsideene fra løsninger på midlertidige problemer.

Så det var for Tobias Lütke og Daniel Weinand, som utilsiktet var medstifter Shopify i 2004 fordi de ønsket å selge snowboards og annet vinterutstyr fra nettbutikken sin i Ottawa.

bilde av dommer mathis kone

Begge dataingeniørene fra Tyskland, Lütke og Weinand var totalt skuffet over den rekke verktøyene de hadde tilgjengelig for å bygge en online tilstedeværelse for butikken sin, samt å selge og holde styr på varelageret.

Så de bygde sin egen programvare og vakte snart oppmerksomhet fra andre bedriftseiere som likte programvarens enkelhet og måten den koblet sammen så mange viktige funksjoner, for eksempel salgssted, kult nettsidedesign , og lave kostnader. På den tiden var alternativet kostbar programvare fra leverandører som belastet titusenvis av dollar.

mike woods fødselsdato

- Vi hadde lang tid på å tenke på hvordan det ville være hvis selskapet en dag ble stort, sier Lütke.

Flash-forward 10 år, og Shopify har mer enn 100.000 kunder i 150 land som driver virksomheten sin på Shopify. Samlet logget disse butikkene rundt 1,6 milliarder dollar i salg gjennom plattformen i 2013.

En av grunnene til at Lütke og Weinand er så suksessfulle, er at de har designet en enkel, rimelig one-stop-butikk som lar gründere designe sine nettbutikker, men også letter salg i mursteinbutikker ved å gjøre en iPad til et salgssted maskin. Den integrerer videre foran og bak operasjoner med regnskapsprogramvare og lagerstyring. De to selger produktet som programvare som en tjeneste, for $ 29 til $ 180 i måneden, pluss faste avgifter fra 2,15 pesent til 2,9 prosent.

Etter år med å drive en lønnsom virksomhet byttet Lütke og Weinand gir i 2010 for å vokse raskere, inkludert å ansette flere ansatte, takle et blomstrende internasjonalt marked og tilby et salgsstedsprodukt. De tiltrukket seg mer enn $ 122 millioner i venturepenger fra Bessemer Ventures og Omers Ventures. Investeringene gir selskapet en verdsettelse på mer enn 1 milliard dollar.

Shopify har konkurranse fra slike som betalingsprosessor Square, andre oppstart som Shopkeep, og til og med tekniske tyngdepunkter som Amazon, Yahoo og Google, som også vil hjelpe småbedriftseiere med å sette opp nettsteder. Men ifølge Ross Fubini, partner i Canaan, som har investert i plassen gjennom konkurrent Shopkeep , 'Dette er et stort marked, og alle, fra yoghurtbutikken til agn-og-takle-butikken til terapeuter, går online for global kundes rekkevidde.' Så det er god plass for vekst og for flere spillere.

jeffrey lord fødselsdato

Men det er utfordringer, spesielt når forbrukerhandel handler om mobile enheter, og tjenesteleverandører som Shopify må finne ut hvordan de skal møte de nye behovene til selgere. I I januar, for eksempel, ga Shopify ut sin mobilapplikasjon, som lar forbrukerne ta betalinger på iOS-telefoner og synkroniserer betalingsinformasjon med backoffice-funksjoner som ordreoppfyllelse, regnskap og annen butikkinformasjon. Selskapet jobber med en lignende servicesuite for Android-enheter.

'Det er en ny verden av forbrukeradferd og tilsvarende behov for verktøy for [små og mellomstore bedrifter] som er enkle og enkle å plukke opp og bruke,' sier Fubini.

Det bekymrer ikke Lütke og Weinand. Det vet de allerede.

'Handel følger de siste trendene ekstremt nøye, og et selskap som muliggjør handel må være ekstremt kvikk og nyskapende når det gjelder å implementere bærekraftig teknologi,' sier Lütke.