Det er lett å tenke at store ledere som Steve Jobs fikk den måten ved å fortelle folk hva de skulle gjøre, sjefe dem rundt eller innpode frykt hos de som jobber for dem. Dette ville være en feil. Etter min erfaring skaper de største lederne en fremtredende visjon om fremtiden, og de inspirerer sine ansatte til å oppnå ting de ikke trodde de kunne gjøre. Ikke bare det, men de vet hvordan de kan be folket om å hjelpe dem med å gjøre visjonen til virkelighet.
I 1994 - bare to år før han kom tilbake til Apple, ble selskapet han var med å grunnlegge-Jobs intervjuet av Santa Clara Valley Historical Association. I videoen fra dette intervjuet, han snakker om den bemerkelsesverdige kraften i å be om hva du vil.
'Nå har jeg faktisk alltid funnet noe som er veldig sant, noe som de fleste ikke får disse opplevelsene fordi de aldri spør. Jeg har aldri funnet noen som ikke vil hjelpe meg når jeg har bedt dem om hjelp. '
Jobs forteller videre om tiden da han var 12 år gammel at han bestemte seg for å ringe Bill Hewlett, medstifter av Hewlett-Packard, for å be om noen reservedeler for å bygge en frekvensteller (Hewletts hjemmetelefonnummer var i Palo Alto telefonbok på den tiden). Ikke bare godtok Hewlett den unge Steve forespørselen, men han tilbød ham en sommerjobb i selskapet sitt, og monterte frekvens tellere.
Fortsetter jobber i videoen ...
'Jeg har aldri funnet noen som har sagt nei eller lagt på telefonen da jeg ringte, jeg spurte bare. Og når folk spør meg, prøver jeg å være like lydhør, å betale takknemlighetsgjelden tilbake. De fleste tar aldri opp telefonen og ringer, de fleste spør aldri. Og det er det som skiller mennesker som gjør ting fra menneskene som bare drømmer om dem. Du må handle. Og du må være villig til å mislykkes, du må være klar til å krasje og brenne, med folk i telefonen, med å starte et selskap, med hva som helst. Hvis du er redd for å mislykkes, kommer du ikke veldig langt. '
Se hele det to minutter lange videoutdraget for deg selv.
