Enten du er gründer, jobber i bedriftens Amerika eller bygger en oppstart, er det viktig å kontinuerlig søke nye måter å holde deg inspirert og drevet. Å være en selvstarter er en fantastisk kvalitet, men vi er alle mennesker og blir distrahert av detaljene i vårt daglige ansvar.
Her er syv Navy SEAL-ord som jeg holder øye med når jeg går mot å nå mine personlige og profesjonelle mål.
er anson mount i et forhold
1. Den eneste lette dagen var i går.
Dette er en av de mer kjente uttalelsene til SEALs. Når du hele tiden presser deg til å utmerke deg, vil det være utfordringer som gjør hver dag til en kamp.
Som gründer holder dette konseptet meg motivert, fordi det setter ting i perspektiv. Hvis du våkner og vet at hver dag vil utgjøre nye utfordringer, og at du er klar til å møte dem direkte, vil du være godt rustet til å oppnå ethvert mål du setter deg.
2. Bli komfortabel med å være ukomfortabel.
En øvelse i SEAL-trening er 'surf tortur'. Du knytter armene til klassekameratene dine og står, sitter eller ligger i det frosne Stillehavet til kroppen din når de tidlige stadiene av hypotermi. I løpet av de første treningsfasene gjør du dette daglig. Så dekker du deg fra topp til tå i sand og holder deg slik resten av dagen. Du kan følge dette med å kjøre hinderløype, våpenopplæring eller klasserom, men det forventes at du skyver ubehaget til side og holder deg fokusert på oppgaven.
Det har vært mange ganger som bedriftseier at jeg har vært i veldig ubehagelige situasjoner. Det kan være en vanskelig samtale med et teammedlem, en søksmål eller å håndtere et krevende styremedlem. Ubehag kommer i mange former. Men jo mer du omfavner det som en realitet, jo bredere blir komfortsonen din. Dette øker tilliten og gir verktøyene for å møte enda større utfordringer på veien.
3. Ikke løp til døden din.
I SEAL-team er dette ikke en metafor. Når du gjennomfører raid som setter deg i nærkampsscenarier, er tilbakeholdenhet ofte den beste tilnærmingen. Når du bryter og får tilgang til målet, vinner det ofte å være treg og metodisk. Derav frasen, 'Ikke løp til døden din.'
Som jeg nevner i en av mine forrige Inc. artikler, å vite når man ikke skal handle er like viktig som å vite når man skal presse fremover. Selvbeherskelse er avgjørende for virksomhetsledelse. Dette er spesielt viktig hvis du driver eller leder en virksomhet som vokser raskt. Vekst er fantastisk, men smart vekst er enda bedre. Ha en god plan, sakte ned, vokse intelligent, og aldri, aldri, løpe til døden din.
4. Ha en felles følelse av hensikt.
En felles følelse av formål er vanskelig å kommunisere kontinuerlig. Økonomien endres. Ny teknologi dukker opp. Ansatte kommer og går. Det er mange bevegelige deler, og det er derfor det er viktig for ledelsen å alltid kommunisere situasjonen og hvordan 'seieren' vil se ut når du kommer dit. Og, viktigst, hva alles rolle er i å hjelpe teamet med å nå det målet.
5. Bevege, skyte, kommunisere.
Som SEAL må du være i stand til å utføre disse tre funksjonene perfekt for å sikre oppdragssuksess. Bevegelse: Du må kunne fungere som en godt vedlikeholdt mekanisme med evnen til å ha konstant væskebevegelse. Shoot: Det er selvforklarende. Kommuniser: Alle gode team har hyppig, åpen, gjennomsiktig kommunikasjon. Når kulene begynner å fly, trenger alle å vite hva neste trekk er.
hvor gammel er michelle stafford
De samme filosofiene gjelder i den fartsfylte verdenen av næringsliv og entreprenørskap. Teamet må ha evnen til å kommunisere effektivt for å tilpasse seg skiftende miljøer. Som tar oss til neste ordtak.
6. Ingen plan overlever første kontakt med fienden.
Dette er fra Helmuth von Moltke, en tysk feltmarskalk fra første verdenskrig. Tilsvarende er denne følelsen fra Mike Tyson: 'Alle har en plan til de får slag i ansiktet.' Derfor er forberedelse og trening enda mer kritisk enn planlegging.
Når du har et team av de rette menneskene som gjør de riktige tingene, vil de vite hvordan de skal tilpasse seg når du-vet-hva som treffer fansen. Og de vil tilpasse seg med ro, ikke panikk. Det er derfor kontinuerlig opplæring og faglig utvikling er så viktig.
7. Alt i, hele tiden.
Jeg ønsket å avslutte med et annet av de mer kjente SEAL-ordtakene. Bare det å være en god utøver vil ikke kutte det for å gjøre det til SEAL-teamene. Du må gi alt du har bare for å gjøre det til neste dag. Akkurat som å håndtere stress, må du fokusere på ett stykke om gangen. Så ikke bekymre deg for testen du har på ettermiddagen. Målet ditt er å gjøre det til frokost. Så lunsj og så videre.
Enten du bygger en oppstart, leder et team i en stor organisasjon, er en aktiv forelder, kjemper mot kreft eller trener for en triatlon, må det være alt eller ingenting. Middelmådighet og moderasjon får ikke jobben gjort. Gi alt du gjør alt du har.
hvor gammel er jamal woolard
Hjertet mitt velvære av stolthet da jeg hørte min 8 år gamle sønnens flaggfotballtrener gi laget et siste råd de siste par minuttene av mesterskapet i Super Bowl-spillet. Han sa: 'Nå er det på tide å grave dypt. La alt du har på det feltet. Hvis du gjør det, vinner eller taper, blir du mestere! ' Så om du er 8 eller 58 år, blir komfortabel med å være ukomfortabel, bli godt forberedt og være med hele tiden.
X X
