I flere tiår nå, i de fleste hjørner av bedriftsverdenen, har menn følt et systematisk press for å se en bestemt vei. Og den bestemte måten har blitt gitt et navn: 'rent-cut'. Med andre ord, idrett med noe lenger enn en fem-timers skygge antyder at du er mindre ren - du lar utseendet ditt gå, du bryr deg ikke så mye, du kan til og med jobbe mindre hardt enn det glatte ansiktet kollega ved siden av deg.
Trettitre år gamle Eric Bandholz, nå grunnlegger av selskapets groomingprodukter Beardbrand , kjenner denne følelsen godt.
'På jobb vil jeg bli hånet for å ha skjegg,' sier han. 'De ville spørre meg om ting som' glemte å barbere meg? ''
phil donahues første konebilde
I mai 2011 ble Bandholz 'ønske om å få skjegg til å bli så sterkt at det hjalp ham med å bestemme bedriftens livsstil bare ikke passet bra. Så han forlot jobben som finansrådgiver i Merrill Lynch i Spokane, Washington. I stedet begynte han å forfølge det han kaller 'urban beardsman lifestyle', og jobbet sine egne timer som frilans grafisk designer.
Det falt ikke på ham at hans voksende skjegg også kunne peke ham mot entreprenørskap før han deltok på West Coast Beard and Mustache Championship i Portland i 2012. En ansatt ansettelse av en skjønnhetskonkurranse, den årlige konkurransen trekker oppover 150 deltakere over 1000 tilskuere. Bandholz dukket opp med et firetommers skjegg han brukte åtte måneder på å vokse. Til slutt var han i sitt ess: han var omgitt av andre menn som hadde ryddet barberbladrutinen. Da han kom tilbake til Spokane, begynte han å blogge om stellteknikker, lage videoer og profilere menn med vinnende skjegg.
'Jeg ønsket å vise skjeggmenn i et positivt lys,' sa han. 'De har gode jobber og familier og er der ute og skaffer penger til veldedighet.' Bandholz begynte å bygge en liten, men lojal tilhenger. Dette var også da han begynte å tenke på å prøve å gjøre disse profilvideoene til et ekte show som ville inneholde skjeggede menn fra hele verden.
Senere samme år brakte Bandholz denne ideen til en Startup Weekend, et bootcamp for å lansere en forretningside på 54 timer. Tilbakemeldingene? Morsom idé, men ikke stor nok til å være en ekte bedrift. Men han gikk sammen med to andre deltakere, Lindsey Reinders og Jeremy McGee, og i slutten av helgen hadde de innsett en voksende forretningsmulighet rett foran dem: et herrepleieprodusentfirma.
'Det var ikke noe der ute for skjeggmenn som ønsket et premiumprodukt av høy kvalitet,' sa Bandholz.
Trioen kalte selskapet deres Beardbrand. Merket har en rekke produkter, inkludert skjeggolje for å fukte huden og eliminere flass og bartvoks for styling. Reinders håndterer produktinnkjøp og grossistledelse, McGee fører tilsyn med drift og strategi, og Bandholz har ansvaret for markedsføring.
netto formue styrke blomst
Beardbrand-teamet startet opp den første produktutviklingen, produserte produktene i små satser først og utviklet formlene internt. Reinders og McGee investerte hver 4.000 dollar for å kjøpe seg inn i virksomheten, og ingen av dem tok noe av fortjenesten ut av virksomheten de første 10 månedene.
Salget gikk noe tregt til han ble omtalt i New York Times som ekspert på skjegg som kommer tilbake med stil. Beardbrand kapitaliserte seg på eksponeringen ved å markedsføre seg selv på YouTube, Reddit og Tumblr og til slutt lansere en offisiell nettbutikk.
'Å vokse veldig raskt med begrensede midler er en stor utfordring,' sa han. `` Det er en fin linje mellom å løpe magert og risikere å selge ut, mot å bygge en stor varelager og ikke ha det kontantarbeidet for oss.
Beardbrand fortsetter å bli finansiert av inntektene, selv om Bandholz søkte investeringer Hai tank 31. oktober 2014. Selv om han gikk ut uten haipartner, sier han at eksponeringen for merkevaren hans var enorm. Nettrafikk og online salg tredoblet etter at episoden ble sendt, og flere små forhandlere begynte å stille opp. Bandholz anslår at nærmere 80 prosent av Beardbrands virksomhet er direkte salg fra deres populære nettside, og resten kommer fra å selge til over 120 frisørsalonger og butikker over hele verden, inkludert Selfridges og 7 For All Mankind. I november 2013 sier Bandholz at han endelig begynte å betale seg en beskjeden lønn. Bare i november gjorde Beardbrand $ 450 000 i salg.
De siste årene har vært innbydende for skjegg, som så langt har overgått andre menneskesentriske trender som truckerhatter og puka shell-halskjeder. November har blitt en månedslang menns ansiktshårferie med Movember og No Shave November, to samtidige sosiale medier-drevne kampanjer som oppfordrer menn til å vokse ut ansiktshåret for å øke bevisstheten om kreft. Og skjegg blir fasjonable selv i bedriftsinnstillinger, spesielt i ansiktene til unge ledere i Silicon Valley. Se ikke lenger enn Googles medstifter Sergey Brin .
Beards popularitet har også satt barberingsindustrien gjennom en grov lapp. The Washington Post rapporterte forrige måned at amerikaneren utgifter på barberhøvler falt i fjor for første gang siden lavkonjunkturen, og salget er anslått til flatlinje.
Da salget av barberhøvel og barberkrem gikk ned, begynte Beardbrand å motta henvendelser fra forhandlere. 'De ser at salget av barberingsprodukter går ned og prøver å finne ut hvor pengene går,' sier Bandholz
Art of Shaving, Procter og Gamble's high-end kjede dedikert til salg av barbering og pleieprodukter, har begynt å bære produkter til skjeggfellas, og bare i forrige måned ga Tom Ford ut en ny konditionerende skjeggolje .
Når det gjelder hvorvidt Beardbrand bare kan ha dratt nytte av en kortsiktig trend som uunngåelig vil sprute ut, er Bandholz alltid optimistisk.
hvor gammel er clark kellogg
'Vi er ikke i begynnelsen av en skjeggmodell, vi er på slutten av barbermoden,' sier han.
