1. Definer et problem som publikum møter. Løs det så.
Det menneskelige sinnet har en tendens til å fikse på problemer: gummihalsing er et eksempel. Presentasjoner om problemer har både emosjonell og intellektuell appell. Problemet, veldefinert, vekker følelsene våre; løsningen våre tanker. Alle har problemer, så hvorfor ikke kile, så berolige bekymringene. Snakk med dem om hva som holder dem oppe om natten.
2. Gjør det kjente, nye eller det nye, kjent.
Ta med et nytt perspektiv til et gammelt tema, eller ta et nytt tema til publikumets bevissthet. Steve Jobs gjorde klønete IT-enheter til estetiske objekter med høy status, mens JFK overbeviste oss om at månen var et sted vi kunne dra.
3. Si eller gjør noe uventet.
Lytterens sinn rystes våken av det den ikke forventer. Det uventede trekker vår oppmerksomhet. Det forutsigbare sover oss. . Da Barry Goldwater sa: 'Du trenger ikke å være rett for å skyte rett,' lyttet folk ... og husket. Si noe uventet.
ayesha curry fødselsdato
4. Ikke ta feil av grundighet for effektivitet.
Et publikum er ikke en svamp, ivrig etter å suge opp data og detaljer. Jo mer du snakker, jo mindre lytter de. Eller som det gamle ordtaket sier: 'Sinnet kan ikke absorbere det som bak ikke tåler.'
5. Unngå likhet med noe.
Samhet er talerens fiende; likhet mellom tonehøyde, volum og hastighet; likhet av gest; likhet med holdning; likhet av typer informasjon, som alle fakta, alle meninger, eller ingenting annet enn historier. Flytt deg frem og tilbake mellom alle disse.
Hvert publikum har quants, tenkere på blå himmel og visuelle tenkere. Gi hver og en en tanke på sitt eget språk.
pengekjærlighet og hip hop nettoverdi
6. Vær en edutainer.
Selv de mest profesjonsaktive akademiske høyttalerne vinner poeng for å være morsomme å lytte til. Krydre din seriøse gjennomgang av problemene med historier om din egen erfaring som avslører hvem du er (et publikum ønsker intimitet med høyttaleren), og historier som illustrerer poengene dine.
7. Vær forsiktig med PowerPoint.
Publikum er der for å høre ditt synspunkt. De er villige til å se på PowerPoint for å se bevis på at synspunktet ditt er basert på fakta. De trenger ikke se deg bruke PowerPoint som en TelePrompter. Visuelle skjermer skal inneholde bevis som støtter høyttalerens poeng. Du må imidlertid ikke plassere store skriftstykker på lysbildene.
8. Begynn og avslutt godt.
Winston Churchill, ingen slur som høyttaler, sa at for å holde et godt foredrag, bør du ha en dynamisk åpning og en kraftig avslutning, og du bør legge disse to tingene så tett sammen som mulig. Arbeid med åpningen og avslutningen. (PS. Til slutt vil jeg henvise til min oppmerksomhetsinnsamlende, problemfokuserte begynnelse. Deretter oppsummerer jeg løsningene mine med andre ord enn jeg brukte i starten, og oppfordrer deretter publikum til å ta affære.)
hvor gammel er jessica burciaga
9. Hold deg nær hjemmet.
Jeg har sett mange mennesker prøve å blåse opp bildet sitt ved en eller annen stor begivenhet ved å prøve å takle et emne utenfor deres profesjonelle rekkevidde. Jeg har gjort dette selv og falt på ansiktet mitt. Snakk om det du vet fra din egen erfaring. For eksempel, ikke baser foredraget ditt på en magasinartikkel du leste på tannlegekontoret, eller et kapittel fra en bok du leste. Gå med dine egne ting.
10. Se talen din som en sjanse til å bygge tillitsfulle relasjoner.
Når du åpner innboksen din, klikker du på meldinger fra folk du kjenner eller stoler på. Det samme prinsippet gjelder når du er i publikum på en konferanse eller begivenhet: du lytter og svarer på foredrag holdt av folk du kjenner, har hørt om eller stoler på. Snakk for å bygge tillit med publikum. Når talen din er ærlig og oppriktig, snakkes på publikumets språk og om et spørsmål som er viktig for dem, vil du lykkes. Til slutt gjør du det bra ved å gjøre godt.
