Hoved Lede 12 kraftige leksjoner du lærer på Stanford Business School

12 kraftige leksjoner du lærer på Stanford Business School

Horoskopet Ditt For I Morgen

Ikke alle er en fan av handelshøyskoler, spesielt for potensielle gründere, men det er få der ute som tviler på verdien av en MBA fra en av landets mest eliteinstitusjoner. Enten målt i lønn etter eksamen, arbeidsledighet, alumni-prestisje eller annen måte du ser på det, en biz-grad fra slike som Harvard og Stanford er ganske mye karrieregull.

Men selvfølgelig er det veldig få av oss som har tid, penger eller fantastisk CV til å studere ved disse institusjonene. Heldigvis er de som gjør det noen ganger villige til å dele det de lærte. Nylig på spørsmål og svar-nettstedet Quora, for eksempel, tok Uber-leder Matt Wyndowe (som tidligere tilbrakte mange år i biz dev på Facebook) seg tid til å skissere de viktigste takeawayene fra årene ved Stanford Graduate School of Business .

'Dette rådet er fra mine favorittlærere og forelesere, inkludert Andy Rachleff, Mark Leslie, Irv Grousbeck, Joel Peterson, Eric Schmidt og mange andre. Riktignok er mye av dette fokusert på teknologiindustrien, men mye er generelt aktuelt, 'skriver han før han deler nuggets av forretningsvisdom, inkludert følgende.

hvor gammel er liz claman

1. Vellykkede mennesker lytter.

'Du har to ører og en munn,' skriver Wyndowe. 'Bruk dem i det forholdet. Du lærer mer når du lytter enn når du snakker. '

2. Følg 80/20 regelen.

Aka Pareto-prinsippet , står det at '80 prosent av verdien leveres av 20 prosent av produktet / tjenesten, 'forklarer Wyndowe. 'Fokuser på de 20 prosentene.'

3. Vær sympatisk.

'Folk som er likt, har vinden i ryggen,' sier hun. 'Så vær likt.' Det er mange tips der ute hvis du lurer på hvordan du kan være mer sympatisk og øke karismaen din kvotient.

4. Du kan gjøre ditt eget hell.

Nei, flaks er ikke noe som universets mysterier gir noen. I stor grad er det under din kontroll. 'Folk som er heldige gjør sitt eget hell,' insisterer Wyndowe. 'Og du gjør bare ditt eget hell ved å holde deg i spillet.' ( Tips florerer også her. )

5. Ta på deg 'kappen' av ledelse.

'En stor del av din rolle er å inspirere og motivere dine ansatte, og folk vil se til deg for selvtillit,' sier Wyndowe. 'Hvis du var på et fly med motorproblemer, vil du ikke at piloten skal si:' Jeg utforsker en rekke alternativer og håper at ... ' Du vil at han skal si: 'Jeg vil gjøre alt som trengs for å lande dette flyet.' '

6. Vær oppmerksom på endring.

Status quo skaper sjelden gyldne muligheter. 'Når du vurderer en forretningsmulighet, se etter endring,' oppfordrer Wyndowe. 'Hvilket bøyepunkt utnytter du? Uten forandring er det sjelden muligheter. '

en boogie wit da hettegenser fødselsdato

7. Bare fortsett å selge.

'Når du er i tvil, bare fortsett å selge,' hevder han. 'Ikke en dårlig standardstrategi for å kommunisere til teamet ditt.'

8. Kjenn dine svakheter.

Ingen er perfekte. De virkelig store finner ganske enkelt smarte måter å kompensere for sine svakheter. 'Forstå hva du ikke gjør bra,' instruerer Wyndowe. 'Omgi deg med mennesker og ressurser som kan gjøre disse tingene bra.'

9. Autentisitet betaler.

'Vær deg selv,' sier han.'I gruppeinnstillinger betjener du vanligvis gruppen best ved omtenksomt å uttrykke nøyaktig hva du tenker - ikke nødvendigvis det gruppen ønsker å høre.'

10. Lær å slappe av.

Slapper av høres kanskje ikke ut som en ferdighet å beherske ved første øyekast, men for mange high flyers er det noe som krever samordnet praksis. 'Ofte brenner overchievers for mange ting,' sier Wyndowe. 'Likevel er det viktig å lære å ikke alltid bry seg så mye. Prøv å være likegyldig overfor ting som ikke er så viktige. '

11. Stol på først.

'Du må gi tillit for å få tillit,' foreslår Wyndowe. 'Behandle mennesker slik du ønsker å bli behandlet. Noen ganger utnytter folk deg. Det er greit. Ikke gjør forretninger med dem igjen. '

beenie man nettoformue 2015

12. Vær disiplinert og få ting gjort.

Dette høres enkelt ut, men det er der så mange av oss sliter. 'Sett mål, ha rutetider, ha klare entydige mål,' foreslår Wyndowe. 'Livet går fort - dager, uker, måneder, år, livet ut. 'Beklager for de tingene vi gjorde, kan bli temperert av tid. Det er anger for de tingene vi ikke gjorde som er utrøstelig, '' advarer han og siterer journalisten.Sydney J. Harris.Hans påstand om angrer støttes av vitenskap,så ta hensyn.