Hoved Lede 21 måter å bli en bedre leder

21 måter å bli en bedre leder

Horoskopet Ditt For I Morgen

Det spiller ingen rolle om du driver en bedrift, leder et team eller underviser i en klasse - lederegenskaper er viktig. Noen mennesker ser ut til å være født og vet hva de skal gjøre for å inspirere og lede mennesker, men for de fleste av oss kommer det ikke så naturlig.

Heldigvis for oss er lederskap ikke en magisk gave, men et sett med ferdigheter du kan tilegne deg og øve på. Det kan komme lettere for noen enn for andre, men det er innen rekkevidde for oss alle. Du må bare ønske det, være villig til å jobbe og tørre å ta en risiko.

Uansett hvor du er, uansett hva du gjør, er det 21 måter du kan begynne å bli en bedre leder i dag:

1. Administrer følelsene dine. Følelsene dine gir deg energi. Hvis de er lave, er energien din lav; hvis de går høyt, føler du deg positiv og optimistisk. For å være på ditt beste som leder, håndtere følelsene dine - når du gjør det, klarer du også energien din.

2. Utvikle ferdighetene dine. Hvis du ikke har ferdighetene til å lede, vil ingen tittel eller posisjon noen gang gjøre deg til den leder du vil være. Det er bare en måte å bli en bedre leder, og det er å jobbe med lederegenskapene dine, utvikle ekspertise innen ditt felt og oppdage hjertet av hva ledelse handler om for deg.

hvor høy er dommer jeanine pirro

3. Bli en god formidler. Disiplinere deg selv for å forstå hva som skjer rundt deg ved å observere og lytte. En god leder er alltid en dyktig formidler - ikke bare som høyttaler, men som lytter, noen som holder fokus og er innstilt på nyansen av en samtale.

4. Innrøm når du tar feil. Det tar en sterk, selvsikker person å si at de tar feil. Noen ganger tror folk at det å innrømme at du tar feil er et tegn på svakhet, men faktisk er det motsatte sant - jo mer ærlig og åpen du er, jo mer vil folk respektere deg som leder.

5. Lær hvordan du kan få øye på talent . Et stort element av godt lederskap er å vite hvordan man kan få kontakt med den rette typen mennesker - de som kan flytte visjonen fremover og utvikle vellykkede strategier. Men å ansette store individer er bare halvparten av spillet; det er like viktig å forstå hvordan mennesker med ulik bakgrunn og evner best kan samarbeide.

6. Vær en del av teamet. Det er et akronym som sier 'team' står for Together Everyone Achieves More, og god ledelse kommer fra de som ser på seg selv som en del av et team, som er villige til å brette opp ermene og gjøre det som trengs for å støtte, hjelpe, veilede og mentor.

7. Gi kreditt der det forfaller. Det er ikke uvanlig å se noen i en lederstilling ta æren for andres arbeid, men sanne ledere er sjenerøse med kreditt. De vet at enhver stor prestasjon krever mange mennesker og talenter.

scott pelley kone og barn

8. Vær mentor, ikke predikant. Folk er interessert i vekst og utvikling; de vil vite hvordan de kan gjøre det bedre og finne sin egen vei. Som leder er din jobb å veilede dem, veilede dem og støtte dem - ikke å være sjef for dem eller forkynne for dem.

9. Invester i mennesker. For å være en god leder, må du starte i hjertet av det som betyr noe i organisasjonen din - og det som betyr noe er folket ditt. Hvis du vil se dem lykkelige, engasjerte, lojale og dedikerte, ta deg tid til å investere i dem, pleie dem og gi dem en klar visjon om hva som må gjøres.

10. Gi frihet og vær fleksibel. Så lenge folk vet hvordan du skal gjøre jobben riktig, hold deg utenfor veien. En leder som fremmer frihet og fleksibilitet gir folk rom til å jobbe på den måten som er best for dem.

11. Vær rask til å rose. Ros folk ofte og åpent. La andre få vite når arbeidet er godt utført, en jobb fullføres med fremragende kvalitet og resultatene er gode. Men når det gjelder tilbakemeldinger som er fokusert på utvikling og vekst, gjør det privat. Det vil sannsynligvis føles som en negativ vurdering, og ingen vil føle at de blir ødelagt offentlig.

12. Bond med teamet ditt. Det er lett for folk å snakke om at de vil ha gode lag, men det skjer ikke av seg selv. Det tar en leder som er villig til å komme i skyttergravene og bruke tid på å jobbe med teamet sitt for å skape båndet som store lag deler.

13. Gå ut av kontoret ditt. Kom inn tidlig for å få jobben gjort mens ting er fredelige. Så når alle andre kommer, gå ut av kontoret ditt og ta kontakt med folk. Det er en effektiv måte å balansere kravene til en lederrolle, og folk føler seg bra om teamet sitt når de kan se en leder ikke bare jobber hardt, men også er tilgjengelig og tilgjengelig. Det er vinn-vinn-vinn.

14. Gi fordelen av tvilen. Mange av de dårlige tingene som skjer i løpet av en dag eller en uke - en feilkommunikasjon, et ubehagelig øyeblikk, en handling av respektløshet - skjer fordi noen er raske til å bedømme og gi sin mening. De beste lederne gir fordelen av tvilen. De jobber med å være rettferdige og snille og alltid gi folk en ny sjanse eller fordelen ved tvilen.

15. Stopp micromanaging. Ledere som styrer teamene sine, lar ikke de talentfulle utmerke seg, de begavede å produsere og de erfarne til å utnytte sine ferdigheter best. Hvis du vil være en bedre leder, kan du gå tilbake og gi folk det rommet de trenger for å gjøre sitt beste.

16. Ha det gøy. Virksomheten kan være seriøs, men de beste lederne vet hvordan de skal bygge spenning og moro. De er gode til å skape en optimistisk kultur og et entusiastisk miljø - de vet at moro er viktig når folk jobber hardt.

17. Kjenn igjen gavene til folket ditt. Lær å raskt hente på gavene og styrkene til folket ditt. Når du gjør det, er du best rustet til å hjelpe dem å bygge på styrkene sine og vokse i den mest produktive retningen.

18. Hold folk ansvarlige. En av de største avsporingene av ledelse skjer når folk ikke holdes ansvarlige. Hvis ansvar og ansvarlighet er viktig for deg, ikke la de som slapper av komme unna med det. Du får respekt ved å holde deg til prinsippene dine, og teamet ditt forblir veldig funksjonelt. Det kan ikke bli bedre enn det.

19. Gi tillit for å tjene tillit. Når du stoler på, sender du en melding om at du tror på mennesker og har tillit til dem. Og i sin tur er de mer tilbøyelige til å stole på deg.

20. Vis medfølelse og omsorg. Medfølelse hjelper til med å bygge bro over hullet mellom hva organisasjonen trenger, hva menneskene dine ønsker og hva du kan gi. Og det er lederne som viser medfølelse som er mest beundret.

21. Led med kjærlighet. Amor vincit omnia: Selv de gamle romerne visste at kjærligheten erobrer alt. Elsk folket ditt, elsk organisasjonen din og elske dem du tjener, og du vil ha oppdaget hemmeligheten bak stort lederskap.

hva er brendon uries mellomnavn