Bruker du osteaktige klisjéer, overblåste superlativer eller åndeløse adjektiver for å beskrive deg selv i dine sosiale medieprofiler og markedsføringsmateriell? Skriver du ting om deg selv som du faktisk aldri ville ha nerver til si ?
Her er noen ord som er gode når andre bruker dem til å beskrive deg - men du bør aldri bruke til å beskrive deg selv, sammen med noen få andre ord som alle ser ut til å bruke (mange gjør årlige opptredener på LinkedIn sine lister over mest brukte ord og setninger fra LinkedIn-profiler).
Uansett, tenk hardt om å bytte dem ut av dine sosiale profiler - og nettstedet ditt, markedsføringen og annen firmakommunikasjon:
'Nyskapende'
De fleste selskaper hevder å være innovative. De fleste hevder å være innovative. De fleste er imidlertid ikke innovative. Det er jeg absolutt ikke. Og det er OK, fordi innovasjon ikke er et krav for å lykkes. (Du trenger ikke å være ny - du må bare være bedre.)
Og hvis du er nyskapende, ikke si det. Bevis det. Beskriv produktene du har utviklet. Beskriv prosessene du har transformert.
Gi oss noe ekte slik at innovasjonen din er uuttalt, men tydelig, noe som alltid er den beste typen innovasjon å være.
'Verdensklasse'
hvor gammel er robert shapiro
Usain Bolt: sprinter i verdensklasse med OL-medaljer for å bevise det. Serena Williams: tennisspiller i verdensklasse. (Åh, la oss bare si det: beste kvinnelige tennisspiller noensinne.)
Men hva er en profesjonell eller bedrift i verdensklasse? Hvem definerer 'verdensklasse'? I ditt tilfelle: sannsynligvis bare deg.
'Drevet'
Kanskje du er datadrevet. (Wow, prøver du å objektivt tenke gjennom beslutninger?) Eller kanskje du er kundedrevet. (Wow, prøver du å behage menneskene som betaler deg?)
Eller kanskje du bare er gammel drevet .
Uansett hvilken form, drevet er som 'motivert'. Eller 'inspirert'. Det er fyllstoff.
Slutt å bruke den.
'Omfattende erfaring'
Si at du har 'omfattende erfaring innen webdesign.' Greit, men hvor lenge du har jobbet indikerer ingenting: Du kan fortsatt være den verste programmereren i verden.
Det som betyr mer er hva du har ferdig : hvor mange nettsteder du har opprettet, hvor mange back-end-systemer du har installert, hvor mange kundespesifikke applikasjoner du har utviklet (og hva slags) ...
Ikke fortell oss hvor lenge du har gjort det. Fortell oss hva du har ferdig .
'Autoritet'
Som Margaret Thatcher sa: 'Makt er som å være dame; hvis du må si at du er det, er du ikke det. ' Vis din ekspertise i stedet.
'Presentert ved TEDxEast' eller 'Forutsagt 50 av 50 stater i 2012-valg' (Hei, Nate!) Indikerer et autoritetsnivå. Med mindre du kan bevise det, kan markedsføringsmyndighet for sosiale medier ganske enkelt bety at du bruker altfor mye tid på å bekymre deg for Klout-poengsummen din. (Hvis folk fortsatt bekymrer seg for Klout-poeng.)
'Resultatorientert'
Egentlig? Du fokuserer på å gjøre det du får betalt for å gjøre?
'Ansvarlig'
'Ansvarlig' kutter to måter. Du kan være ansvarlig (men man håper ikke alle?) Eller du kan være ansvarlig til (som bare er en kjedelig måte å si at du gjorde noe).
hvor gammel er Allison Sweeney
Hvis du driver med markedsføring på sosiale medier, ikke si at du er 'ansvarlig for sosiale kampanjer'; si at du økte konverteringer med 40 prosent ved å bruke sosiale kanaler. 'Ansvarlig' er et godt eksempel på at passivt språk ber om å bli aktiv.
Ikke fortell oss hva du er ansvarlig for. Fortell oss hva du har ferdig . Prestasjoner er alltid mer imponerende.
'Global leverandør'
De fleste bedrifter kan selge varer eller tjenester over hele verden; de som ikke kan være ganske åpenbare.
Bruk bare 'global leverandør' hvis denne muligheten ikke antas eller er åpenbar; Ellers høres du bare ut som et lite selskap som prøver å virke stort.
'Motivert'
Ta en titt på Chris Rocks svar (ikke trygt for arbeid eller politisk korrekte) til folk som sier at de tar vare på barna sine . Deretter erstatter ord som motivert.
Ta aldri æren for ting du skal gjøre - eller skal være.
'Kreativ'
Se bestemte ord ofte nok, og de påvirker ikke lenger. Kreativ er en av dem. (Bruk funn kreativ referanser i tilfeldige LinkedIn-profiler som et drikkespill, og alle vil tape - eller vinne, avhengig av ditt perspektiv).
Kreativ er bare ett eksempel. Andre inkluderer omfattende, effektiv, bevist, innflytelsesrik, og lagspiller . Noen av disse begrepene kan virkelig beskrive deg, men siden de brukes til å beskrive alle, har de mistet innflytelsen.
'Merittliste'
Vi har alle en track record. Det kan være bra, det kan være dårlig, men vi har alle en. (Og de er alle 'bevist.')
Jeg liker faktisk hva 'track record' innebærer: Du har gjort ting, forhåpentligvis fantastiske ting. Du har fått resultater, fått ting til å skje, komme gjennom i clutchen ... så del noen fakta og tall i stedet.
Beskriv ytelsesfrekvenser i tide, eller avfallsprosenter, eller statistikk under budsjett; la din track record bli bevist av dine prestasjoner.
'Organisatorisk'
Dette ordet endrer vanligvis et annet ord: organisasjonsutvikling, organisasjonsoptimalisering, organisasjonsatferd, organisasjonsverdier eller organisasjonskommunikasjon ....
OK, la oss stoppe der før vi nikker.
'Dynamisk'
Hvis du er 'energisk aktiv og kraftig', hold deg borte.
'Lærer'
Mennesker som prøver å være flinke for å være flinke, er alt annet enn. Ikke vær en selvutnevnt 'ninja', 'vismann', 'kjenner', 'gerilja', 'wonk', 'egghead' osv.
Det er kjempebra når kundene dine kjærlig beskriver deg på den måten. Men referer til deg selv på den måten, og det er åpenbart at du prøver altfor hardt for å imponere andre mennesker - eller deg selv.
'Kurator'
Museer har kuratorer. Bibliotek har kuratorer. Tweeting av lenker til ting du synes er interessant, gjør deg ikke til en 'kurator' eller en 'autoritet' eller en 'guru'.
'Lidenskapelig'
Jeg vet at mange er uenige, men hvis du sier at du er utrolig lidenskapelig opptatt av å, å innlemme elegant designestetikk i hverdagsgjenstander, så høres du for meg ut av toppen.
Det samme gjelder hvis du brenner for å utvikle langsiktige kundeløsninger. Prøv ordet fokus, konsentrasjon, eller spesialisering i stedet.
Eller prøv kjærlighet, som i, 'Jeg elsker å innlemme en elegant designestetikk i hverdagens gjenstander.' Uansett grunn, det fungerer for meg. Lidenskap gjør ikke det. (Men det er kanskje bare meg.)
'Unik'
Fingeravtrykk er unike. Snøfnugg er unike. Du er unik - men det er sannsynligvis ikke din virksomhet. Det er greit, fordi kundene ikke bryr seg om unike; de bryr seg om 'bedre'.
Vis at du er bedre enn konkurrentene, og i hodet til kundene dine vil være unik - uten å ha sagt det.
'Utrolig...'
Ta en titt på noen tilfeldige bios, og du vil finne mange videre modifiserte beskrivelser: 'Utrolig lidenskapelig,' 'dypt innsiktsfull,' 'ekstremt fengslende ....'
Er det ikke nok å være innsiktsfull eller fengende? Må du være dypt innsiktsfull?
Hvis du må bruke overordnede adjektiver, spar oss den videre modifikasjonen. Stol på at vi allerede får det.
'Seriell entreprenør'
Noen få mennesker starter flere vellykkede langsiktige virksomheter. De er serieentreprenører.
Resten av oss starter en bedrift som mislykkes eller gjør OK. Vi prøver noe annet, prøver noe annet og fortsetter å skylle og gjenta til vi finner en formel som fungerer.
Disse menneskene er gründere. Vær stolt over å være 'bare' en gründer, for det burde du være.
'Strategisk'
hvor gammel er dommer Greg Mathis
En strategisk beslutning er en som er basert på det store bildet. Burde ikke alle være i stand til å ta avgjørelser basert på mer enn det som er rett foran ham eller henne?
'Strategisk' er en nær fetter til 'strateg', et annet motord som gir meg feil. Noen ganger hjelper jeg produksjonsanlegg med å forbedre produktiviteten og kvaliteten. Det er strategier jeg bruker for å identifisere forbedringsområder, men jeg er på ingen måte strateg. Strateger ser på nåtiden, ser for seg noe nytt og utvikler tilnærminger for å gjøre visjonen deres til virkelighet.
Jeg lager ikke noe nytt; Jeg bruker min erfaring og noen få velprøvde metoder for å gjøre forbedringer.
Svært få mennesker er strateger. De fleste 'strateger' er faktisk trenere, spesialister eller konsulenter som bruker det de vet for å hjelpe andre. Nitti prosent av tiden det er det kundene trenger - de trenger ikke eller ønsker en strateg.
'Samarbeid'
Du vil ikke bare bestemme hva som er riktig for meg og tvinge meg til å kjøpe det? Wow.
Hvis prosessen din er utformet for å ta mine innspill og tilbakemeldinger, fortell meg hvordan det fungerer. Beskriv prosessen. Ikke påstå at vi vil jobbe sammen - beskriv hvordan vi vil jobbe sammen.
Det er listen min - klart subjektiv og definitivt åpen for kritikk. Enda viktigere, hva synes du? Hva vil du legge til eller fjerne?
(En spesiell takk til Nancy Owen for å påpeke en rekke skrivefeil i originalartikkelen, samt å foreslå en rekke bedre ordvalg. Takk Nancy!)
