Hva er det som skiller ledere som bare kommer sammen fra de som er virkelig flotte? Store ledere har en enorm positiv innvirkning på selskapene de jobber for - og på menneskene som jobber for dem.
Forskere har funnet ut hvor viktige ledere er for organisasjonene de jobber for. I følge resultatene av studiene har organisasjoner med ledere av høyeste kvalitet 13 ganger større sannsynlighet for å overgå konkurransen i en rekke viktige beregninger, inkludert kundetilfredshet, ansattes engasjement og generelle økonomiske resultater.
Alle store ledere deler disse 5 C-ene med vellykket ledelse.
1. Karismatisk
hvor gammel er rachel boston
Store ledere har utadvendte, engasjerende og entusiastiske personligheter som inspirerer folk til å følge dem. De liker ærlig talt arbeidet de gjør - og menneskene de gjør det med. Folk ønsker å jobbe med store ledere, og de vil la middelmådige ledere - og selskaper - være igjen for sjansen til å få muligheten til å gjøre nettopp det.
2. Overbevisende
Store ledere er mestere i å svinge andres meninger mot sine egne. De er veldig overbevisende, og de elsker å diskutere fordeler og ulemper ved forskjellige tilnærminger for å løse et problem eller konvertere en mulighet. Imidlertid lytter de alltid til andres råd og anbefalinger, og de tar dette med i deres egen beslutningsprosess - svinger raskt etter behov.
3. Troverdig
Store ledere er ærlige, og de nekter å gå på akkord med deres integritet. De bygger sterke og langvarige tillitsbroer med medlemmene i teamet deres, og med kunder, leverandører og samfunnene de jobber i.
4. I stand til
Store ledere er veldig dyktige på det de gjør. De setter veldig høye krav - både for seg selv og for menneskene som jobber for dem - og de inspirerer andre til å strekke seg for å møte dem.
5. Kreativ
Store ledere er kreative, og de finner måter å innovere nye løsninger på problemer - og nye måter å utnytte muligheter på. I følge General Electrics Global Innovation Barometer, som spurte 2800 toppledere om innovasjonstilstanden over hele verden, var 92 prosent av respondentene enige i påstanden om at 'innovasjon er hovedspaken for å skape en mer konkurransedyktig økonomi.' Ikke bare det, men innovasjon skaper mer konkurransedyktige selskaper.
