Warren Buffet sa en gang: 'Det tar 20 år å bygge et rykte og fem minutter å ødelegge det.' Når tillit er fraværende i noe team eller system, begynner du umiddelbart å spise hva som er mulig. Folk holder tilbake informasjon, samarbeid avtar, folk føler seg mindre kreative og toksisiteten eskalerer.
hvor gammel er justina valentine
Joel Peterson - styreleder i Jetblue, to ganger forfatter og Stanford-professor som har finansiert en rekke gründere og deres satsinger - sier at tillit er en kritisk funksjon i ethvert forhold, og tillitsbrudd faller vanligvis i to kategorier: mindre svik (som å være forsinket med å levere et prosjekt eller komme kort på det du lovte) og showstoppere (som å stjele eller lyve).
Store tillitsbrudd er ikke noe jeg skriver om akkurat nå. Jeg vil fokusere mer på de små tingene som bygger seg opp over tid mellom kolleger og korroderer et perfekt levedyktig forhold.
Jeg har sett dette i mitt liv og også ofte med konsulentklientene mine: Det oppstår små tillitsbrudd, og det som startet som en mindre ting blir en stor avtale hvis det ikke blir tatt opp. Hvis dette fortsetter lenge nok, blir forholdet lite brukbart.
Så hvordan kan du proaktivt diagnostisere manglende tillit hos en kollega eller et teammedlem? Disse syv signalene betyr utvilsomt at det kan være noen underliggende problemer å løse:
hvor gammel er Thomas Petrou 2020
1. Noen dobbeltsjekker arbeidet ditt.
Med mindre du publiserer eller har et hyppig behov for en korrekturleser, vet du at å ha noen som kontinuerlig dobbeltsjekker arbeidet ditt, kan være opprørende og et slag for selvtilliten. Å ha ryggen til noen ved å oppdage en feil er en ting, men å jage arbeidet deres for feil med jevne mellomrom viser en klar mangel på tillit.
2. Du har ikke myndighet til å ta avgjørelser.
Hvis du er ansvarlig for noe, ennå trenger alle slags godkjenninger fra din medstifter for å gjøre jobben din, det er et rødt flagg. Enten det signaliserer at kollegaen din ikke stoler på deg, eller det er et underliggende problem i bedriftskulturen. Uansett, hvis dette skjer, adresser det åpent med de rette personene.
3. Kollegaen din ber deg kopiere dem på alle e-postmeldinger.
Behovet for å føle seg klarert er et grunnleggende menneskelig ønske. Akkurat som du ikke vil at partneren din skal se over skulderen hver gang du sender en tekst, kan det at du blir tvunget til å kopiere noen andre på hver e-post føre til følelser av harme, mistillit og utilstrekkelighet. Selv om det absolutt er unntak, som at kollegaen din ønsker å holde seg kjent med et bestemt prosjekt, men hvis du finner ut at denne typen tilsyn blir normen, må du ta initiativ til å finne ut hvorfor.
4. Du er ofte den siste som finner ut av det.
Å føle seg som en verdifull del av et team betyr å holde seg i løkken. Hvis dette ikke skjer, er det tydeligvis en kobling og en som må fikses. Det er vanskelig å gjøre jobben din bra hvis du ikke har all informasjonen til din disposisjon. Å være den siste som finner ut av det kan føre til vanskelige situasjoner med klienter eller kolleger. Selv om vi alle burde unngå det instinktive ønsket om å vite noe og alt, er det ganske stor forskjell når det gjelder krevende informasjon som kreves for å utføre dine oppgaver.
5. Folk stoler ikke på deg for støtte.
Å bli spurt om råd er smigrende på et eller annet nivå. Det viser at din mening er verdsatt og at du har noe unikt å bringe til bordet. Men hva om ingen ber om din hjelp? Dette kan svi og få deg til å lure på om dommen din er så god som du tror den er. Sannheten er at dommen din kan være helt greit, men det mangler tillit et sted som hindrer folk i å strekke seg etter din veiledning.
6. Du får liten teamstøtte.
Å føle seg støttet på jobben er avgjørende for arbeidsglede. Hvis du er på et punkt der du føler at teamet ditt eller noen spesifikk aldri er tilgjengelig for å hjelpe deg, kan det være en indikasjon på at forholdet kan bli sølt. Dette er et symptom på et større underliggende problem, og det ville være lurt å komme til bunns i det.
7. Du får passiv-aggressive kommentarer.
Denne er spesielt nedslående. Subtile utgravninger og passiv-aggressive kommentarer kan drive selv den mest nivåhøyde personen, bonkers. Selv om det ville være fint om alle på arbeidsplassen bare var rett frem med sine tanker og handlinger, er dette sjelden tilfelle.
hvor mye tjener tia torres per episode
Tillit er ikke noe god følelse som ikke kan måles. Det som er mulig for selskapet, blir negativt påvirket ettersom tillit er grunnlaget for forholdet. Og bedrifter består av mennesker som jobber sammen. Så det å vite hvordan man skal diagnostisere mangel på tillit er det første trinnet i å bygge kraftige team og virksomheter.
